Robin Hood n’aurait même pas eu à devenir un hors-la-loi si les marchés avaient été plus compétitifs et si le bureau des impôts de Nottingham avait su calculer efficacement les impôts.
Le monde financier d’aujourd’hui n’a peut-être pas besoin d’un sauveur vêtu de vert, mais il reste à voir s’il est nécessaire de réfléchir aux freins et contrepoids dans l’examen de l’évaluation des pertes invisibles.
Aujourd’hui, un chercheur de l’Université de Kyoto et son collaborateur proposent une solution avec un cadre analytique pour évaluer l’efficacité fiscale, principalement dans le contexte des taxes à la consommation sur les biens. Le surplus du consommateur et le surplus du producteur – ensemble, le surplus social – encadrent les relations dynamiques qui décrivent l’impact des modifications fiscales sur le bien-être social de manière tangible et intangible.
« Cet impact constitue la charge invisible, qui se manifeste par des contraintes comportementales imposées par la fiscalité aux producteurs et aux consommateurs, ajoutée à la charge visible du montant réel taxé », explique l’auteur principal Takanori Adachi.
L’équipe a dérivé une formule exprimant le coût marginal des fonds publics, essentiellement un rapport entre une perte nette de surplus social et une augmentation nette des recettes fiscales.
« Nous avons dérivé cette formule à partir de quelques indices seulement, communs à des conditions de demande de marché et à des facteurs de coût spécifiques, qui nous indiquent clairement comment le degré de charge sociale induit par la fiscalité est lié à la concurrence imparfaite », ajoute l’auteur.
L’équipe a dérivé une deuxième formule, appelée l’incidence, pour exprimer la diminution des avantages pour les consommateurs par rapport à la diminution nette des bénéfices des producteurs. Cette formule s’appuie sur les mêmes indices que la première formule, aidant à décrire l’état général de la confiance des consommateurs et peut-être suggérant des prévisions économiques.
« Notre cadre théorique se concentre sur un marché unique pour une étude plus approfondie de la façon dont les facteurs socio-économiques interagissent », explique Adachi.
« Ce qui est surprenant au début, mais naturel avec le recul, c’est notre constatation que les formules d’évaluation ne reflètent que les indices liés aux structures de la demande et des coûts plus le mode de concurrence. »
La recherche a été publiée dans le Journal d’économie publique.
Takanori Adachi et al, Répercussion, bien-être et incidence en situation de concurrence imparfaite, Journal d’économie publique (2022). DOI : 10.1016/j.jpubeco.2021.104589