Plus n’est pas toujours mieux, même lorsqu’il s’agit de plateformes numériques

Comme dans le secteur de la logistique, où le fait de disposer de plusieurs itinéraires pour livrer les marchandises vers la même destination augmente la fiabilité, le consumérisme dépendant du réseau dépend de plusieurs réseaux disposant d’un ordinateur hôte avec plusieurs connexions fonctionnant de manière synchronisée.

À l’heure où les plateformes numériques destinées aux entreprises deviennent la norme, l’expérience du secteur nous rappelle les risques qu’il y a à s’appuyer sur un seul réseau et à se concentrer sur quelques opérateurs seulement.

Un groupe de recherche comprenant l’Université de Kyoto a étudié la relation entre les consommateurs mono-hébergement (qui n’utilisent qu’une seule plate-forme particulière) et les consommateurs multi-hébergement. L’équipe a présenté un nouveau cadre démontrant si proportionnellement plus de consommateurs multi-hébergement conduisaient à des gains d’efficacité significatifs lors de l’intégration de deux plates-formes commerciales.

« Notre étude est liée à l’économie de la concurrence imparfaite, un domaine couvrant diverses questions liées au marché qui est devenu de plus en plus important à mesure que les technologies de l’information et de la communication progressent », explique le premier auteur Takanori Adachi de la Graduate School of Management et de la Graduate School of Economics de KyotoU.

La plateforme utilisée dans une situation de mono-hébergement prend naturellement un rôle dominant pour les consommateurs. Cependant, il existe une tendance croissante à se concentrer sur le besoin d’orientation politique du multihébergement lorsque l’on considère la nature de la réglementation et de la politique numérique, car, proportionnellement, de plus en plus de consommateurs utilisent plusieurs plates-formes.

« En outre, une augmentation du degré de multi-hébergement nécessite une réduction plus considérable des coûts nécessaires à la consolidation des entreprises. Cela crée également des barrières plus élevées à l’entrée pour les nouvelles entreprises de plate-forme », explique Mark Trembley de l’Université du Nevada à Las Vegas. Las Vegas.

« Nous devons donc noter que, dans les situations de multihébergement, les autorités de la concurrence devront peut-être être plus prudentes quant aux préjudices potentiels liés aux fusions de plateformes et aux barrières à l’entrée », ajoute Susumu Sato de l’Université Hitotsubashi.

Les chercheurs doivent souvent se contenter du peu de données disponibles sur les plateformes d’affaires.

« Nous sommes ravis que nos arguments déductifs basés sur des modèles de théorie économique et des bases de données publiques, comme celui utilisé dans cette étude, nous aient effectivement fourni une image plus claire de la manière dont l’économie des plateformes fonctionne dans le monde réel », explique Adachi.

Plus d’information:
Takanori Adachi et al, Oligopole de plate-forme avec référencement endogène : implications pour les fusions et l’entrée gratuite*, Le Journal de l’économie industrielle (2023). DOI: 10.1111/joie.12345

Fourni par l’Université de Kyoto

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