Les plates-formes Internet dominantes d’aujourd’hui s’appuient sur l’agrégation d’utilisateurs et de données d’utilisateurs. Au fur et à mesure que ces plates-formes se développent, leur capacité à ajouter de la valeur – grâce à la puissance des effets de réseau – leur permet de rester au top. Par exemple, les données sur le comportement des utilisateurs de Facebook (maintenant Meta) ont aidé l’entreprise à affiner ses algorithmes au point où son flux de contenu et son ciblage publicitaire étaient considérablement meilleurs que ce que la concurrence pouvait offrir. Amazon, quant à lui, a utilisé sa connaissance approfondie de la demande des clients pour à la fois rationaliser la logistique de livraison et développer ses propres gammes de produits. Et YouTube a construit une énorme bibliothèque de vidéos d’une variété de créateurs, ce qui lui permet d’offrir aux téléspectateurs du contenu sur presque tous les sujets.
Dans ces modèles commerciaux, la fidélisation des utilisateurs et de leurs données est une source essentielle d’avantage concurrentiel. Par conséquent, les plates-formes Internet traditionnelles ne partagent généralement pas de données, même sous forme agrégée, ce qui rend difficile pour les utilisateurs d’exporter leurs graphiques sociaux et autres contenus. Même lorsque les utilisateurs ne sont pas satisfaits d’une plate-forme particulière, cela ne vaut souvent pas la peine de partir.
Mais tout cela pourrait changer. S’il est difficile pour les nouveaux entrants de défier les entreprises « Web 2.0 » comme Meta à leurs propres conditions, les entreprises – opérant sur un modèle dit « Web3 » – proposent désormais une nouvelle proposition de valeur. Surtout, malgré tous les discours publics entourant le Metaverse et divers projets NFT hyper-financés, Web3 est une approche fondamentalement différente sur laquelle certains développeurs se sont mis d’accord. Il est basé sur la prémisse qu’il existe une alternative à l’exploitation des utilisateurs pour les données afin de gagner de l’argent – et qu’au lieu de cela, la construction de plates-formes ouvertes qui partagent la valeur directement avec les utilisateurs créera plus de valeur pour tout le monde, y compris la plate-forme .
Plutôt que des plates-formes ayant un contrôle total sur les données sous-jacentes, sur Web3, les utilisateurs possèdent généralement tout contenu qu’ils créent (comme des publications ou des vidéos) ainsi que les actifs numériques qu’ils ont achetés. De plus, ces actifs numériques sont généralement construits selon des normes d’interopérabilité sur des chaînes de blocs publiques, plutôt que d’être hébergés en privé sur les serveurs d’une entreprise. Cela rend les actifs « portables » dans le sens où un utilisateur peut en principe quitter n’importe quelle plateforme quand il le souhaite, en se déconnectant de cette application et – avec ses données – en passant à une autre.
Il s’agit d’un changement majeur qui pourrait changer fondamentalement le fonctionnement des entreprises numériques : la capacité des utilisateurs à déplacer leurs données d’une plate-forme à une autre introduit de nouvelles sources de pressions concurrentielles et est susceptible d’obliger les entreprises à mettre à jour leurs stratégies commerciales. Si une plateforme ne crée pas suffisamment de valeur pour ses utilisateurs, ils peuvent tout simplement partir. Et en effet, les nouveaux venus sur le Web3 peuvent inciter explicitement les power users à basculer vers eux – par exemple, la plateforme de trading NFT LooksRare (pour « non-fungible token »), récemment lancée par une soi-disant « attaque de vampire » et les gens pour le changement a été récompensé par la plate-forme dominante OpenSea.
Mais en même temps, la dynamique du Web3 est moins à somme nulle, ce qui signifie que l’opportunité globale de création de valeur d’une plateforme peut être plus grande. Construites sur une couche d’infrastructure interopérable, les plates-formes peuvent facilement se connecter à des réseaux de contenu plus larges, élargissant ainsi la portée et les types de valeur qu’elles peuvent offrir à leurs utilisateurs. Par exemple, une galerie d’art Web3 peut amorcer les œuvres d’art que les utilisateurs ont déjà créées sur la blockchain, au lieu de les obliger à télécharger l’art directement sur la plate-forme.
