Le gouvernement sud-africain réclame commentaires publics sur une version mise à jour de son plan d’économie de la biodiversité existant.
Le Stratégie économique nationale pour la biodiversité vise à conserver la biodiversité tout en contribuant à la création d’emplois et à la croissance économique. Il propose d’y parvenir en promouvant l’utilisation durable des ressources naturelles du pays.
La stratégie est en cours de révision afin que la politique nationale du pays soit mieux alignée sur les récents développements politiques internationaux dans le domaine de la biodiversité. Le plus important d’entre eux est la Convention sur la diversité biologique. Cadre mondial pour la biodiversité Kunming-Montréal.
Cela nécessite que les pays élaborent des politiques et des réglementations nationales pour garantir qu’ils conservent une plus grande partie de leurs terres de manière équitable pour les habitants de ces terres.
Tout le monde n’est pas satisfait de la stratégie et des révisions proposées. Il a été critiqué pour monétiser et exploiter la biodiversité— en d’autres termes, utiliser la biodiversité pour générer de l’argent. Par exemple, la stratégie prévoit l’utilisation de la faune sauvage pour la chasse aux trophées, la chasse à la viande et la vente de viande sauvage. Il répertorie également la pêche et la récolte de plantes indigènes (par exemple, pour la médecine et le thé) et d’insectes (pour l’alimentation).
Mais nous pensons que cette stratégie constitue un pas dans la bonne direction. Nous sommes des scientifiques de la conservation qui ont mené des recherches approfondies sur les résultats de différentes stratégies de conservation en Afrique australe. Notre travail montre utilisation durable de la faune sauvage est une stratégie importante pour étendre la zone protégée de manière à bénéficier également à la population locale.
Comme d’autres scientifiques de la conservation d’Afrique australe, nous soutenons les révisions de la stratégie. Ils montrent que le gouvernement envisage de respecter les engagements mondiaux en matière de biodiversité d’une manière qui profite aux populations locales, à la faune et aux écosystèmes.
La stratégie comble les lacunes du modèle de conservation de l’Afrique du Sud, comme le fait qu’il exclut encore largement des groupes de personnes auparavant défavorisés. Il aligne également les objectifs mondiaux ambitieux d’expansion des zones protégées avec les besoins urgents de développement du pays.
À notre avis, la stratégie révisée constitue une étape importante vers la satisfaction de ces besoins.
Mandat élargi
L’Afrique du Sud est signataire du Convention sur la diversité biologique. En tant que tel, il est tenu de faire rapport au 23 cibles. Par exemple, l’objectif 3 consiste à conserver 30 % de toutes les terres et mers d’ici 2030. L’objectif 9 consiste à gérer les espèces sauvages de manière durable au profit des populations.
Plus que ses prédécesseurs, le dernier cadre de la convention reconnaît la nécessité de conserver la biodiversité ainsi que la manière dont la biodiversité profite aux populations. Les pays d’Afrique australe tels que l’Afrique du Sud, la Namibie et le Zimbabwe reconnaissent depuis longtemps le lien entre la faune sauvage et la valeur de la nature pour les populations grâce à des modèles de conservation et d’utilisation durable.
Voici quelques exemples.
Le modèle actuel de l’Afrique du Sud permet aux propriétaires fonciers de tirer des avantages économiques de l’utilisation durable de la faune sauvage sur leurs terres. Cela se fait généralement par l’écotourisme, la chasse récréative et la vente de gibier vivant et de viande de gibier.
Ce modèle conduit de nombreux propriétaires fonciers à opter pour des entreprises basées sur la faune sur leurs terres, au lieu d’autres utilisations des terres comme l’agriculture. Le résultat est souvent conservation de la biodiversité au-delà des zones protégées, car cela profite aux populations.
Ce modèle a donné naissance à des entreprises basées sur la faune sauvage à travers le monde. 14 à 17 % des terres du pays. Le nombre d’herbivores sauvages a décuplé depuis les années 1960.
