Qui dirait au Tony Nadal d’il y a 40 ans, lorsqu’il a commencé à étudier la géographie, l’histoire et le droit, qu’il deviendrait le meilleur entraîneur de tennis Histoire? Et qui serait le mentor de son propre neveu, Rafael Nadal? Et que maintenant il rejoindrait la fondation Feijóo PP ? Oh, Tony, où était cette géographie… Eh bien, voyager à l’autre bout du monde avec la grande star du tennis espagnol.
Antonio Nadal Homar (Manacor, Baléares, 1961) a été joueur de tennis pendant six ans. Ce n’était pas son destin. Il devait être entraîneur de élite: il a entraîné son neveu Rafa Nadal dès l’âge de quatre ans jusqu’en 2017, faisant ainsi de son neveu un quadruple vainqueur du Coupe Davismédaillé d’or à Pékin 2008 et champion de 17 grand chelem.
Durant toutes ces années, Il n’a pas gagné un seul euro en étant son entraîneur. C’est comme ça qu’il l’a voulu et c’est comme ça qu’il a décidé. « Il ne m’a jamais payé un seul euro, je le lui ai demandé. C’est ce qui m’a permis d’avoir une indépendance totale, si j’avais dû dépendre de son salaire j’aurais accepté des choses que je n’étais pas disposé à accepter. En ne lui permettant pas pour me payer, J’ai acheté ma liberté d’expression et mon indépendance« , a-t-il avoué à Blick. Désormais, Toni est l’entraîneur de Félix Auger-Aliassime, et Rafa Nadal le prépare Carlos Moyal’un des meilleurs joueurs de tennis de l’histoire de l’Espagne avant sa retraite.
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Mais alors, de quoi vivait Toni ? Eh bien, bien qu’il n’ait pas reçu d’argent en tant que professeur de Rafa, rien n’a mal tourné pour lui – et maintenant non plus -. Il a fait partie de 11 entreprises, dont seulement quatre restent en vigueur. C’est lui directeur de l’Académie Rafa Nadal de Manacor, directeur des Championnats de Majorque, collaborateur technique d’Aliassime et journaliste du pays.
En 2009, il publie le livre Serve Nadal répond à Socrate : Du philosophe classique à l’athlète d’élite et en 2015 Tout s’entraîne, dans lequel il évoque les valeurs et les principes de ses méthodes dans le sport. Toni aussi donne des conférences (les billets dépassent 50 euros) dans lequel il traite de l’importance de l’attitude, de la gestion de l’adversité, de la discipline, force émotionnelle, persévérance et surmonter.
Ainsi, il a reçu plusieurs récompenses honorant sa carrière: la médaille de bronze de l’Ordre royal du mérite sportif en 2007, le prix Jaime II pour son travail en tant qu’entraîneur de Rafa Nadal en 2008, et en 2010, il a reçu le prix Seven Stars de la Communauté de Madrid dans la catégorie promotion des valeurs sportives . Cela fait de lui l’un des entraîneurs les plus titrés du monde du tennis.
Près de 30 millions d’euros d’actifs
En plus de tout cela, Toni est partenaire de quatre sociétés : Tenis Invest SL, Oserna SA, Vidres Mallorca SL et Nadal CB Allons-y par parties.
Tennis Investir se concentre sur l’acquisition ou le transfert de biens d’équipement, ainsi que sur leur vente, leur importation ou leur exportation. Il a été créé en 2003 et appartient à Toni et sa femme, Joana Maria Vives, avec qui il a trois enfants. En 2020, il a enregistré des ventes de plus de 400 000 euros, alors qu’en 2018, ils étaient près de 700 000. On parle d’une différence de près de 300 000 euros en deux ans. Une diminution est également perçue dans les bénéfices obtenus : en 2018, il a levé plus de 110 mille euros, et en 2020 près de 14 mille, ce qui se traduit par un peu plus de 10 %.
Nous continuons avec Oserna: société de location immobilière fondée en 1982 et dont les associés sont le père de Toni et Rafa, Sebastián Nadal. En 2021, il comprenait des ventes de plus de 40 000 euros et des bénéfices de plus de 7 000. Sa valeur nette cette même année était de près de 250 000 euros.
Tony Nadal. @toninadal_oficial
Mais joyau de la couronne c’est sans aucun doute, Vidres Majorque, une entreprise qui s’occupe du commerce de gros de porcelaine, de verrerie et de produits de nettoyage. Attention : son chiffre d’affaires s’élève à plus de 11 millions d’euros, ses bénéfices à plus de 1,6 million d’euros et il dispose d’un valeur nette supérieure à 25 millions en 2021. Certains de ses clients sont de grands hôtels des îles Baléares tels que le Protur Alicia, le Sol Trinidad, le Cala Millor Park et le ME Mallorca.
En revanche, la facturation de Nadal CB -également dédiée à la location de biens immobiliers- étant une Communauté de Biens. Mais on connaît l’ensemble des trois autres : ensemble, ils totalisent près de 12 millions d’euros de chiffre d’affaires, près de 30 millions d’euros en valeur nette (28 787 594 euros) et un bénéfice de près de 1,7 million. Plus de 25 millions d’euros d’actifs appartiennent à Vidres Mallorca. Cela se reflète dans les dernières données connues à ce jour dans le registre du commerce.
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Stage Rafa Nadal : 56 000 € par an
Dans la Académie Rafael Nadal -dont Toni est le directeur- est l’école, fondée pour mélanger le tennis et les études des futurs joueurs de tennis. En 2021, le collège a remporté 850 000 euros et réalisé un chiffre d’affaires compris entre 2 et 4 millions d’euros.
Pour ceux qui en ont les moyens, le cours annuel atteint le chiffre de 56 000 €, qui comprend l’école, la chambre, la nourriture et l’entraînement avec des professionnels du tennis, comme Toni. Aux mois de juillet et août, une seule semaine avec entraînement, l’accès au fitness et à la piscine est d’environ 2 000 euros, et le le programme mensuel s’élève à 6 500 euros. Bien que tout dépende de la pièce choisie, que ce soit Nadal ou Federer.
Conférences de motivation par Toni
Toni Nadal, en tant qu’orateur, défend la créer le personnage contre la formation technique comme pilier indispensable de la réussite et débat sur la gestion de l’adaptation à l’inconnu.
Il donne des conférences pour des coachs sportifs, des jeunes mais aussi pour des entreprises et des organisations. L’Espagnol concentre ses conférences sur six sujets: tout peut être entraîné, compétition d’élite, gestion de la pression, amélioration continue et auto-exigence, leadership et enfin amélioration. Toni veut que ses auditeurs intériorisent la devise d’éviter les excuses, d’essayer de ne pas surestimer leurs propres succès et de ne pas tomber dans le défaitisme, d’apprendre à gérer le stress et d’acquérir une philosophie basée sur la simplicité.
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