« Une bonne ‘newsletter’ vous différencie des autres dans le bol à poisson »

Quand Manrique Mar (26 ans) a mis fin à la carrière de journalisme, il y a maintenant cinq ans, il a décidé de séparer la possibilité de chercher un emploi dans un média traditionnel pour commencer le projet principal de sa carrière professionnelle: sa newsletter, «Fleet Street».

À cette époque, je travaillais comme créateur de contenu d’une startup. « Lorsque vous diplômé, vous pensez que vous allez travailler à la télévision ou à la radio. Mais la réalité était très différente des attentes que j’avais. Pour moi, pour créer la newsletter, c’était comme cette petite étape qui m’a lié au journalisme », explique Barcelone . Et il s’agit du secteur de la communication sur lequel se trouve son contenu.

À la suite de ce projet, il a collaboré avec d’autres médias tels que Vogue, S mode ou Avant-Garde. De plus, il crée également du contenu sur d’autres plates-formes telles que YouTube ou Tiktok. De même, il écrit dans Watif, le nouveau projet numérique de son partenaire par profession Emilio Domenechégalement interviewé dans cette section.

Sa capacité en tant que «femme d’orchestre», comme elle s’auto-est-elle dans l’interview avec ce journal, s’adapte au cours du cours en ligne du journalisme multiplateforme d’El Español et de l’Université Camilo José Cela. Ce cours, qui a suscité un grand intérêt, commencera à être enseigné le 17 mars.

Marique enseignera, principalement, les newsletters et son importance dans les nouveaux projets d’entrepreneuriat dans le monde de la communication.

« Question. »

-Répondre.- C’est ma lettre de présentation et mon porpholio. Comme un programme d’études en ligne. Ils m’ont appelé à collaborer dans des magazines qui m’ont lu, pour donner des conférences dans les universités des newsletters … par exemple, l’autre jour où j’ai parlé à la cour anglaise à ce sujet. Avoir une bonne newsletter permet aux gens de vous connaître plus facilement et de vous aider dans le développement de votre propre projet.

—P.- L’objectif était donc de faire votre propre marque personnelle?

—R.- À l’heure actuelle, nous sommes à un moment où vous devez travailler beaucoup de votre marque personnelle si vous voulez vous consacrer à la communication, car si tout le monde vient avec les mêmes qualités. Travailler votre marque et essayer de vous différencier à travers une spécialisation ou un ton personnel est ce qui vous permet de vous regarder. Sinon, nous sommes comme beaucoup de poissons égaux dans un bol à poisson.

—P.- Outre la newsletter, il crée également du contenu sur d’autres plateformes, réseaux sociaux … comment tout se combine-t-il?

—R.- C’est très exigeant et engagé. Vous devez être conscient lorsque vous réalisez un projet que vous devrez passer beaucoup de temps. Et c’est compliqué parce que cela me donne finalement une visibilité, mais cela ne me donne pas de revenus. Il existe des marques qui ont décidé de le parrainer, mais pas de vivre dessus. Ensuite, je l’ai toujours combiné avec les travaux que j’ai eu. Prendre des trous, mais toujours comprendre que mon projet doit accompagner moi.

—P.- Est-il très difficile de faire de la rentabilité en monétisant une newsletter?

—R.- Il y a quelques mois, j’ai fait quelques études de newsletters en Espagne. À la fois indépendants et médias. Et en termes d’indépendants, je me demandais si les auteurs pouvaient vivre avec eux en Espagne. Parce qu’aux États-Unis et au Royaume-Uni, un très bon salaire est pris en créant du contenu sur ces plateformes.

Voici très peu de gens qui peuvent vivre de newsletter en tant que tels. À titre d’exemple, je pense que nous avons Kloshletter de Charo Marcos qui parle aujourd’hui et donne les cinq nouvelles de la journée. Dans son cas, il fabrique des parrainages, mais c’est compliqué. Cela dépend des abonnés que vous avez, sur le taux d’ouverture …

Les gens ici ne comprennent pas la même chose que dans le monde anglo-saxon le modèle d’abonnement. Dans les médias, nous le voyons. Je pense que nous sommes encore des années-lumière de ce modèle durable. Et cela dans les réseaux se traduit par le fait que les lecteurs ne veulent pas payer le contenu. C’est pourquoi je n’ai jamais envisagé non plus de le payer.

