Ils me demandent d’écrire dans le journal Pedro J. Ramírez parler de Vox, mais je ne peux écrire qu’avec espoir.
Écrire ce texte cause une double douleur. D’abord, à cause de l’endroit où je le fais. Deuxièmement, par le public auquel il s’adresse.
Concernant le « où ». Ce média que m’offre cette plateforme a maintenu une ligne éditoriale en hostilité avec le parti politique Vox. Plus précisément, cette position hostile a donné lieu à des messages qui m’ont personnellement touché.
On peut donc se demander pourquoi j’écris ici. La réponse est que Je crois qu’il faut aller même dans les endroits les moins liés pour diffuser ce que je considère précieux.
L’ancien député Vox Víctor Sánchez del Real. Eduardo Parra Europa Presse
Quant au « pour qui », la deuxième raison de la douleur. Vox a été un engagement de dix ans. Beaucoup l’ont fait avec plus d’intensité que celui qui signe. Plus de livraison, plus d’heures, plus de déplacements, plus de kilomètres, plus de dépenses personnelles pour acheter une table, une tente, ou une centaine de drapeaux pour remplir un événement.
Des milliers de personnes ont consacré du temps et des efforts à ce projet pendant dix ans. S’il y a une caractéristique qui unit chacun d’entre eux, c’est le dévouement à quelque chose dont aucun d’eux ne peut dire qu’il lui appartient. Toujours pour une grande cause, jamais personnelle.
Rappelons-nous, précisément en ce moment, cette grande cause qui ne doit pas être réduite dans son foyer, dans sa projection et dans son espérance.
Il y a de l’espoir dans ce que Vox est né pour défendre. Je pense qu’il y a un avenir. Vox pourrait à nouveau être la force clé pour véritablement réformer l’Espagne.
La grande différence entre Vox et d’autres partis qui sont apparus récemment en Espagne, et dont ils disent que Vox doit suivre (dans une sorte de déterminisme fataliste) est que Vox est né de nulle part.
Il n’a jamais rien eu, et a donc dû tout inventer. Vox n’a eu qu’une chose, très modeste et grande, depuis son origine. Un écrin précieux regorgeant de valeurs essentielles (variées, mais choisies) qui ont été rassemblées dans ce qui fut son manifeste fondateur.
Il a réussi à amener des personnes d’origines très diverses, et pour la plupart extérieures à la politique, à décider de collaborer avec un parti, de manière altruiste et pour la première fois. C’est la première fois en politique pour des millions d’Espagnols désenchantés, attiré par ce manifeste fondateur et ses objectifs clairs de transformer l’Espagne. Regarder leurs problèmes en face et décider de faire les choses différemment.
« Les partis, par imitation, peuvent importer des cultures qui n’obtiennent pas de bons résultats »
Comme toute organisation, elle a créé des rites, et en a aussi importé d’autres par imitation. Ceux d’entre nous qui viennent du conseil l’ont souvent vu. Les entreprises grandissent et connaissent des poussées, comme des adolescents.
C’est ainsi que s’établissent des cultures qui, ayant leur explication dans des choses qui ont été faites ou dans des organisations dont sont issus les gens, ont été incorporées comme manière d’agir. Devenir des formes qui ne sont pas nécessairement orientées vers les résultats. Qui, en fait, n’obtiennent pas de bons résultats.
C’est l’un des plus gros problèmes, étant tombé dans des lieux communs. Dans « les choses qui fonctionnent sont pour toujours », ou « les choses qui font des matchs sérieux ». Perdre ce modèle de « start-up politique » (comme nous l’avons inventé Ivan et I en anglais au grand dam de nos compagnons les plus puristes) qu’il essaie sans cesse d’expérimenter. Vivre dans le bonheur ironique de l’échec, du « rien ne se passe, car nous avons appris et nous nous sommes améliorés ».
[La crisis de Vox llega a su núcleo duro: la salida de Steegmann quiebra el Comité Ejecutivo Nacional]
C’est pourquoi je lance une série de recommandations personnelles, valables pour toute personne soumise à une croissance spectaculaire, qui atteint sa première crise de croissance.
1. Votre mission et vos valeurs sont la seule chose qui ne devrait pas changer. Cette stabilité à long terme est ce qui définira ce que vous êtes et pourquoi. Vous devez en prendre soin, l’honorer, l’appliquer. les valeurs ne sont pas modifiées.
2. Il faut casser des choses. Expérimenter, mais toujours dans les procédures et les formes, et jamais dans la mission et les valeurs. Casser des choses, continuellement, implique un état d’esprit ouvert et exploratoire. Casser, c’est être en recherche permanente de ce qui a fonctionné, je le répète, au niveau tactique, pour l’appliquer rapidement et de façon répétitive. Casser des choses, c’est aussi être capable de casser à nouveau les choses que nous avons réparées, quand nous voyons qu’elles ne fonctionnent pas.
