UBS ne pourra pas opérer avec Credit Suisse Espagne en raison de la clause anti-concurrence avec Singular Bank

La Banque nationale saoudienne voit une panique injustifiee la crise

UBS ne pourra pas opérer avec la filiale du Credit Suisse dans notre pays selon le clause de non-concurrence qu’il a scellée avec Singular Bank lorsqu’il lui a vendu son entreprise de gestion de patrimoine.

Par conséquent, UBS devra clôturer ou vendre Credit Suisse Espagne « dès que possible », pointent diverses sources du secteur. L’un d’eux précise que l’accord avec la banque de Javier Marín oscillerait entre trois et cinq ans. La vente de l’activité UBS Wealth Management à Singular a été conclue l’été dernier et l’intégration a eu lieu en septembre.

Il y a une grande opacité sur les comptes du Credit Suisse sur le marché ibérique. Las fuentes del sector consultadas, desde competidores a proveedores, dan distintas cifras sobre el patrimonio que antes de esta crisis gestionaba el banco privado suizo en España: desde los 7.000 millones de euros en la parte baja de la horquilla hasta los 13.500 millones en el extremo plus haut.

Bien que la plage la plus proche se situe autour de 10 000 millions. Bien que ce montant doive être soustrait de la fuite d’argent qui a souffert au cours de la dernière semaine et demie, depuis que les tensions de la Silicon Valley Bank aux États-Unis se sont propagées à l’Europe.

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Dans le cadre de la transaction avec Singular, les deux entités -Singular Bank et UBS- ont convenu de développer une collaboration stratégique pour fournir aux clients de la banque espagnole un accès aux produits, solutions d’investissement et services des divisions UBS Global Wealth Management, Asset Management et Investment. bancaire. L’Helvète a donc laissé un petit poste de contrôle des employés à Madrid.

La présence d’UBS a été minimale depuis lors, essentiellement axée sur la distribution de ses fonds d’investissement internationaux. Mais vous ne pouvez pas faire de banque privée, car cela violerait la clause avec Singular. Concernant les opérations communes, la partie commerciale a été centralisée dans Zurich (Suisse), alors que la plateforme et la garde des actifs étaient déjà en place francfort (Allemagne) depuis 2018.

Fidélisation des clients

Le Credit Suisse a dû travailler dur pour ne pas perdre de clients à chaque crise qu’il a traversée ces dernières années. Au niveau mondial et local.

En ce qui concerne l’Espagne, où les banquiers se sont tournés vers des entités concurrentes en raison de la nervosité provoquée chez les clients par les scandales et les pertes de plusieurs millions de dollars du groupe, la banque a engagé depuis plusieurs trimestres une politique de fidélisation de ses meilleurs clients, profitant du taux de la BCE randonnées. Ils ont été parmi les premières entités à augmenter la rémunération des dépôts, payant encore plus que la moyenne du marché. Ils ont ainsi découragé – au moins partiellement – la fuite des investisseurs vers d’autres banques à la recherche d’un surcroît de rentabilité pour leurs actifs.

Javier Marín, PDG de Singular Bank. qqn

Comme EL ESPAÑOL-Invertia l’a appris, avec la crise actuelle, ils ont dû à nouveau faire appel à leur imagination. Crédit Suisse baisse les tarifs du service depuis deux semaines qu’elle offre à ses clients les plus sélects, parmi lesquels le conseil financier, la gestion discrétionnaire de portefeuille ou la commission de gestion des sicav encore en vie.

Il convient de noter que, depuis juin 2022, Credit Suisse Espagne est sans tête ni PDG après la démission à l’époque de Wenceslao Bunge, qui s’est ensuite retrouvé chez JLL. emilio galego a pris temporairement les rênes. Les deux faces les plus visibles de la berge sont Paul Carrascoresponsable de la Banque Privée, et Nacho Morenosigné de Barclays en tant que nouveau responsable de la banque d’investissement et des marchés de capitaux.

Curieusement, lorsqu’on a appris qu’UBS négociait avec Singular et d’autres parties intéressées pour le transfert de sa banque privée espagnole, la première équipe de banquiers à quitter UBS dans la panique – dix professionnels dirigés par José Maria Gil de Santivañes– a choisi le Credit Suisse comme nouvelle patrie. Ils voulaient maintenir pour leurs clients les avantages et la réputation de la grande banque privée suisse. Qui allait leur dire qu’un peu plus d’un an plus tard, UBS serait à nouveau leur employeur et qu’ils devraient à nouveau faire leurs adieux à l’Espagne avec la fermeture ou la vente à une autre entité.

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