plus de 30 % des usines ont fermé en raison des prix élevés du gaz

plus de 30 des usines ont ferme en raison

Appel à l’attention du industrie de la cogénération au gouvernement. Ils prétendent que si un cadre d’indemnisation n’est pas approuvé, ils mourront. La crise de l’énergie les a pénalisés car ils dépendent des prix du gaz pour leur production industrielle et, en 2022, ce produit a grimpé en flèche au-dessus du 300 euros/MWh.

« La production de nos industries a chuté de 34 % l’an dernier et nous n’avons pas réussi à nous redresser, mais elles continuent de s’arrêter entre le 30% et 40% des usines, et cela ne mène qu’à un avenir : la fermeture définitive », explique-t-il à EL ESPAÑOL-Invertia Rubén V. Hernando, président de l’association patronale du secteur, accueillir, et directeur général de la division papier pour l’Europe du Sud chez D.S. Smith.

L’avenir se joue non seulement de la cogénération, mais aussi d’un secteur industriel leader dans ce pays. La cogénération, produisant à la fois de l’électricité et de la chaleur à partir d’un seul combustible, ne fonctionne pas. « Sans un nouveau cadre, toutes les cogénérations s’effondreront au début du second semestre », ajoute Hernando.

[Fracaso para la cogeneración del ‘mecanismo ibérico’: la producción industrial seguirá cayendo en 2022 hasta el 30%]

Malgré le fait qu’en septembre, le président du gouvernement, Pedro Sáncheza annoncé qu’il sauverait la cogénération en acceptant le même système de paiement que les cycles combinés, la réalité l’a emporté.

« C’est vrai qu’en septembre l’indemnisation des ‘Exception ibérique’ Elle nous a permis de démarrer certaines centrales, mais ensuite, lorsque les prix du gaz ont de nouveau baissé, la mesure n’était pas applicable en pratique », explique l’expert.

cogénération renouvelable

« Nous avons besoin d’une législation qui offre une certitude en matière d’investissement, car sans elle, nous ne serons pas compétitifs », a déclaré le président d’Acogen. Leur objectif est de leur faire confiance pour continuer à produire et aussi investir dans la transition énergétique de leurs industries. « On peut passer du gaz à d’autres gaz renouvelables comme le biométhane ou l’hydrogène, on veut être un cogénération renouvelablemais nous devons savoir que nous avons un avenir », dit-il.

Il commence à y avoir des projets pilotes, mais il faut un cadre sûr et stable car sinon, « personne ne met son argent et ses efforts en péril ».

Pour le moment, ils espèrent qu’une rémunération pour leur production qu’ils attendent depuis plus de deux ans pourra être approuvée d’ici le printemps, mais ils ne savent pas quelles seront les conditions dans lesquelles elle le sera.

Dans la cogénération, il existe des secteurs tels que papier, industrie chimique, agro-alimentaire ou raffinage, « qui vont peu à peu disparaître si nous sommes rémunérés en fonction de la volatilité des prix ou de celle des contrats à terme », explique Rubén V. Hernando. Que sans compter les effets secondaires dans le emploi, exportations et équilibre économique de certains domaines.

Enfin, le responsable d’Acogen rappelle qu’ils attendent également les enchères qui, selon le gouvernement annoncé, ne couvriraient que la moitié de la puissance existante. « Cela implique que quelqu’un va perdre de la compétitivité et l’industrie de la cogénération représente 11% de l’électricité nationale (50% autoconsommée), et utilise 20% du gaz national total dans quelque 600 usines », souligne-t-il.

Par ailleurs, la valeur de l’énergie produite par cogénération dépasse actuellement 7 000 millions d’euros/an.

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