Lorsqu’il s’agit d’être une influenceuse sur Instagram et d’autres plateformes de médias sociaux, les femmes font la loi. Mais, les médias sociaux ne sont pas le seul domaine où les femmes dirigent – elles peuvent également être les moteurs du changement dans leurs communautés locales et diriger la mise en œuvre de nouvelles initiatives de développement durable et de développement, selon une nouvelle étude publiée aujourd’hui dans Agriculture et valeurs humaines.
Dirigée par le professeur agrégé Petr Matous de la faculté d’ingénierie de l’Université de Sydney, l’étude a analysé les réseaux sociaux des communautés agricoles de l’île de Sulawesi, en Indonésie, afin de déterminer quels membres des communautés agricoles pourraient stimuler le changement pour de bon, dans le contexte du développement international. programmes de travail et de durabilité.
Les chercheurs ont mené une enquête auprès de plus de 2 000 agriculteurs qui ont été invités à identifier les leaders d’opinion les plus influents dans leurs communautés : les personnes définies comme celles qu’ils consultaient pour obtenir des conseils et des informations sur l’agriculture.
Les répondants ont identifié dix-huit leaders d’opinion populaires, qui ont ensuite été sélectionnés pour une autre expérience où il leur a été demandé de convaincre autant d’autres agriculteurs que possible d’améliorer la santé de leurs cacaoyers avec des ciseaux d’élagage donnés par le programme. Parmi ces leaders d’opinion perçus, les hommes plus âgés dominaient le classement.
A titre de comparaison, un deuxième groupe de dix-huit agriculteurs a ensuite été sélectionné au hasard, comprenant une plus grande proportion de jeunes agriculteurs et de femmes qui n’avaient pas été sélectionnés lors de l’enquête initiale comme leaders d’opinion agricoles.
Contrairement aux attentes des chercheurs, le deuxième groupe d’agriculteurs a convaincu deux fois plus de leurs pairs d’essayer les nouveaux ciseaux. Parmi ces individus moins en vue, les femmes et les jeunes agriculteurs ont particulièrement réussi à convaincre les autres.
« Notre résultat a été une véritable surprise – nous n’avions pas initialement prévu d’étudier les effets du sexe ou de l’âge », a déclaré le chercheur principal, le professeur agrégé Petr Matous, de la School of Project Management et du John Grill Institute for Project Leadership.
« Mais ce que notre résultat a démontré est quelque chose de souvent remarqué de manière anecdotique dans de nombreux autres contextes. De l’agriculture et de la construction à la banque et à la politique, les hommes plus âgés sont souvent perçus comme les plus influents dans leurs réseaux, mais dans notre étude, ils n’avaient pas le plus grand impact.
L’étude a révélé que ce n’étaient pas toujours ceux qui avaient le plus grand nombre de liens sociaux qui pouvaient déclencher une diffusion à grande échelle du changement. Alors que l’étude a révélé que les femmes étaient moins susceptibles d’être identifiées par leurs réseaux comme des leaders d’opinion, leurs recommandations ont souvent conduit à une action réelle.
« En Indonésie, l’agriculture est fortement sexospécifique. Peu de femmes occupent des rôles de premier plan dans les groupes d’agriculteurs locaux, dont beaucoup sont des organisations communautaires visant à améliorer la vie des habitants locaux et qui canalisent souvent le soutien du gouvernement et des organisations internationales », a déclaré Associate Professeur Matous.
« Il y avait aussi un certain nombre de jeunes hommes et une femme plus âgée qui ont très bien réussi à convaincre les autres d’utiliser les ciseaux. Ce que notre résultat suggère peut-être, c’est que si les femmes et les jeunes n’occupent généralement pas de postes de direction formels dans leurs communautés et sont généralement pas au cœur des réseaux d’information et de ressources qui résultent de rôles comme diriger un groupe d’agriculteurs, ils peuvent avoir d’autres réseaux importants, tels que des liens de parenté plus actifs », a déclaré le professeur agrégé Matous.
L’enquête et l’expérience sur les réseaux sociaux ont été organisées par Swisscontact, une organisation indépendante à but non lucratif qui forme les producteurs de cacao à améliorer leurs compétences de production à travers l’Indonésie pour des avantages environnementaux et des rendements fiables. Swisscontact a cartographié les liens d’information informels des agriculteurs pour comprendre les contacts clés pour la diffusion des nouvelles technologies.
« Nous avons conçu l’expérience pour étudier l’importance des influenceurs perçus dans les communautés agricoles. En collaboration avec des chercheurs de l’Université de Sydney, les résultats ont renversé nos hypothèses précédentes.
« Les communautés rurales avec lesquelles nous travaillons sont généralement traditionnelles, hiérarchiques et paternalistes – les personnes de statut élevé sont généralement des hommes plus âgés. Notre programme vise à promouvoir la diversité et l’inclusion, et nous avons donc cherché des moyens d’inclure plus de jeunes et de femmes dans notre programmes – le résultat de l’étude renforce les arguments en faveur d’une telle action », déclare Nadya Aulika Runnisa, Swisscontact Indonesia.
Le professeur agrégé Matous a déclaré que les résultats remettaient en question les préjugés sexistes existants et remettaient en question les définitions traditionnelles du leadership et de l’influence.
« Nous pourrions encore avoir besoin de consulter et d’engager certaines personnes respectées localement, sinon nous courons le risque qu’elles bloquent potentiellement nos initiatives. Si nous voulons apporter des changements, nous devons d’abord reconnaître le potentiel réel des femmes et des jeunes participants, puis mettre cela en pratique. »
L’équipe de recherche rassemblera plus de données dans plusieurs pays, avec plus d’expériences prévues pour identifier les moyens d’impliquer les membres de la communauté locale dans les programmes de développement de manière plus équitable et avec plus d’impact.
Plus d’information:
Masculin et rassis ? Questionnant le rôle des « leaders d’opinion » dans les programmes agricoles, Agriculture et valeurs humaines (2023). DOI : 10.1007/s10460-023-10415-9