Dans le monde des affaires en général, la stratégie qui se consolide est la coopération pour la création de valeur, même parmi ceux qui concourent. Il « Ensemble, nous sommes plus forts » prend un poids stratégique. Un nouveau terme a même été inventé il y a quelques années à partir du livre Co-Opetition des professeurs Branderburguer et Nalebuff, de Harvard et Yale (collaborateur, curieux).
Cette façon de combiner les avantages des deux nous permet de dépasser les anciennes règles de la concurrence pour plonger dans la coopération. C’est-à-dire, on gagne plus par la compréhension que par la compétition. Et si nous extrapolons cela à une question dans laquelle l’objet central est encore plus digne de cette mentalité coopérative, l’accès des personnes aux soins de santé, il ne devrait pas y avoir de place pour le désaccord.
Eh bien, ces derniers jours et ces dernières semaines, nous avons assisté à une campagne de diffamation du secteur privé espagnol de la santé par différentes voix des sphères politiques, syndicales et médiatiques, à la lumière de la situation de la santé publique, qui nécessite un acte d’affirmation pour la défense de l’offre de santé privée, un secteur solide, d’excellence, efficace et bien organisé qui représente 400 000 professionnels .
« Nous avons assisté à une campagne de diffamation contre le secteur privé espagnol de la santé par différentes voix des sphères politiques, syndicales et médiatiques »
Une idée du contexte qui profiterait le plus aux soins de santé privés semble abonder dans un large secteur de l’opinion publique : une situation de carence de santé publique renforce la santé privée et ceux qui, de la gestion sanitaire dans l’exercice de leurs compétences régionales, comptent sur nos ressources pour faire face à la grave crise de retard de prise en charge que connaît la population depuis le Covid, sont qualifiés de traîtres à l’État-providence. Rien n’est plus éloigné de la réalité.
Le système de santé publique est l’une des plus grandes réalisations que nous ayons réalisées en tant que société. Un modèle garantissant des soins de santé universels, avec un accès gratuit à tous les citoyens, est sans aucun doute un élément essentiel de l’État-providence. La dynamiser ne profite à personne. Notre secteur défend l’existence d’une santé publique de qualité.
Ainsi, le rôle du privé n’a jamais cherché à se substituer à celui du public. Notre proposition de valeur à l’utilisateur est basée sur la liberté de choix. Et notre soutien au système de concert dans le cadre du Système National de Santé est conçu comme une ressource complémentaire, basée sur le besoin du public.
Nous ne sommes pas votre ennemi, ni votre problème, nous faisons partie de la solution pour la pérennité du système face à des facteurs pressants qui sont déjà présents dans le présent et deviendront encore plus évidents à l’avenir : la plus grande chronicité des maladies et le vieillissement de la population, comme principaux facteurs déterminants.
« Le rôle de la santé privée n’a jamais cherché à remplacer celui du public. Notre proposition de valeur à l’usager est basée sur la liberté de choix »
Pourtant, cela suppose une énorme irresponsabilité face au public et au privé. Si la crise vécue a révélé quelque chose, c’est que notre système de santé souffre d’un immobilisme structurel qui compromet ses principes de base : l’universalité, l’équité, l’accessibilité, la cohésion et la gratuité (c’est-à-dire l’autonomie financière), principes de plus en plus complexes à assumer en raison à la croissance constante de la demande de soins et à l’augmentation des coûts. Le renforcement de la collaboration public-privé dans le système national de santé est le seul moyen de le rendre flexible et durable.
Nous sommes à un moment décisif pour notre guérison. Il est temps de faire une analyse sérieuse et de prendre des décisions qui influenceront l’avenir de la qualité des soins que nous pourrons offrir aux citoyens. La situation de crise actuelle nous donne, en tant que pays, l’occasion de repenser Comment atteindre la plus grande efficacité dans la gestion des ressources de santé ?.
parce que nous en avons un matière première de première qualité: des professionnels qui se sont montrés à la hauteur dans les moments les plus compliqués imaginables. Aidons-les en étant efficaces et en utilisant toutes les ressources dont nous disposons, en facilitant les moyens, en collaborant et en s’unissant.
Nous croyons en un système de santé publique efficace et nous tendons la main pour aider et soutenir la santé publique comme nous l’avons fait pendant la pandémie. PParce que la concurrence n’est pas nécessaire quand on parle de santé citoyenne.
***Carlos Rous Il est président de l’Alliance espagnole de la santé privée (ASPE).
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