Révolte dans le royaume de Floride de Disney

***

La législature de Floride a voté cette semaine pour abolir le district d’amélioration de Reedy Creek, permettant à Disney World de gérer son propre gouvernement privé. Créé par la législature en 1967, le quartier couvre environ 40 miles carrés et compte deux parcs aquatiques et quatre parcs à thème, dont le Magic Kingdom. Disney contrôle essentiellement l’utilisation des terres, la protection de l’environnement, les services d’incendie, les services publics, plus de 100 miles de routes et plus encore.

Le gouverneur Ron DeSantis devrait signer la loi. Le Journal cite une source familière avec les finances de Disney disant que le District permet à l’entreprise d’économiser des dizaines de millions de dollars par an. Sans eux, des services comme la réparation des nids-de-poule pourraient revenir au gouvernement du comté.

Disney finance en grande partie le district de Reedy Creek, qui a généré environ 150 millions de dollars de revenus l’année dernière. Il porte également près d’un milliard de dollars de dettes. Le maire du comté d’Orange a averti jeudi que l’entretien « retomberait sur les budgets du comté » si le district partait, imposant « un fardeau indu au reste des contribuables ». Le mal de tête semble suffisamment important pour qu’il soit difficile de ne pas s’émerveiller de la date d’entrée en vigueur du projet de loi. Il dissout le comté de Reedy Creek le 1er juin 2023 – le temps pour Disney et M. DeSantis de se réconcilier.

Les républicains de Floride sont-ils impliqués dans des représailles politiques injustes ?  » Fondamentalement « , a déclaré M. DeSantis le mois dernier,  » je ne soutiens pas les privilèges spéciaux dans la loi simplement parce qu’une société est puissante.  » Vivez par les retombées de l’entreprise, mourez par les retombées de l’entreprise. Politiquement, le quartier de Reedy Creek est un avantage accordé à Disney par l’État. Le mystère est pourquoi Disney a pensé qu’il pourrait bousculer les législatures des États sans vent contraire.

Une réponse est que les précédents signaux politiques des entreprises étaient accompagnés de peu de dépenses et d’hosannas médiatiques. Rappelez-vous quand la Major League Baseball a retiré son match des étoiles d’Atlanta en guise de punition pour la nouvelle loi électorale de Géorgie. « L’accès équitable au vote continue de bénéficier du soutien indéfectible de notre jeu », a déclaré le commissaire Rob Manfred. La loi électorale « ne correspond pas aux valeurs de Delta », s’est inquiété le PDG Ed Bastian.

Avez-vous lu la facture? Ou ont-ils fait confiance au président Biden, qui l’a appelé « Jim Crow 2.0 » ? Le vote des absents est toujours plus facile en Géorgie qu’à New York ou au Delaware.

La frénésie politique de la Floride a commencé par une dynamique similaire. Les premières versions du projet de loi controversé de l’État étaient plus larges, mais voici l’essentiel de la loi qui a été adoptée : « L’enseignement sur l’orientation sexuelle ou l’identité de genre par le personnel de l’école ou des tiers ne doit pas être dispensé de la maternelle à la 3e année ou alors ce n’est pas l’âge approprié. » ” Ce langage réfute l’affirmation selon laquelle les enfants ayant des frères et sœurs homosexuels ou deux mères ne peuvent pas parler ouvertement de leur famille.

Premièrement, le PDG Bob Chapek a déclaré aux employés que Disney ne prendrait pas position. « Comme nous l’avons vu à maintes reprises, les déclarations des entreprises font très peu pour changer les résultats ou les opinions », a-t-il écrit. « Au lieu de cela, ils sont souvent armés d’un côté ou de l’autre pour les diviser davantage et les enflammer. » Mais inspirés par un précédent tweet de l’ancien PDG Bob Iger, les employés de Disney se sont lancés dans une rébellion ouverte. Bientôt, M. Chapek recule devant ses subordonnés, qualifiant le projet de loi de Floride de « défi aux droits humains fondamentaux ».

Il a peut-être pensé que c’était un moyen gratuit d’apaiser son personnel, mais M. Chapek a mal évalué le moment politique. Les électeurs républicains qui ont vu les entreprises se rallier à l’agenda progressiste et faire taire les employés qui ne sont pas d’accord en ont marre. M. Chapek avait raison la première fois : l’incursion politique de Disney n’a pas empêché la loi de Floride. Mais cela a exaspéré beaucoup de gens, y compris les clients de Disney et les législateurs des États.

***

Voici un avertissement aux autres entreprises, en particulier Big Tech et Wall Street, qui sont principalement basées dans des États libéraux mais font des affaires partout. S’ils essaient de faire respecter leurs valeurs culturelles, ils risquent de perdre des alliés républicains sur les questions politiques les plus importantes pour leurs résultats, telles que la réglementation, le commerce, les impôts, les lois antitrust et les lois du travail. Les sondages montrent une hostilité croissante du GOP envers les grandes entreprises, et cela se reflétera probablement lorsque les républicains prendront le pouvoir.

Quand une bonne politique fiscale ne peut pas passer au Congrès parce que les électeurs républicains sont en colère contre l’impérialisme culturel de la suite C, c’est mauvais pour le pays. C’est aussi mauvais pour les affaires. La leçon de Disney pour les PDG est de rester en dehors de ces batailles culturelles qui divisent. La leçon pour les partisans politiques sur le lieu de travail est que leurs patrons dirigent le bureau, pas le pays.