Vivienne Leggett s’exprime après avoir payé 2,8 millions de dollars à la suite d’allégations d’intimidation de son patron

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Vivienne Leggett a exposé les brimades et le harcèlement qu’elle a subis de la part de son patron « microgérant » et comment cela a dévasté sa vie.

Une femme a parlé du traitement dégoûtant qu’elle a subi de la part de son patron « maniaque du contrôle » après avoir poursuivi son lieu de travail et reçu un paiement de 2,8 millions de dollars.

Vivienne Leggett a travaillé au Hawkesbury Race Club à NSW de 1991 à 2017, date à laquelle elle a démissionné en raison du traitement qu’elle a reçu de son ancien patron Greg Rudolph lorsqu’il est devenu PDG en 2016.

Après une bataille judiciaire exténuante, le tribunal fédéral australien a conclu le mois dernier que le club avait fait preuve de négligence en ne les protégeant pas du risque de préjudice psychologique et a ordonné un paiement de plusieurs millions de dollars.

Au moment de la nomination de M. Rudolph, la mère de deux enfants était une cadre de parrainage très réussie, mais elle affirme que son traitement était si sévère qu’il a ruiné sa vie.

Elle a dit que l’intimidation l’avait tellement affectée qu’elle n’avait pas pu travailler pendant près de six ans en raison du développement d’un trouble dépressif débilitant.

Mme Leggett a déclaré à news.com.au qu’elle pensait que son ancien employeur « ne se soucierait pas si je tombais de la surface de la terre ».

Parlant de sa première rencontre officielle avec M. Rudolph, la femme de 54 ans a affirmé qu’il l’avait entraînée dans une pièce et lui avait dit qu’elle était surpayée.

Mme Leggett a déclaré qu’elle était « totalement choquée » lorsque le nouveau PDG a continué à la narguer, en particulier lorsqu’il a déclaré « vous n’êtes pas un entrepreneur, vous n’êtes pas un employé, vous n’êtes rien », une allégation également entendue par le tribunal. .

Cela a été contesté par M. Rudolph devant le tribunal mais non accepté par le juge Steven Rares.

Elle a rappelé comment la situation s’est aggravée à partir de là, alors que M. Rudolph a constamment microgéré et critiqué son travail, au point où elle a perdu confiance en elle-même et en sa capacité à faire le travail – qu’elle a pratiqué avec succès pendant plus de deux décennies.

« En fait, j’avais l’impression de n’être d’aucune utilité pour personne, je me sentais très opprimée et maltraitée psychologiquement », a-t-elle déclaré.

Mme Leggett a dit qu’elle était suicidaire. Elle a affirmé lorsqu’elle a demandé de l’aide aux directeurs du club, « ils leur ont tous tourné le dos » car ils savaient comment elle était traitée.

Elle a raconté comment elle avait été référée deux fois à St John Of God, un hôpital psychiatrique, mais Racing NSW n’était pas disposé à le financer et elle ne pouvait pas payer le coût car elle ne recevait pas d’indemnisation des accidents du travail à l’époque.

News.com.au a contacté M. Rudolph pour un commentaire. Il a depuis démissionné de son poste de PDG et a exprimé le désir de travailler dans un certain nombre d’organismes de bienfaisance.

Mme Leggett a déclaré à news.com.au qu’elle avait utilisé le paiement de plusieurs millions de dollars de l’affaire devant le tribunal fédéral pour rembourser son hypothèque car elle « ne pourra plus jamais travailler ».

« Au moment où les frais de la Cour fédérale seront payés, mon équipe juridique sera payée, mes obligations fiscales seront payées, il ne restera plus grand-chose, mais ce n’est pas grave car il n’a jamais été question d’argent, c’était toujours une question de principe et comment j’ai été casté mis de côté et laissés pour morts », a-t-elle déclaré.

« Je sais que « ça a toujours été une question de principe » peut sembler très cliché, mais étant donné les circonstances, c’est vrai à 100 %, et si j’ai traversé ces six années d’enfer absolu, je peux ou j’ai aidé tous les autres employés, aider ( lorsqu’ils ont épuisé toutes les possibilités au sein de leur structure d’emploi) en voyant leur médecin et en recherchant éventuellement l’aide de leur représentant syndical ou en empruntant la voie d’un litige privé, alors ce cauchemar en valait la peine.

Mme Leggett a également parlé aux médias Courses hippiques uniquement le mois dernier à la suite de la décision de justice.

Lorsque l’intervieweur lui a demandé ce qui lui venait à l’esprit lorsqu’elle pensait à M. Rudolph, elle a répondu : « Arrogance, peur, cœur battant et dégoût.

« J’ai tout de suite su que c’était un maniaque du contrôle, comme il l’a fièrement dit au personnel administratif le premier jour où il a commencé », a-t-elle déclaré à la publication.

Dans sa décision, le juge Rares a déclaré que M. Rudolph « avait intimidé et harcelé Mme Leggett depuis le début de son rôle ».

« À mon avis, la conduite du club aux mains de M. Rudolph a effectivement détruit la vie de Mme Leggett », a déclaré le juge Rares.

« Elle est incapable de travailler et, comme les experts conjoints en ont convenu, est définitivement invalide en raison du comportement de M. Rudolph et du club.

« Ce comportement a causé une maladie psychiatrique très grave qui pourrait ne jamais être guérie ou améliorée de manière significative. »

Les experts étaient des psychiatres qui ont convenu que le comportement du PDG envers Mme Leggett l’avait amenée à souffrir d’un trouble dépressif majeur avec anxiété qui l’avait laissée sans emploi.

L’avocat de Mme Leggett, Brett Gilbert de Gilberts Legal, a accusé le club de course et Racing NSW de refuser d’assumer la responsabilité « de ce qui ne peut être décrit que comme une conduite honteuse ».

« Plutôt que d’enquêter sur ses griefs, après 25 ans de bons et loyaux services, ils ont écarté Mme Leggett et l’ont forcée à la combattre devant les tribunaux pendant plus de cinq ans pour obtenir justice, contestant sans succès chaque décision prise en cours de route. » a été rencontré, a fait appel et pas une seule fois reconnu un acte répréhensible », a-t-il dit à voix haute Poste de Hawkesbury.

« Cette affaire est un avertissement salutaire pour tous les employeurs qu’ils doivent prendre au sérieux les allégations d’intimidation et surveiller et répondre de manière proactive aux risques pour la santé mentale auxquels l’intimidation peut exposer leurs employés. »

avec Chantelle Francis

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