Les décisions de gouvernance d’entreprise, comme le licenciement du PDG, peuvent perturber les organisations. Par conséquent, le conseil d’administration fait preuve de prudence lorsqu’il prend de telles décisions. Des recherches antérieures suggèrent que les conseils d’administration s’appuient sur des facteurs tels que la performance financière et les recommandations des analystes de sécurité pour décider du licenciement du PDG. Une nouvelle étude publiée dans le Revue de gestion stratégique en octobre suggère que les opinions des employés sur un PDG sont également susceptibles d’influencer la décision du conseil d’administration sur le licenciement du PDG.
« L’utilisation des recommandations des analystes de la performance financière et de la sécurité comme critères d’évaluation du leadership d’un PDG a des limites », déclare Danni Wang, l’un des auteurs de l’étude qui est professeur adjoint de gestion et de commerce mondial à l’Université Rutgers. « Les performances d’une entreprise ne reflètent pas pleinement le leadership d’un PDG, car elles peuvent être influencées par des facteurs indépendants de la volonté du PDG, et les recommandations des analystes en sécurité peuvent être biaisées ou basées sur une perspective externe. »
Wang, ainsi que les co-auteurs Qi Zhu de l’Université polytechnique de Hong Kong, Bruce J.Avolio de l’Université de Washington, David Waldman de l’Université d’État de l’Arizona et l’auteur correspondant Wei Shen de l’Université d’État de l’Arizona, ont fait valoir qu’en tant que parties prenantes internes importantes d’une organisation , l’approbation du PDG par les employés est susceptible d’influencer la décision du conseil de conserver ou de révoquer le PDG.
« Les employés possèdent des informations privilégiées cruciales sur le PDG sur la base de leurs expériences, et en tant qu’exécutants des stratégies du PDG dans l’entreprise, leur opinion sur le leadership du PDG a des conséquences importantes », explique Zhu, professeur adjoint de gestion. « De plus, comme leur sécurité d’emploi est directement associée au succès ou à l’échec de l’entreprise, ils sont incités à surveiller le leadership et les stratégies du PDG. »
Les chercheurs ont également soutenu que les opinions des employés sont plus susceptibles d’influencer la décision du conseil d’administration lorsque la performance financière de l’entreprise est relativement solide, que les recommandations des analystes sont plus positives et que le PDG est moins puissant vis-à-vis du conseil d’administration.
Pour évaluer ces arguments, les auteurs ont recueilli des données sur 338 entreprises et 1 252 observations d’année d’entreprise sur Glassdoor.com (une plateforme en ligne) de 2010 à 2018. L’application de modèles d’analyse de régression à ces données a donné des résultats conformes à leurs hypothèses.
« Nous avons observé que les approbations des employés influencent négativement le licenciement du PDG, c’est-à-dire qu’une approbation plus élevée des employés réduit les risques de licenciement du PDG par le conseil d’administration », explique Avolio, professeur de gestion renommé et titulaire de la chaire Mark Pigott en leadership stratégique d’entreprise.
« De plus, nous avons constaté que la relation négative entre l’approbation des employés et le licenciement du PDG est plus forte lorsque les performances de l’entreprise sont plus positives et que la recommandation des analystes est moins négative, et vice versa », ajoute Shen, chercheur et professeur de gestion stratégique renommé. « Un PDG puissant, en revanche, affaiblira l’effet de l’approbation des employés sur la décision de licenciement. »
En démontrant l’effet de l’approbation des employés sur le licenciement du PDG, ces résultats offrent une contribution essentielle à la théorie des parties prenantes, ainsi qu’à la littérature sur le leadership stratégique et la gouvernance d’entreprise. Cette étude révèle également les conditions limites dans lesquelles les opinions des employés deviennent particulièrement pertinentes pour le licenciement du PDG.
« Les employés gagnent en importance en tant que parties prenantes internes, et leurs opinions sur l’approbation du PDG ne peuvent être ignorées », conclut Waldman, professeur et chercheur émérite du conseil du doyen en gestion et leadership. « Les PDG pourraient bien réussir en se bâtissant une bonne réputation auprès des employés. Les employés devraient également réaliser leur rôle significatif en tant que parties prenantes internes et exprimer leur opinion lorsqu’on leur demande de le faire. »
Plus d’information:
Danni Wang et al, Les opinions des employés comptent-elles dans la gouvernance d’entreprise ? La relation entre l’approbation des employés et le licenciement du PDG, Revue de gestion stratégique (2022). DOI : 10.1002/smj.3465
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