La professionnalisation est l’un des piliers dont un secteur changeant a besoin comme la construction. L’innovation technologique constante, appliquée aux techniques et aux matériaux, doit être appliquée par des équipes spécialisées et expérimentées, pour répondre à la perte d’efficacité et d’efficacité de la constructioncomme eusebio cano, PDG de Groupe Fonsán.
Selon le directeur, il s’agit d’un secteur passionnant qui attire de nombreux professionnels, avec un relais générationnel inférieur. Nous ne devons pas oublier que cette activité est, en termes de production annuelle, le troisième moteur de l’économie en Espagne et, les 422 000 entreprises qui le forment, contribuent 6,9% de la production totale du pays, avec 180 179 m €, selon les données collecté par le conseil PWC dans son rapport «Le secteur de la construction en Espagne. L’impact économique des travaux civils (2022) »pour SeopanAssociation des entreprises de construction et concessionnaires d’infrastructures.
Diversifier ne change pas l’ADN de l’entreprise
Dans ce contexte, sensible aux variations de l’économie mondiale, l’entreprise de construction a récemment été configurée comme un groupe Fonsán, précisément avec L’objectif de diversification et de gestion de vos nouvelles entreprises plus efficaces et confrontés à de nouveaux défis.
Des travaux de réadaptation structurelle ou des projets de restauration du patrimoine et des bâtiments catalogués en tant que BIC, aux fondations, aux travaux de renforcement et de recalcence, ce groupe, basé à Séville, est passé de la facturation de 2 millions d’euros en 2014 pour fermer 2024 avec 50 millions.
Cette stratégie de diversification leur a permis de se différencier et d’être des références dans leur secteur. Selon Eusebio Cano, ils ont pu renforcer, car «lorsque vous divisez l’entreprise, l’ADN du groupe reste le même. Nous concentrons chaque division sur la contribution et l’enseignement à chaque client ce qu’il recherche. » Et continuons: «Nous contribuons à la valeur depuis le début, dans la conception de l’idée avec le client. Parce que la construction bien comprise est celle où le constructeur est une figure essentielle et a un rôle principal.
C’est comment La société a réussi à s’adapter au marché en fonction de la rentabilité du marché et à offrir un degré élevé de spécialisation dans chaque projet. Par conséquent, à partir de 2025, l’activité de Fonsán, créée en 1997, sera structurée par plusieurs sociétés, chacune spécialisée dans différents domaines de construction, pour devenir un groupe Fonsán et renforcer son positionnement dans l’entreprise.
Réhabilitation de la caserne des quatre tours et logements des opérateurs dans l’arsenal de la Carraca /.
Former et conserver le talent, clé du succès
L’industrialisation, l’utilisation de nouveaux matériaux ou l’économie circulaire sont quelques-unes des domaines dans lesquels la construction s’est améliorée. Mais, comme le souligne le PDG, le changement vraiment clé pour l’entreprise est la professionnalisation et la qualification élevée des équipes, des maçons aux officiers, en passant par toute l’échelle complète. Parce que, pour la personne responsable de Grupo Fonsán, c’est un secteur passionnant qui attire de nombreux professionnels. La formation est donc la clé de sa croissance et de son renforcement.
De plus, dans l’entreprise de construction, ils ne sont pas seulement conscients de la valeur du capital humain, ils savent également que « Le talent n’a pas de sexe ». Par conséquent, malgré l’appartenance à un secteur historiquement masculinisé, Cano met en évidence l’engagement du groupe envers l’incorporation des femmes dans tous les départements, y compris le plus de domaines physiques. En effet, les politiques d’égalité ont été mises en œuvre il y a longtemps, et l’affectation du travail est largement adaptée aux caractéristiques de chaque employé, c’est-à-dire qu’il y a des gestionnaires et également dans le travail, comme les machinistes et les moteurs. « Depuis plus de 300 personnes, 50% des équipes de direction sont composées de femmes sont composées de femmes, et trois d’entre elles travaillent dans des travaux différents. »
Projet EPC (clé main) pour la ligne de panneau plat (LPP) dans Puerto Real /.
R&D
La formation du modèle est de favoriser les talents, de le conserver et de faire de chaque employé le meilleur de sa région et de renforcer son engagement. En ce sens, les accords de formation selon lesquels le groupe Andalou a signé avec des universités telles que Séville ou Galice ou avec l’Iduardo Torroja Institute, de la CSIC, permet de «promouvoir que les gens veulent s’entraîner dans des entreprises où ils parient dessus et que cela Les professionnels ne voient pas la construction uniquement comme une entrée pour gagner de l’argent. » Et au-delà de la formation, il a également l’intention de consolider cette expertise si nécessaire pour offrir la personnalisation de projets tels que la réforme de l’Alcázar de Carmona (Séville), l’optimisation des techniques de micropilotage dans des projets dans lesquels l’utilisation de piles et d’autres piles et autres Techniques conventionnelles, ou l’utilisation de matériaux tels que la fibre de carbone.
Si l’engagement envers la formation de l’équipe humaine est important, le groupe fait également un effort important en R&D, qui a conduit à obtenir Certifications de qualité en gestion de l’environnement et de la santé et de la sécurité au travaildélivré par Aenor, ainsi que le certificat de construction durable Breeam. De cette façon, en plus de parier sur l’utilisation de nouveaux matériaux tels que l’amélioration du béton ou la fibre de carbone, il cherche également à améliorer la sécurité de leurs propres employés, leur plus grand atout. « Nous concevons de nouveaux systèmes et les fabriquons afin que les travailleurs soient plus protégés dans l’environnement où nous travaillons », explique le PDG.
De plus, Grupo Fosán cherche à réduire leur impact environnemental, mettant en œuvre l’utilisation de matériaux innovants et durables, qui les aident à reconstruire et à réhabiliter les structures, au lieu de les démolir et de les soulever à nouveau.
La construction bien comprise est celle où le constructeur est une figure essentielle et a un rôle principal
Spécialisation, travail et passion pour faire face à l’avenir
Pour Cano « Il s’agit d’un secteur dur et très compétitif, où survivre aux connaissances, à l’expérience et à la partie technique est essentielle. » Et l’un des plus grands défis auxquels la construction est confrontée est la nécessité de récupérer la crédibilité. Pour ce faire, ceux qui forment l’entreprise de construction ont été confrontés à ces défis fidèles aux valeurs éthiques et morales qui sont restées inaltérables car elles ont fait leurs premiers pas en tant qu’entreprise de construction.
Leurs objectifs futurs se concentrent sur la croissance de leur portefeuille commercial, le renforcement de cette diversification et de la spécialisation pour lesquelles le groupe a choisi. Un exemple de ceci est l’incorporation d’une nouvelle marque dédiée aux projets résidentiels, qui développera son activité sous un modèle collaboratif, et qui fera partie du groupe à réaliser, non seulement pour facturer en 2028 les 150 millions d’euros, également à Récupérez cette confiance de la confiance du secteur en fonction du «travail, de la persévérance, beaucoup d’engagement de la part de tout le personnel qui compose l’entreprise et beaucoup de passion dans ce que vous faites», comme le dit Eusebio Cano.