—P.- Et dans ce modèle d’entrepreneuriat numérique dans lequel chaque plate-forme ou format a son importance, quel rôle les newsletters jouent-elles? Quels sont ses principaux avantages?

—R.- Avec la newsletter, il y a une proximité beaucoup plus grande avec le public. Un podcast peut avoir des commentaires, par exemple, mais le lien créé avec le public ici est beaucoup plus grand, car il peut vous répondre avec un e-mail. Il se rapproche. Parce que tout comme vous ne donnez à personne le mobile, vous ne devriez pas non plus donner à personne l’e-mail.

—P.- Le style doit-il également être différent lors de la communication avec le lecteur? Le plus proche?

—R.- J’ai décidé de parier sur un ton que j’ai consommé à ce moment-là. Quelque chose de plus jeune, mais sans gratter l’informel. Parce qu’il est vrai que nous avons l’habitude de voir et de lire un ton beaucoup plus informatif dans les médias. Il n’y a pas de ton personnel et cette relation la plus proche avec le public pour créer un lien. Cela permet également une distanciation de ce qui est déjà fait.

—P.- Parmi toutes les newsletters qui existent déjà, comment peut-il se démarquer?

—R.- En 2020, lorsque je l’ai créé, ce fut un moment plutôt naissant. Maintenant, la chose est sursaturée. Je conseille toujours de suivre les gens des États-Unis parce qu’ils font des choses qui ne sont pas faites ici. Il est nécessaire de paraître un peu à l’extérieur, car c’est vraiment là que l’innovation se trouve dans ce secteur. Et puis soyez constant, car si vous ne disparaissez pas avant que les gens ne puissent vous voir. Bien que vous ne vous donnez pas la visibilité que vous souhaitez au début, vous devez être patient pour voir comment les chiffres augmentent. La première chose est de faire confiance à votre produit.

—P.- Pour faire un contenu dans divers formats (podcast, vidéos, bobines …), vous devrez apprendre un peu de tout. Comment voyez-vous cela nécessaire à quelqu’un qui veut suivre ces étapes?

—R.- Complètement. Être soi-même est quelque chose de très important lorsque vous essayez de faire avancer un projet. Il y a beaucoup de choses que vous ne saurez pas et ne mesurerez pas plus, vous apprenez en fonction de ce qui fonctionne. C’est la preuve et l’erreur.
Et surtout pour avoir ce profil 360, comme ils l’ont dit dans la série Paquita Salas. Savoir faire un peu de tout peut ouvrir plus de portes à tous points de vue.

Newsletters dans les médias

Ces bulletins par e-mail sont également une ressource utilisée par presque tous les médias. « C’est un moyen de fidélité au lecteur », explique-t-il Paolo Favarédacteur en chef des deux newsletters principaux d’El Español: le réveil et pendant que vous dormiez. Le premier, uniquement pour les abonnés; Le second, gratuit.

« La newsletter génère l’habitude de regarder chaque jour ce journal, car tout le monde ouvre un e-mail. » Cela se fait avec les informations les plus remarquables de la journée. De plus, celui destiné aux abonnés fournit un degré d’exclusivité avec le commentaire de Pedro J. Ramírezprésident et directeur d’El Español. «C’est une pilule d’opinion sur le sujet de ce moment qui n’est publié que dans la newsletter. Cela rapporte avant tout un retour », explique Fava.

C’est l’une des stratégies médiatiques les plus importantes. « Il a son propre ton éditorial et une voix particulière qui amène les lecteurs. Manrique est également d’accord, qui le mentionne lors de l’entretien.

—P.- Comment voyez-vous l’évolution des newsletters au sein de l’écosystème des médias?

—R.- Les médias qui font de leur newsletter quelque chose de remarquable doivent avoir un ton spécial, une entreprise spécifique. Ce lien, cette proximité dont je parlais, je pense que c’est la valeur la plus importante de la newsletter.

—P.- Dans son cas, où est Fleet Street, très concentré sur le journalisme? Comment cela va-t-il évoluer pour l’avenir?

—R.- J’aimerais que ce soit un projet qui m’accompagne toujours. C’est quelque chose que je considère beaucoup et pour le moment, ma seule mission est de continuer à l’écrire.