3. Données, données, données, données. Collectez des données, gérez des données, gérez des données et transformez ces données en petites opportunités. Les choses qui ne sont pas basées sur des données sont des opinions. Les analyses basées sur les données, même si elles nous peignent le visage, même si elles sont désagréables, doivent toujours être écoutées.
« Il faut sélectionner les meilleurs, pas les plus fidèles ni les plus dociles »
4. Appliquer la « loi du dixième homme ». Ayez toujours la porte ouverte pour qu’un Jiminy Cricket parle librement et peut dire des choses au sein de l’organisation. À améliorer, bien qu’ils puissent présenter un risque sérieux.
5. Grandir implique de gérer des équipes performantes. Il faut sélectionner les meilleurs, pas les plus fidèles ni les plus dociles. Il faut gérer ces capacités extraordinaires, avec générosité et fierté. Pouvez-vous imaginer un entraîneur de basket-ball qui choisisse des joueurs plus petits ou des joueurs qui lui ressemblent pour qu’ils ne l’éclipsent pas ? Pouvez-vous imaginer que cet entraîneur place continuellement ses meilleurs joueurs au banc lorsqu’ils font des choses créatives qui éblouissent l’adversaire et attirent plus de spectateurs ?
6. Souriez s’il vous plaît. Tu ne peux pas être antipathique, sois toujours amer et devenir « rigide et digne » en tout. C’est si important, si transcendant, qu’il mérite un sourire sur votre visage.
Et je parle de Vox. Je parle de croissance. Je parle d’être une fois de plus clair sur votre mission, votre vision et vos valeurs. Et gérer l’immense et variée qualité humaine qu’il y a, ou qu’il y avait.
Certains ont dit que dans Vox, il n’y a pas d’âmes diverses. Que vous ne pouvez pas avoir vos propres idées ou opinions. Il n’y a pas que C’est qu’il y a des millions d’âmes qui ont leur désir de penser et de transcender. Et plus qu’il ne devrait y en avoir, pas moins.
Nous sommes dans une phase où nous avons essayé de faire les choses comme d’habitude, ou d’en importer d’autres qui n’étaient pas les nôtres, et les choses se sont cassées.
« Si des centaines de milliers d’électeurs fidèles sont passés à l’abstention, plus que les médias ou les concurrents nous devons revoir ce que nous avons cassé »
Il ne se passe rien. En fait, vous devez le faire. Mais vous devez briser les formes et les procédures, pas la mission et les valeurs. Et encore moins aux gens d’être différents ou meilleurs. Lors des dernières élections législatives, nous n’avons commis qu’une seule erreur : penser que toutes les erreurs provenaient de l’extérieur de l’organisation.
Des centaines de milliers d’électeurs, fidèles à Vox, sont passés à l’abstention. Et ce n’est pas seulement la faute des médias comme celui-ci qui n’ont jamais cessé d’être hostiles et continueront de l’être. Je me souviens encore du journal dirigé par celui qui dirige cela, avec son article au lendemain de la présentation de Vox, déjà en 2014, faisant appel au vote utile.
Ce n’est pas seulement la faute des concurrents, qui, logiquement, tenteront d’érafler tout ce qu’ils pourront, voire de détruire le rival. Si des centaines de milliers d’électeurs fidèles sont passés à l’abstention, plus que les concurrents, il faut revoir ce qu’on a cassé pour de bon.
Car non seulement on peut les récupérer, mais il y a encore près de 10% d’Espagnols supplémentaires qui sont aussi restés chez eux. Et que, dans un court laps de temps, s’ils voient une illusion, un sourire, des objectifs et des solutions clairvoyants, ils seront prêts à voter pour un parti plein de bonnes personnes, avec de grandes capacités et avec l’apparence de gagner.
[« El partido castiga a sus padres »: exdirigentes de Vox piden cesar a Buxadé tras la salida de Espinosa]
Ne serait-ce que pour que des médias comme celui qui héberge cette plateforme gratuite aient un jour pour publier : « Vox a fait une fois une erreur, mais a réussi à la surmonter pour réussir. »
Les héritiers de Pedro J. vont sûrement se gonfler en disant que c’est grâce à cet espace. Peu importe de leur donner cette « joie », car cela signifiera avoir réussi à surmonter une crise qui n’est qu’une poussée de croissance.
Par conséquent, de la tranquillité de la Zincinate qui est déjà retourné à ses bœufs pour essayer de labourer son propre champ pour toujours, loin des conspirations sénatoriales et consulaires, je peux dire ceci. Parce que je ne gagne plus rien, je n’espère rien et je ne veux rien. seulement le bien de l’Espagne. Rien de plus et rien de moins.
*** Víctor Sánchez del Real est un ancien député de Vox pour Badajoz dans les législatures XIII et XIV.
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