Un nouveau rapport de recherche publié aujourd’hui a identifié un changement important dans la façon dont les employés choisissent de s’engager sur le marché du travail, car ils recherchent de plus en plus de flexibilité et de possibilités d’adapter les horaires et les lieux de travail à leurs besoins.
Le neuvième rapport de la série Gender Equity Insights du Bankwest Curtin Economics Centre (BCEC) et de la Workplace Gender Equality Agency (WGEA) fournit une analyse approfondie de la nature évolutive du travail à temps partiel et des implications de ce changement pour l’avenir du travail en Australie.
Bien que l’Australie ait l’un des taux d’emploi à temps partiel les plus élevés des pays de l’OCDE, le rapport identifie une baisse de la part des femmes travaillant à temps partiel (en baisse de 3,2 points de pourcentage à 29,7 % au cours des deux années jusqu’en 2022-23).
Dans le même temps, les postes à temps plein qui intègrent des modalités de travail flexibles, telles que les options de travail à distance et hybrides, deviennent désormais plus répandus sur les lieux de travail australiens, ayant augmenté de 2,3 points de pourcentage pour atteindre 42,5 % pour la même période.
Ces résultats placent les employeurs devant un défi évident : réfléchir activement à ce qu’ils peuvent faire de plus pour soutenir les employés à temps partiel ainsi que ceux qui doivent ou choisissent de travailler de manière flexible.
L’auteur du rapport et directeur du BCEC, John Curtin, et le professeur distingué Alan Duncan ont déclaré qu’il y a une réévaluation du travail à temps partiel, avec de plus en plus d’employés et d’employeurs valorisant la flexibilité et l’autonomie.
« Poussée par les progrès technologiques, l’évolution démographique de la main-d’œuvre et l’impact de la pandémie de COVID-19, la demande croissante d’options de travail flexibles présente une opportunité importante pour les femmes d’améliorer leur participation économique et leur progression de carrière », a déclaré le professeur Duncan.
« Bien que ces tendances indiquent un changement structurel vers l’emploi à temps plein et un éloignement du travail à temps partiel pour de nombreuses femmes qui travaillent, il n’en va pas de même pour les hommes, où les schémas de travail entre emploi à temps plein, à temps partiel et occasionnel sont restés principalement constants au cours de la même période de trois ans.
« Parmi ceux qui travaillent à temps partiel, une part croissante de femmes et d’hommes choisissent le travail à temps partiel par préférence et un nombre moins élevé d’entre eux citent la garde des enfants comme principale raison de ce choix. Cependant, un nombre croissant de femmes se tournent également vers le travail à temps partiel parce que c’est leur seule option. Les augmentations les plus significatives de la part des femmes travaillant à temps plein au cours des trois dernières années ont eu lieu parmi les femmes âgées de 35 à 55 ans. »
La PDG de la WGEA, Mary Wooldridge, a déclaré que les conclusions du rapport renforçaient la nécessité pour les employeurs de s’assurer que leurs emplois sont conçus pour être inclusifs et non basés sur un état d’esprit à temps plein.
« Les femmes et les hommes qui travaillent à temps partiel sont toujours confrontés à des obstacles à la promotion en raison du manque d’horaires de travail flexibles et de la possibilité de travailler à temps partiel en tant que managers », a déclaré Mme Wooldridge.
« Les femmes sont deux fois plus susceptibles de travailler à temps partiel, donc l’amélioration de la disponibilité et du soutien au travail à temps partiel constituera une étape positive pour l’égalité des sexes en Australie. Les hommes bénéficient également d’arrangements mieux adaptés à la manière, au moment et au lieu où ils souhaitent travailler. Permettre à davantage de postes de direction d’être occupés à temps partiel et/ou de manière flexible élargira l’accès des employeurs à un plus grand vivier de talents et contribuera à réduire l’écart salarial entre les sexes.
« Ce rapport révèle que les employeurs qui analysent l’écart salarial entre les hommes et les femmes, fixent des objectifs et mettent en œuvre une politique ou une stratégie formelle en matière de travail flexible ont des taux plus élevés de femmes cadres travaillant à temps partiel. En adoptant des pratiques de travail flexibles et en relevant les défis associés à l’emploi à temps partiel, les employeurs créent un environnement de travail plus équitable et plus favorable pour tous les employés. »
Le rapport appelle les employeurs à élaborer un plan d’action qui normalise le travail flexible et à temps partiel, sans pénaliser la carrière. En normalisant les modalités de travail flexibles, les entreprises peuvent s’efforcer d’éliminer le « stigmate de la flexibilité » historique associé aux pénalités de carrière en termes de salaire et de progression.
Le rapport recommande également aux entreprises d’étudier si certains emplois traditionnellement « interdits » au travail flexible ou à temps partiel pourraient être réimaginés et repensés pour permettre la flexibilité des employés.
La co-auteure, la Dre Silvia Salazar, du BCEC, a déclaré que l’abandon du travail à temps partiel indique un changement structurel généralisé sur le marché du travail australien.
« Le rapport montre que le travail à temps partiel est moins courant pour les femmes dans les grandes entreprises dominées par les hommes, mais la présence de femmes dans les conseils d’administration des entreprises augmente considérablement les possibilités de travail à temps partiel », a déclaré le Dr Salazar. « La mise en œuvre de politiques sur le travail flexible et la réalisation d’audits sur les écarts salariaux sont essentielles pour promouvoir des modalités de travail flexibles et faire progresser l’égalité salariale, en particulier pour les femmes cadres.
« À mesure que le travail à temps partiel diminue, de plus en plus de personnes préfèrent des options de travail flexibles supplémentaires. Cette tendance offre aux employeurs l’occasion de généraliser ces aménagements sans nuire à l’expérience des employés. L’abandon du travail à temps partiel est particulièrement évident chez les non-cadres dans divers secteurs d’activité. Les entreprises ne doivent donc pas se concentrer uniquement sur l’égalité des sexes pour les cadres et les cadres supérieurs au détriment des rôles non-cadres.
« Garantir l’égalité des sexes à tous les niveaux de la main-d’œuvre est essentiel pour réaliser des progrès significatifs et durables en matière d’égalité sur le lieu de travail », a ajouté le Dr Salazar.
Alors que la nature du travail continue d’évoluer, ce rapport « Gender Equity Insights 2024 : The changing nature of part-time work » constitue une ressource essentielle pour les employeurs australiens qui cherchent à s’adapter à l’évolution du paysage du travail.
Plus d’informations :
Perspectives sur l’égalité des sexes 2024 : L’évolution du travail à temps partiel