Dans quelle intention recevez-vous vos procès-verbaux en tant que sénateur ?
Mon objectif est d’apporter mon expérience dans le domaine du municipalisme. J’ai fait toute ma carrière politique au niveau local et je peux apporter cette vision du monde et d’une réalité souvent lointaine, comme les zones rurales et le dépeuplement pour ceux qui regardent depuis une grande ville.
Il arrive dans une Chambre passée d’un espace de représentation territoriale au centre de la vie politique. Comment valorisez-vous cette transformation ?
C’est une réalité. Si le PP, grâce à sa majorité absolue, ne valorise pas ce qui devrait être un espace de débat territorial et utilise politiquement en permanence le Sénat pour contrôler le gouvernement, je pense qu’il dénature quelque peu son fonctionnement. Mais c’est le jeu démocratique. Nous devrons l’assumer comme ça.
Avez-vous des initiatives spécifiques prévues pour cette nouvelle étape ?
Cela dépendra des commissions auxquelles il sera confié. J’aimerais aborder des questions dont on ne parle pas, comme le financement local puisque le grand débat est le financement régional.
Comment évaluez-vous la décision de Vox d’abandonner les gouvernements régionaux pour l’accueil des mineurs non accompagnés ?
Nous sommes face à une extrême droite qui cherche une différenciation avec le PP et une approche des postulats de l’extrême droite européenne, avec la recherche d’alliances également avec la Russie. La voie choisie me semble extrêmement peu favorable.
Comment évaluez-vous la stabilité du gouvernement d’Aragon après le départ de Vox ?
La réalité est que le PP et Vox ne sont pas si éloignés l’un de l’autre, comme le montre la décision prise cette semaine de maintenir Marta Fernández à la présidence des Cortes d’Aragon. Ils ont recommencé à fonctionner parfaitement en vitesse. Cette entité continuera à collaborer et ne générera pas d’instabilité. Au contraire, il y aura une complicité entre eux.
Et quel rôle le PSOE doit-il jouer dans les Cortes d’Aragon face à la minorité de Jorge Azcón ?
Le PSOE doit maintenir une approche très critique. Une gestion désastreuse a été menée dans le domaine de l’Éducation. Et dans l’agriculture, la même chose s’est produite. Les coupes dans la santé se voient clairement au quotidien. Dans les hôpitaux régionaux, c’est encore plus évident. Les déficits en traumatologie ou en oncologie sont énormes. Le PSOE, qui peut montrer sa collaboration sur des questions fondamentales, doit être très critique et vigilant face à ces politiques sociales qui se détériorent à pas de géant et cèdent la place aux intérêts privés.
Dans quelle situation une avancée électorale aurait-elle surpris le PSOE ?
Je pense que c’est une possibilité qui aurait pu effleurer l’esprit du PP et qui mettrait le PSOE dans une mauvaise situation. Je pense qu’un accord aurait dû être ouvert entre les trois territoires. Un accord pour proposer une nouvelle direction. Et aussi définir des politiques d’opposition claires, en pensant notamment à la création d’une alternative solide et en travaillant sur un discours pour l’avenir. Cela n’est pas encore arrivé.
Quel est votre pari pour ce nouveau leadership ?
Je peux avoir une pensée claire sur quelqu’un, mais nous devons maintenir la compréhension. Nous avons suffisamment de profils en Aragon, qui n’ont pas besoin d’être en Aragon aujourd’hui, pour diriger le parti socialiste. Mais le choix doit venir des accords et de l’entente entre les trois territoires.
En parlant des Aragonais qui ne sont pas en Aragon en ce moment, comment appréciez-vous la figure de Pilar Alegría et sa performance au sein du gouvernement espagnol ?
Il montre à Madrid qu’on peut continuer à être Aragonais. De plus, il fait preuve d’une grande responsabilité et d’une grande efficacité tant dans l’éducation que dans le porte-parole qu’il exerce actuellement. Je pense, et je le dis clairement, qu’elle serait une grande dirigeante du PSOE en Aragon.
Il a démissionné de son poste de président du DPH l’année dernière. Que pensez-vous du management d’Isaac Claver ?
Celui qui gagne a le droit de mettre en œuvre sa politique. Je n’ai rien à remettre en question dans sa gestion. Mais je vous préviens que la gestion d’une grande municipalité, comme Monzón, n’est pas la même, qui peut se permettre de laisser des fonds importants sans investissement. Mais au Conseil provincial, la non-gestion et la non-exécution sont préjudiciables aux petites villes. On a dit à Claver qu’il devait travailler de manière à ce que les ressources ne soient pas perdues, car on ne les perd plus, elles sont perdues par les voisins qui doivent être servis.
Quelle épine vous est restée à l’esprit ?
Peut-être était-ce dû au désintérêt initial pour le sujet de la candidature aux Jeux Olympiques d’hiver. Une situation s’est créée qui nous a condamnés à une fin qui, pour la province de Huesca, a été un désastre. À la fois en raison des investissements qui auraient pu être réalisés dans les stations elles-mêmes et en raison de l’infrastructure nécessaire, si les Jeux olympiques n’ont pas lieu, nous ne les verrons jamais ou ils seront retardés de nombreuses années. Il y avait une série d’infrastructures d’État dont on parlait à l’époque et qui, à cause de cette confrontation et du manque d’intérêt dès le début, ont causé des dommages notables à Huesca.