La stratégie révisée du pays vise à étendre ce modèle. Il expose les moyens par lesquels les gens peuvent obtenir des moyens de subsistance qui garantissent que les avantages de la biodiversité – tant monétaires que non monétaires – parviennent à des groupes auparavant défavorisés.
Namibie et Zimbabwe ont également permis aux propriétaires fonciers privés et aux communautés de devenir les gardiens de la faune sauvage sur leurs terres en créant des réserves. Ceux-ci proposent de l’écotourisme, de la chasse aux trophées ou les deux. Le résultat a été le rétablissement des populations d’animaux sauvages et amélioration des moyens de subsistance des populations.
Mais le concept d’utilisation durable suscite certaines réticences, principalement de la part des pays du Nord. En particulier, la chasse aux trophées est combattue pour des raisons morales et parce qu’elle est perçue comme une menace pour les populations d’animaux sauvages.
Nous estimons cependant que le potentiel d’expansion du marché des activités clés de l’économie faunique ne devrait pas être diminué.
Chasse aux trophées
L’industrie de la chasse aux trophées en Afrique du Sud est l’un des piliers de l’économie de la faune sauvage. La stratégie révisée pour l’économie de la biodiversité vise à étendre cette activité pour débloquer les entreprises de conservation sur les terres communautaires.
On estime que la chasse aux trophées rapporte 250 millions de dollars par an à l’économie et soutient 17 000 emplois, principalement dans zones rurales. Actuellement, elle se déroule en grande partie dans de vastes ranchs de gibier privés.
Nous pensons que la chasse aux trophées et d’autres activités d’utilisation durable comme la chasse et la vente de viande sont des outils importants pour inclure les communautés dans la conservation.
Premièrement, la chasse présente des barrières à l’entrée plus faibles que l’écotourisme. Il peut également avoir lieu dans des endroits moins accessibles et moins pittoresques, ce qui signifie qu’il peut contribuer à soutenir la conservation et les moyens de subsistance là où l’écotourisme ne le peut pas.
Deuxièmement, entreprendre plusieurs activités sur un terrain, notamment la chasse aux trophées et à la viande, augmente la résilience de l’entreprise. Une telle résilience sera essentielle pour inclure les communautés dans les efforts de conservation.
Mais trop compter sur la chasse aux trophées pour soutenir la conservation serait une erreur. Il ne devrait être utilisé que comme un outil parmi d’autres dans une boîte à outils d’économie diversifiée de la biodiversité.
C’est ce que cherche à faire la Stratégie économique révisée du gouvernement en faveur de la biodiversité. Cela inclut la chasse aux trophées comme l’une des nombreuses activités économiques basées sur la biodiversité dans lesquelles le pays peut investir, en particulier dans les paysages de conservation à usages multiples qui comprennent des zones protégées et des paysages exploités. Ces terres exploitées comprennent à la fois des terres privées et communautaires.
La révision comprend également un regain d’intérêt pour l’écotourisme et la viande de gibier. De plus, il répertorie des activités telles que la vente de gibier en direct, la bioprospection (recherche et commercialisation de produits naturels) et la pêche.
Une préoccupation commune concernant l’utilisation durable des terres communales est qu’elle peut devenir une « gratuité pour tous ». Cette hypothèse est une simplification excessive et dangereuse. Cependant, la bonne gouvernance est nécessaire. L’investissement dans des entreprises basées sur la faune sauvage sur les terres communautaires devrait nécessiter un organe directeur, des plans d’affaires et de gestion, des accords de partage des bénéfices et des protocoles de surveillance.
Regarder vers l’avant
L’Afrique du Sud, la Namibie et le Zimbabwe sont quelques exemples de pays africains qui se sont engagés à mettre en œuvre des politiques visant à libérer des paysages bien gouvernés et polyvalents qui soutiennent diverses stratégies de subsistance et relient les populations aux valeurs de la nature.
Le les preuves montrent que de tels paysages peuvent supporter le rétablissement des populations d’animaux sauvages, la restauration des écosystèmesl’amélioration de moyens de subsistance ruraux et innovation rurale et résilience.
Cet article est republié à partir de La conversation sous licence Creative Commons. Lis le article original.