Vous devriez emporter les leçons de la FMH au bureau avec vous

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Comme beaucoup d’entre nous sont retournés au bureau ou sont sur le point d’y retourner, il est normal d’équilibrer les sentiments d’excitation et de réticence, et il existe certainement des moyens de faciliter les choses.

Les deux dernières années, aussi inconfortables et difficiles qu’elles aient été, nous ont appris beaucoup de choses sur le travail hybride, la santé mentale et la productivité. Nous devons utiliser ces leçons pour créer une expérience de travail épanouissante et enrichissante.

Grâce à nos recherches sur l’avenir du travail, nous avons identifié des trucs et astuces sur le lieu de travail et les employés pour aider à conjurer le blues persistant du retour au travail.

Lorsqu’il est temps d’abandonner des commodités comme un canapé confortable, assurez-vous de prévoir du temps de travail communautaire. Reconnaissance:Dionne Gain

Casser les vieilles habitudes

Avant l’adoption généralisée du travail hybride, le terme présentéisme était identifiable comme des personnes s’assurant d’être « vues » au bureau comme un signe d’engagement. Cela aurait pu être d’arriver tôt au travail et de partir en dernier, ou de toujours proposer de faire du travail supplémentaire (et des heures supplémentaires).

Dans le nouveau monde du travail, ces comportements peuvent se manifester par du « présentéisme électronique », qui se manifeste par le fait que les personnes sont « toujours actives » en répondant à des e-mails, en envoyant des SMS ou en assistant à autant de réunions virtuelles que possible à tout moment de la journée.

Bien que les gens puissent penser que le présentéisme est positif à première vue, cette culture conduit à l’épuisement et à l’épuisement des employés, ce qui entraîne souvent une perte de productivité à long terme.

Les lieux de travail peuvent favoriser la santé mentale des employés en concevant des protocoles comportementaux qui encouragent les employés à établir des limites de travail appropriées, p. Par exemple, déterminer les réunions auxquelles ils doivent vraiment assister, limiter les heures supplémentaires et encourager les employés à désactiver les e-mails après les heures de bureau.

Revoyez la conception de votre bureau et désencombrez votre station WFH

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