« Nous sommes dans un moment de tsunami réglementaire», a déclaré Alberto Castilla, associé responsable du développement durable chez EY. Pendant le dernier jour du III Wake Up, Spain!, l’événement organisé par EL ESPAÑOL, Invertia et D+I en collaboration avec EY, Oesia, Microsoft et EMT de Madriddivers chefs d’entreprise ont débattu de questions qui concernent les entreprises, les agents financiers et les consommateurs eux-mêmes.
« La durabilité est un programme de croissance« , il expliqua Jaime Silos, directeur général adjoint de Forética. Et il a fait valoir que l’investissement durable est en train de devenir la marque de fabrique des marchés financiers. Ce type d’inversion « répond à deux hémisphères de notre cerveau : émotionnel et rationnel« , il ajouta.
Il émotionnelselon le responsable de Forética, a à voir avec quel monde nous voulons et si nous pouvons investir dans le monde que nous voulons. Pendant ce temps il rationnel est liée à performance financière. « [El año pasado] Non seulement des rendements supérieurs ont été générés, mais la volatilité, le risque supporté par les investisseurs, a été plus faible.
6. Table ronde. Durabilité
C’est une incitation pour les investisseurs. Et, dans les mots de Silos, « les investisseurs continueront à promouvoir le programme de développement durable pour les prochaines années. » Cette dernière année, « un soutien structurel du marché des capitaux vers la durabilité » a été observé. Et, selon les mots de Silos, une « alchimie financière » a été créée : « J’obtiens des rendements identiques ou supérieurs avec moins de risques.
Pour sa part, Nieves Alvarez, directeur principal de la communication d’entreprise et du domaine ESG de LLYC, dans le même esprit que Silos, a reconnu qu’au cours de l’année dernière, « les parties prenantes ont été touchées et influencées par de nombreux événements qui se sont produits en très peu de temps ». ET cela a influencé vos actions dans un souci de durabilité.
« En ce moment, ce que les parties prenantes en général demandent, c’est simplicité et transparence« , explique-t-il. Les acteurs institutionnels – où Álvarez comprend des agents des marchés financiers, les médias et des groupes d’activistes – essaient de « éliminer l’accessoire car le discours est devenu très compliqué« .
En même temps que les acteurs consommateurs-citoyens souhaitent, selon Álvarez, que ce qui est pertinent est expliqué. Car « il est impossible en tant que citoyen de faire une analyse de toutes les chaînes, entreprises, logistiques et problèmes ».
En ce qui concerne la chaîne de valeur, Ramiro Ortiz, PDG de Tetra Pak Iberia, a souligné l’importance de la mise en œuvre des réglementations qui prennent en compte tous les processus de la chaîne de valeur. « Quand on s’y met, la chaîne de valeur est complètement affectée. C’est très important ouvrir un débat et examiner les impacts sur la chaîne de valeur lors de l’élaboration d’une réglementation« .
« Si un changement est apporté à une partie de la chaîne qui est considérée comme la meilleure décision pour la durabilité, l’impact total sur la chaîne de valeur est pire« , Ajouter. C’est pourquoi, selon Ortiz, il est important d’en comprendre les conséquences. Ainsi, Ortiz souligne que « Il est important que l’Espagne — à la présidence du Conseil de l’UE — prendre les devants et introduire la durabilité dans le débat, mais en mettant toujours l’ensemble de la chaîne de valeur au centre ».
Une autre question qui suscite des inquiétudes et à laquelle Castilla a fait référence est de savoir si une bulle a été générée sur le marché financier. Silos a rejeté cette idée, suggérant que nous sommes face à un changement de cycle. La crise, paradoxalement, « a fourni une magnifique « opportunité » de mettre à nu l’engagement social des entreprises ».
La durabilité s’est positionnée comme la réponse à toutes les préoccupations des dirigeants d’entreprises : récession, inflation, pénurie de talents, risque dans la chaîne d’approvisionnement, engagements netzero. « Ces années, nous allons assister à un recentrage vers la finance et nous essaierons de voir comment la durabilité peut aider à atteindre les objectifs de l’entreprise. »
Quant à savoir s’il existe un risque de greenwashing par les entreprises, Nieves Álvarez, a souligné que s’il y a un risque, il est « dérivé des pressions que subissent les entreprises. » Lorsque nous parlons de durabilité, explique Álvarez, « le premier intéressé par être une entreprise durable, c’est l’entreprise elle-même ». Et cela parce que « la première durabilité est économique ».
« Je suis absolument convaincue que nos entreprises font tout leur possible pour résoudre ces points d’amélioration qui peuvent rendre la chaîne moins durable », a-t-elle ajouté. Et dans ce sens, il a rappelé que les chaînes de valeur sont très complexes, ce qui ne garantit pas un succès retentissant dans tous les aspects lorsqu’une mesure est entreprise dans un souci de durabilité.
« Minimiser le risque de greenwashing est entre nos mains parce que nous devons être en mesure de voir à quel point les entreprises sont complexes et le travail qu’elles font », a conclu Álvarez.
Suivez les sujets qui vous intéressent