Des dizaines de personnes sont tombées malades à cause du comportement transfrontalier de Matthijs van Nieuwkerk au comité de rédaction de Le monde continuerévélé de Volkskrant La semaine dernière. Quelle est la meilleure chose à faire si vous rencontrez vous-même ce genre de comportement ?
« Nous voyons cela se produire plus souvent lorsqu’il y a une grande distance de pouvoir entre un manager et ses employés », explique Martijn van de Beek, directeur chez Hoffmann.
Cette organisation mène de nombreuses recherches sur les comportements transgressifs en milieu de travail. C’est un phénomène courant : en 2021, 13 % des employés seront confrontés à un comportement indésirable de la part de leurs managers ou de leurs collègues, selon les chiffres de Statistics Netherlands.
« Un manager a beaucoup d’influence. Cela complique les discussions. Mais il y a des limites, et les salariés doivent alors être protégés. »
Volg dit onderwerp
Recevoir des notifications d’actualités sur ce sujet
« L’éditeur aurait dû le protéger de lui-même »
Ces limites ont été largement dépassées par Van Nieuwkerk. Et il n’était pas seul. La rédactrice en chef Dieuwke Wynia et son successeur, qui avaient le plus de contacts avec la présentatrice, auraient également contribué à l’atmosphère tendue à la rédaction en huant les rédacteurs.
Parfois, cela peut suffire à déclencher un comportement indésirable, explique Van de Beek. « Ce genre de conversation doit être entamé, alors la probabilité que cela se reproduise est moindre. Et si la personne admet que le comportement n’était pas correct, le seuil est abaissé pour en dire quelque chose la prochaine fois. »
Parfois, une aide extérieure est nécessaire, car les personnes en question ont besoin d’aide pour cela. Ou lorsqu’ils ne voient pas la gravité de la situation, comme avec DWDD semble être le cas.
Van de Beek : « Les astuces et les conseils d’un coach peuvent aider. Cela ne signifie pas toujours nécessairement la fin de votre emploi. Mais ensuite, les signaux doivent être captés à temps. »
Wat is er gaande rond DWDD en Van Nieuwkerk?
- De Volkskrant publiceerde zaterdag een artikel waarin oud-medewerkers vertellen over hun ervaringen met grensoverschrijdend gedrag van Van Nieuwkerk, maar ook met eindredacteur Dieuwke Wynia.
- Van Nieuwkerk reageerde dat hij spijt heeft. « Maar ik ben nu gemakshalve teruggevouwen tot een Eeuwige Driftbui. En dat was ik dacht ik niet. »
- De NPO gaat onderzoek doen en gaat een actieplan maken om in de toekomst soortgelijk gedrag te voorkomen.
- BNNVARA zei snel in gesprek te gaan met Van Nieuwkerk. Maandagmiddag werk bekend dat de presentator opstapt bij zijn werkgever. Over zijn Top 2000-programma’s bij de NTR is nog niets bekend.
Qu’est-ce qu’un comportement acceptable ?
Selon Van de Beek, plusieurs études ont montré qu’il est considéré comme compliqué de discuter des signaux. Il n’est pas toujours facile de s’adresser à un collègue sur son comportement, surtout quand quelqu’un est en position de pouvoir.
« Ce sont des conversations difficiles qui doivent être engagées. Mais de cette façon, les gens peuvent devenir plus conscients de l’impact de leur comportement. » Si vous trouvez cela difficile, vous pouvez, par exemple, entamer une conversation avec vous trois, explique Van de Beek. Ou, si vous ne vous sentez pas à l’aise avec cela, emmenez un confident avec vous.
« Il est essentiel pour une organisation d’établir ce qu’est un comportement acceptable », déclare Van de Beek. « Et aussi que se passe-t-il si les limites de ce qui est acceptable sont dépassées. Il est également important qu’il ne soit pas trop compliqué pour les gens de demander de l’aide. De cette façon, vous évitez que des situations indésirables ne perdurent inutilement. »