Cela peut également être une approche de recherche de contenu précieuse pour les plates-formes établies. Twitter a récemment déployé une fonctionnalité qui permet aux utilisateurs d’afficher les NFT qu’ils possèdent sur leurs profils ; Instagram travaille sur quelque chose de similaire. Et pour les nouvelles plates-formes, la capacité à s’intégrer à des actifs numériques préexistants peut être essentielle pour résoudre le soi-disant «problème de démarrage à froid» – la réalité qu’il peut être difficile pour une plate-forme de démarrer tôt en raison d’un manque d’initialisation teneur.
De plus, la couche d’infrastructure signifie que le coût de l’établissement de la confiance des utilisateurs dans Web3 est beaucoup plus faible. La gestion des actifs numériques sur les livres publics permet de mieux comprendre quels actifs existent et qui possède quoi, ce qui était auparavant une lutte sur Internet. Par exemple, si un artiste numérique prétend qu’une nouvelle œuvre d’art est limitée à 489 exemplaires, les propriétaires potentiels peuvent le vérifier directement sur la blockchain – sans avoir à faire confiance à l’artiste lui-même ou à ce qu’une galerie ou un autre intermédiaire fasse une telle assurance.
Ce cadre de confiance s’étend aux logiciels exécutant les plateformes Web3 : les opérations clés peuvent être encodées sur la blockchain dans des « contrats intelligents » auditables et immuables. Cela permet à un concepteur de plate-forme de s’engager à l’avance sur des fonctionnalités de conception spécifiques, telles que : B. Règles de tarification, accords de licence et mécanismes de récompense des utilisateurs.
Tout cela signifie que – en théorie du moins – il peut être beaucoup plus facile de lancer un produit en Web3. Même un entrepreneur inconnu peut créer des produits qui se connectent à un réseau existant à partir d’une plate-forme établie sans autorisation. En fait, dans Web3, lorsque les utilisateurs repoussent les limites, ils n’ont pas à faire confiance à l’entreprise (ou aux personnes) derrière un projet. Au contraire, ils n’ont qu’à faire confiance au code lui-même. Par exemple, certaines campagnes récentes de collecte de fonds pour soutenir les efforts de secours humanitaire en Ukraine ont été menées par le biais de contrats intelligents qui transfèrent automatiquement tous les fonds reçus au gouvernement ukrainien ou à des organisations caritatives associées ; Ainsi, les donateurs peuvent être assurés que leurs fonds sont utilisés à bon escient, même si les organisateurs de la campagne sont totalement anonymes.
Naturellement, étant donné les premiers cas d’utilisation financière de Web3 et le volume élevé de transactions, un certain nombre de mauvais acteurs ont utilisé le battage médiatique pour organiser des escroqueries. De nombreuses expériences Web3 d’aujourd’hui sont conçues pour les utilisateurs expérimentés férus de technologie, tandis que les utilisateurs réguliers peuvent avoir une compréhension limitée de ce qu’une application ou une plate-forme peut réellement faire, sans parler de la possibilité d’examiner le code source pour vérifier s’il fonctionne comme décrit. Il reste encore un long chemin à parcourir avant que la technologie Web3 ne soit sécurisée et accessible au consommateur moyen.
De plus, dans la pratique, se connecter à un réseau existant ne signifie pas que vous pouvez déverrouiller automatiquement une base d’utilisateurs dédiée qui souhaite rester. Comme pour toutes les entreprises, il est important de créer un produit qui résout pour un véritable besoin de l’utilisateur. Mais une fois que vous pour avoir Un besoin utilisateur a été résolu, l’exploitation des réseaux établis sur Web3 facilite grandement le déploiement et la mise à l’échelle.
L’ouverture et l’interopérabilité des backends de plate-forme permettent une innovation accrue et incitent à investir directement dans la construction des couches d’infrastructure. Par exemple, koodos — un service Web3 qui permet aux gens de créer des collections de choses qu’ils aiment à partir du Web — construit une infrastructure partagée à laquelle n’importe quel réseau peut se connecter et s’améliorer. (Divulgation : Esber a cofondé koodos et Kominers conseille l’entreprise sur la conception du marché.)
