Pour la troisième année, la Fondation Jiménez Díaz mène l’efficacité hospitalière de la Communauté de Madrid

Pour la troisieme annee la Fondation Jimenez Diaz mene lefficacite

L’Université Nationale d’Enseignement à Distance (UNED) a présenté les résultats de la troisième édition du « Quadrant d’Efficacité Hospitalière », qui analyse l’efficacité des huit centres de référence du Service de Santé de Madrid qui composent ce que l’on appelle le groupe des hautes écoles. des hôpitaux de qualité et de complexité, et dans lequel la Fondation Jiménez Díaz mène pour la troisième année l’efficacité hospitalière de la Communauté de Madrid.

L’étude, préparée par Pedro Cortiñas, professeur du Département d’économie appliquée et de statistique de ladite université, a été réalisée sur la base de l’analyse de deux indicateurs, le Indicateur de gestionqui étudie l’efficacité en termes économiques et la Indicateur d’assistancequi mesure l’efficacité du point de vue des soins de santé.

Dans cette nouvelle édition le HU, le Fondation Jiménez Díaz, seul hôpital de référence de Sermas à modèle de gestion mixte, se positionne une nouvelle fois, pour la troisième fois consécutive, comme l’hôpital de haute complexité le plus performant, avec une valeur de 1,59 et encore une fois, avec un score bien supérieur au reste du hôpitaux de grande complexité examinés. Tous présentent, à l’exception de l’hôpital Puerta de Hierro, un efficacité négative en termes relatifs par rapport à la valeur moyenne du groupe d’hôpitaux analysé.

Le H.U. Porte en fer (0,01) reste en deuxième position du Quadrant, la même position qu’il occupait également lors des deux éditions précédentes, suivi par HU La Princesa (-0,02) qui monte de deux positions. À la quatrième place, HU Ramón y Cajal (-0,11) reste en place, tandis que HU La Paz (-0,16) monte à la cinquième place et HU 12 de Octubre (-0,24) monte à la sixième position en fermant le quadrant, avec le plus bas. les ratios d’efficacité sont le HU Gregorio Marañón (-0,43) et le HU Clínico San Carlos (-0,64).

« Une édition de plus, les bons résultats obtenus par la Fondation Jiménez Díaz, qui consolide son leadership en efficacité, marquent les données de tous les hôpitaux analysés. Un leadership qui se retrouve également dans l’analyse de chacun des indicateurs étudiés, à la fois économique et sanitairedirigée dans les deux cas par la Fondation, qui est la seule à présenter des ratios positifs dans les deux cas », explique Pedro Cortiñas, responsable de l’étude.

L’efficacité économique

La supériorité de la Fondation Jiménez Díaz par rapport au reste des hôpitaux de haute complexité de Madrid est également évidente dans l’analyse de l’indicateur de gestion, qui mesure l’efficacité économique et qui, dans le cas de la Fondation, s’élève à 1,57. En deuxième position se trouvent les HU Ramón y Cajal et le Princesse HU (tous deux avec 0,24) tandis qu’à la quatrième place se trouverait le HU 12 octobre (0,13). Gregorio Marañón (0,86), le Clinique H. San Carlos (-0,75) et le HU La Paz (-0,32) sont les trois hôpitaux ayant la plus faible efficacité économique du groupe.

L’Indicateur de Gestion analyse 4 ratios différents pour mesurer l’efficacité économique des 8 hôpitaux très complexes du Service de Santé de Madrid, objet de ce rapport : dépenses courantes/patients (efficacité actuelle des dépenses), dépenses totales / patients (efficacité totale des dépenses), ratio patients/personnel (efficacité du personnel) et le ratio des dépenses de personnel (reconnaissance du personnel). Pour calculer cet indicateur, on applique une méthode factorielle qui permet d’attribuer des poids à chacun des ratios et d’extraire les valeurs latentes de chacun, en tenant compte de leurs corrélations et en les éliminant du poids final.

L’étude réalisée par l’UNED met également en évidence une capacité d’épargne moyenne de 16,4 pour cent pour le reste des hôpitaux de référence de Madrid s’ils atteignaient le niveau d’efficacité de la Fondation Jiménez Díaz, étant l’hôpital avec le niveau d’efficacité le plus élevé et le HGU Gregorio Marañón celui avec le plus bas.

Un calcul pour lequel le Méthodologie DEA (Data envelopment Analysis), qui permet, d’une part, de déterminer le résultat que chaque unité d’analyse pourrait produire avec une utilisation efficace de ses ressources et, d’autre part, de connaître l’entrée ou l’inefficacité qui se produit dans chaque unité d’analyse ou, en d’autres termes, la niveau optimal de ressources nécessaires à la production de l’unité.

Efficacité des soins

L’indicateur d’efficacité des soins, qui analyse six des principales variables de l’Observatoire des Résultats Sermas, met également en évidence la Fondation Jiménez Díaz par rapport au reste des hôpitaux de haute complexité de Madrid. La Fondation Jiménez Díaz présente la valeur la plus élevée (1,62), près d’un point et demi derrière la seconde,

Il Porte de fer HU (0,27) et le HGU Gregorio Marañon (0,01), tous deux avec des ratios d’efficacité des soins positifs, occupent les deuxième et troisième positions, tandis que le reste des hôpitaux ont des ratios négatifs, clôturant le tableau de cet indicateur sur HU 12 octobre (-0,61) et le Clinique H. San Carlos (-0,59).

Pour générer le Care Efficiency Index, d’une part, un pondération simple des données et, de l’autre, un analyse factoriellela Fondation Jiménez Díaz présente des différences assez significatives par rapport au reste des hôpitaux en obtenant les meilleurs résultats dans cinq des six variables analysées, à l’exception de taux de mortalité ajusté (RAM)où il a obtenu le deuxième meilleur résultat, seulement derrière le HGU Gregorio Marañón.

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