Un chercheur examine un modèle visant à favoriser un engagement juste et équitable des jeunes dans les établissements résidentiels

Une étude récente menée par Andrew Nalani, membre du corps professoral du Vanderbilt Peabody College of Education and Human Development, examine les points de vue des travailleurs sociaux chargés de la jeunesse dans les centres résidentiels pour mineurs et leur désir de favoriser des systèmes plus justes et plus équitables grâce à des partenariats entre jeunes et adultes.

Les partenariats jeunes-adultes (PJEA) sont un modèle de promotion du développement de la justice sociale pour les jeunes touchés par le système. Les PJEA sont généralement utilisés dans des milieux communautaires et dans des écoles, offrant aux jeunes des possibilités de collaborer et de prendre des décisions démocratiques avec les adultes qui supervisent leurs soins.

L’étude de Nalani—publié par le Revue américaine de psychologie communautaire—est la première à examiner si les Y-AP existent dans les établissements de justice pour mineurs et les foyers d’accueil collectif pour la protection de l’enfance, ainsi que les conditions systématiques qui permettent ou limitent l’émergence et la pérennité des Y-AP dans ces contextes.

« Bien que les efforts de réforme dans ces contextes visent à promouvoir le développement positif des jeunes, ils n’incluent pas et ne prennent pas suffisamment en compte les points de vue des personnes les plus touchées – les jeunes eux-mêmes et les travailleurs de première ligne en matière de soins », a déclaré Nalani, professeur adjoint de développement humain et organisationnel.

Au travers d’une série d’entretiens avec 21 employés de première ligne dans des centres de justice pour mineurs et des centres d’accueil collectif, Nalani constate que le succès des Y-AP, bien qu’insaisissable, est fortement influencé par la reconnaissance et l’engagement des travailleurs de première ligne à résister au racisme systématique anti-Noirs. Nalani cite trois processus organisationnels dominants qui entravent les Y-AP :

  • Prise en compte sélective de la race dans l’embauche : valorisation des identités et des expériences raciales/ethniques des travailleurs de première ligne pour soutenir la conformité au programme chez les jeunes, mais dévalorisation de ces traits en tant qu’atouts pour favoriser le développement positif des jeunes et promouvoir les travailleurs de première ligne à des postes plus élevés.
  • Formation élitiste et évasive sur la question de la couleur de peau : formation qui évite les questions de race et valorise les perspectives académiques au détriment des expériences des travailleurs de première ligne. L’évitement de la race ne permet pas aux travailleurs de première ligne de réussir en ignorant la façon dont le racisme sociétal façonne la dynamique dans les établissements, ce qui peut perpétuer l’anti-noirisme.
  • Transfert de responsabilité racialisé : rejeter la responsabilité des échecs systémiques sur les travailleurs de première ligne, principalement ceux de couleur, plutôt que de chercher à améliorer les systèmes.
  • Selon Nalani, ces dynamiques organisationnelles perpétuent un système de contrôle social et entravent le développement positif des jeunes. En s’appuyant sur leurs expériences avec les jeunes, les participants à l’étude ont partagé des conseils sur des pratiques et des politiques alternatives pour soutenir un système qui reconnaît l’humanité des travailleurs et des jeunes noirs, y compris la nécessité pour les administrateurs de travailler périodiquement dans les établissements pour comprendre les réalités des jeunes et des travailleurs.

    Plus d’informations :
    Andrew Nalani, Rêver de liberté dans les espaces carcéraux : les alternatives imaginées par les travailleurs sociaux auprès des jeunes au racisme anti-noir dans les établissements résidentiels, Revue américaine de psychologie communautaire (2024). DOI: 10.1002/ajcp.12762

    Fourni par l’Université Vanderbilt

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