réchauffer la chaise

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Les essais pilotes me fascinent. Donc, généralement. Ils semblent courageux, révolutionnaires. Ils me semblent être une bouffée d’air frais car ils impliquent une période d’expérimentation dont les résultats peuvent être surprenants. Et honnêtement, le simple fait d’être émerveillé par quelque chose me séduit. Je ne vous dis même pas si l’idée à l’étude est la journée de travail de 4 jours.

Le Royaume-Uni est devenu un formidable banc d’essai. 61 entreprises ont réduit les heures de travail de 20 % pour l’ensemble de la main-d’œuvre sans toucher aux salaires ni réduire les objectifs de productivité. Le résultat, un succès. Selon un rapport de l’Université de Cambridge, 7 travailleurs sur 10 étaient moins fatigués, 39 % moins stressés et 60 % plus satisfaits de pouvoir mieux concilier travail et vie familiale. Une fois l’essai terminé, 92 % des entreprises vont le conserver car leur bilan fait également état de bénéfices. Tous heureux.

Une partie des réticences générées par la journée de travail de 4 jours, en particulier dans le secteur des entreprises, est généralement associée au type de secteur productif. On suppose que dans certaines activités économiques, cela est irréalisable. Sachez que dans les tests au Royaume-Uni, ils ont participé d’un poissonnier à un cabinet de conseil, en passant par un bar, un centre de beauté ou une agence immobilière, entre autres.

En Espagne, le gouvernement a annoncé à la fin de l’année dernière une aide financière pour les entreprises qui souhaitaient la démarrer. Valence sera la première ville qui, à partir d’avril et de manière générale, testera son fonctionnement. Dans un pays avec des coutumes comme les nôtres, mais avec les mêmes problèmes de surcharge de travail et de conciliation que le reste de nos voisins européens, nous verrons si nous pouvons enfin surmonter une fois pour toutes le stéréotype absurde de l’espagnol qui allonge l’heure du déjeuner, il prend un sieste et préfère le temps partagé pour ne rien faire d’autre que travailler et boire une bière tous les après-midi, très tard, avec des amis.

Les modes de vie, les routines et le type d’unité familiale ont tellement évolué que nous méritons d’aborder des changements profonds dans le système de travail et d’en finir avec le présentéisme. Tout comme ils retardent l’âge de la retraite en raison de l’allongement de l’espérance de vie, ils nous obligent à nous recycler en permanence pour nous adapter aux besoins du marché et être disponibles pratiquement 24h/24 en cas de pépin –mail béni–, nous ont conquis pulse stop face à la productivité et à la réduction du temps de travail. Ce n’est pas en chauffant une chaise plus longtemps qu’elle abandonne davantage. Tant que nous n’aurons pas compris cela et changé notre façon de voir les relations de travail, nous resterons coincés dans le 20e siècle.

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