Le partage de l’infrastructure signifie que les applications peuvent se concentrer sur la création d’expériences exceptionnelles, ce qui met davantage l’accent sur la conception de la plate-forme en tant que source d’avantage concurrentiel. Ce qu’une application comprend de son marché se manifeste dans son expérience utilisateur et son interface utilisateur – et ainsi les informations des utilisateurs continueront à différencier les applications grand public dans Web3.
Les plates-formes Web3 ont également le potentiel de déclencher une forme nouvelle et particulièrement puissante de l’effet de réseau grâce à l’engagement communautaire et à la cohésion sociale. La propriété des actifs numériques encourage un sentiment de propriété psychologique qui peut faire que les consommateurs se sentent tellement investis dans un produit qu’il devient presque une extension d’eux-mêmes. Les utilisateurs d’une plateforme deviennent littéralement des « fans » qui forment un lien à travers l’expérience commune de la plateforme – de la même manière que les fans d’une équipe sportive ou d’un groupe obscur se voient en tant que communauté.
Par exemple, The Hundreds, une marque de streetwear populaire, a récemment vendu des NFT sur le thème de leur mascotte, la « Adam Bomb ». Posséder l’un de ces NFT donne accès à des événements communautaires et à des produits exclusifs, et offre aux fans de la marque la possibilité de se rencontrer et de se connecter les uns aux autres, ce qui alimente leur enthousiasme. Les centaines aussi spontanément annoncé qu’il paierait des redevances (en crédit en magasin) aux propriétaires des NFT affiliés à Adam Bombs utilisés dans certaines de ses collections de vêtements. Cela faisait un peu comme si vous pouviez être propriétaire de l’emblème Ralph Lauren, et toute nouvelle ligne de polo utilisant cet emblème vous rapporterait un dividende. La décentralisation partielle de la valeur de la marque de cette manière a permis à la communauté de The Hundreds de se sentir encore plus connectée à la propriété intellectuelle et a fait tout son possible pour la promouvoir – au point que certains membres de la communauté ont même eu Adam Bomb tatouages.
Un autre exemple est SushiSwap, un « fork » de la plate-forme financière décentralisée Uniswap – ce qui signifie que les algorithmes sous-jacents de SushiSwap sont un clone du code publié d’Uniswap. La principale différence est que SushiSwap a construit une marque et une communauté fortes, ainsi qu’un système de récompenses actif et continu pour les utilisateurs, ce qui a entraîné un engagement accru des utilisateurs et un sentiment positif envers la plate-forme ; Cela lui a permis d’émerger rapidement en tant que concurrent à succès d’Uniswap.
Plus généralement, le partage de propriété permet un meilleur alignement des incitations entre les produits et leurs dérivés, incitant chacun à devenir un bâtisseur et un contributeur. Les normes technologiques sous-jacentes permettent également de s’appuyer sur n’importe quelle entreprise Web3. Cela signifie que la communauté peut co-créer autour d’une plate-forme d’une manière beaucoup moins controversée que par le passé et avec plus de produits dérivés flottant, ce qui rend l’écosystème de la plate-forme encore plus fort.
À court terme, ce modèle cède une partie du surplus du consommateur au constructeur ou au créateur. Mais parce que les constructeurs en obtiennent plus, ils sont fortement incités à investir et à augmenter le gâteau global pour tout le monde, ce qui signifie que Web3 devrait également augmenter le surplus du consommateur à long terme.
En résumé, Web3 a le potentiel de débloquer un Internet plus précieux pour tout le monde. Les nouvelles entreprises peuvent s’appuyer sur l’infrastructure Web3 pour créer des communautés autour de leurs marques et concepts de produits beaucoup plus facilement que dans les versions précédentes du Web. Et même les plates-formes grand public peuvent exploiter ces pouvoirs en exploitant les réseaux de contenu basés sur la blockchain et en donnant à leurs utilisateurs une certaine propriété de leurs données. Tout cela signifie que la prochaine ère d’Internet sera probablement très différente – et plus ouverte – que celle dans laquelle nous vivons aujourd’hui.
Le post Why build in Web3 est apparu en premier sur Germanic News.