Sánchez vend un âne macroéconomique boiteux

Sanchez vend un ane macroeconomique boiteux

Alors que Pedro Sánchez parle de ses réalisations macroéconomiques à Davos, les Espagnols subissent les fardeaux de leur microéconomie familiale particulière. La présence internationale du Président du Gouvernement est de la « propagande électorale » monclovite à usage national. Les rendez-vous de cette semaine : Davos dans le monde et Barcelone, avec Macron, en Europe. Tous deux destinés à la consommation domestique.

De nombreux présidents espagnols ont utilisé ce mécanisme. Suárez a annoncé sa candidature avec l’UCD des États-Unis, Felipe González était plus satisfait de la liberté du métro de New York que de la sécurité du métro de Moscou. Aznar était assis aux Açores, les pieds sur la table, à côté du président américain.

Sánchez veut les surmonter. Peut-être parce qu’il est à l’aise dans la gestion de l’anglais. Au fait, je comprends tout quand il parle dans cette langue…

Sánchez, à Davos, a donné plusieurs nouvelles macroéconomiques : sur la croissance du PIB (plus de 5 % en 2022), l’inflation (contenue autour de 5 %), le chômage (soutenu à 12 %) ou encore la dette (avec une attente de 110 % du PIB).

Des vérités « statistiques » qui dépendent de la manière dont on les considère.

un. La croissance du PIB est nominale. Il faudrait actualiser l’inflation (techniquement le déflateur du PIB). De plus, la prévision de croissance pour 2023 est bien inférieure. La croissance la plus élevée de nombreux pays développés, mais en termes réels (mesurée sans inflation), elle n’est pas encore revenue au niveau de 2019.

2. L’inflation semble contenue, la plus faible de la zone euro. Au contraire, l’inflation sous-jacente est plus élevée (près de 7 %) et celle de l’alimentation, qui concerne la poche des classes moyennes et populaires, dépasse les 15 %.

3. Le chômage, comme on le sait, est constitué par les « chômeurs fixes-discontinus ». Pour certains analystes, le chômage réel est de 15 %. Le plus élevé d’Europe, comme c’est le cas pour le chômage des jeunes et le chômage de longue durée des plus de 50 ans.

4. Sánchez prévoit réduire la dette publique à 110% du PIB, mais pas en valeur absolue (1 500 milliards d’euros). Avec la hausse des taux d’intérêt, et leur renouvellement, le poids du service dit du « service de la dette » (intérêts à payer) va aggraver le déficit public.

Pendant ce temps, les familles espagnoles sont submergées par l’inflation du panier de courses, des loyers, des prix de l’immobilier, de l’énergie et du carburant… et les salaires n’augmentent pas autant.

Il est vrai qu’il y a eu des mesures cosmétiques, comme la subvention des transports publics ou la baisse de la TVA. C’est un peu perceptible, mais pas beaucoup. Dans d’autres cas, comme le logement locatif, les mesures sont contre-productives ; ils ont réduit l’offre et, par conséquent, les nouveaux contrats sont plus chers.

En outre, en 2022 l’épargne des familles espagnoles diminue dans les dépôts bancaires et les valeurs financières. Les paiements par carte ont monté en flèche par rapport aux espèces, une dépense indolore qui devra être payée au cours de ces mois. La bourse ne vient pas de monter, le flux de monnaie nationale vers elle ne circule pas. Il n’y a pas d’argent à investir et à dépenser, ils utilisent leurs économies.

« Les données macroéconomiques sont discutables, la microéconomie familière est claire »

Les données macroéconomiques sont discutables, la microéconomie familière est claire. Ce que Moncloa fait, c’est essayer de vendre en Espagne « l’âne macroéconomique » de l’étrangerharnaché de personnalités internationales que côtoie le président.

En tout cas, je préfère un président espagnol lucide à un président opaque sur le plan international. Ce qui n’empêche pas de découvrir ce qu’ils peuvent être manœuvres secrètes de propagande avec l’intention apparente d’attirer des capitaux d’investissement internationaux.

Il n’y a pas besoin de se tromper. Le capital étranger a ses propres critères d’investissement. L’indice Doing Business (facilité et confiance pour investir dans un pays) de l’Espagne est passé du numéro 28 en 2018 à 30. Un autre critère de base est la « sécurité juridique ». Les modifications de la politique fiscale, du logement ou d’autres lois telles que le traitement des détournements de fonds et de la sédition, donnent l’image d’une incertitude juridique. Ne parlons pas des propositions communistes de l’UP comme partenaires du Gouvernement.

Même les capitaines de la compagnie espagnole n’ont pas soutenu Sánchez à Davos dans sa tentative de vendre « l’âne macroéconomique ». Pourquoi nous, électeurs, allons-nous l’acheter si elle est boiteuse et meurtrie ?

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