l’économiste américain Herbert A.Simon Il a inventé le concept d’économie de l’attention dans les années 1970 : face à la surcharge d’informations, la rareté est l’attention, pas l’information. Autrement dit: plus d’informations, moins d’attention. C’est une attention qu’il faut gérer efficacement face à l’abondance des médias et des sources d’information.
La nouvelle stratégie politique de Sánchez depuis qu’il a convoqué des élections anticipées -après le désastre des élections municipales et régionales- il est allé, justement, revenir aux fondamentaux de sa campagne de lancement en tant que secrétaire général du PSOE entre 2014 et 2015 : Face à un manque de réputation évident, recherchez l’attention à tout prix.
Et, à partir de là, mettre à l’honneur les propres enjeux de la campagne (désormais l’équilibre de la gestion économique, d’un côté, et la peur de Vox au sein du gouvernement, de l’autre). D’où le première des « conversations numériques » qu’il a eu hier avec le ministre du Travail, José Luis Escrivá. Un format très en vogue ces dernières années et qui permet justement cela, capter l’attention pour faire passer le message, son contenu.
La nouvelle stratégie politique de Sánchez est d’attirer l’attention à tout prix étant donné le manque évident de réputation
Si en septembre 2014, il a appelé Jorge Javier à Sálvame, il va maintenant voir le Grand Wyoming, essayant de se connecter avec l’électeur ordinaire qui n’écoute pas les talk-shows radio ou ne lit pas les pages numériques. Si en 2015 il cherchait des débats électoraux avec Rajoy pour lui reprocher la corruption, il propose désormais six débats à Feijóo, connaissant sa supériorité dialectique et, surtout, son image.
Sánchez est à nouveau candidat à la présidencepas le président du gouvernement, redevenir candidat et risquercomme au début, il y a presque 10 ans: derrière est la scène Iván Redondo grâce à laquelle il est arrivé à La Moncloa et a remporté les deux élections de 2019. Fini les lunettes de soleil Felipe González et les tournées en Amérique latine, derrière les pantoufles en le bureau présidentiel et les podiums à travers les sommets internationaux.
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Le Sánchez d’alors revient, celui du début, celui de la scène Véronique Fumanal qui est représenté dans Manuel de résistancele populiste qui critique « l’élitisme de classe » de nombreux politiciens pour ne pas vouloir apparaître dans certaines émissions -ce qu’il en est venu à qualifier d' »antidémocratique »- celui qui choisit d’annoncer des mesures populistesPeu importe s’ils se réfèrent aux corridas en tant que congé de paternité/maternité.
Quelle est la grande différence entre hier et aujourd’hui ? quoipour Près d’une décennie s’est écoulée et Sánchez n’est pas seulement un candidat à la présidence, il est – je ne pense pas qu’il ait cessé de l’aimer – le président par intérim du gouvernement. Ce n’est pas seulement qu’il a poussé les cheveux gris, mais, logiquement, il a laissé des lambeaux de peau dans toutes sortes de batailles politiques pendant tout ce temps, surtout depuis 2020 avec ses partenaires d’Unidas Podemos.
Il #23J Nous avons beaucoup en jeu et il est vital que le public soit informé de ce que nous avons fait et où nous voulons aller.
Nous avons présenté les engagements en matière d’emploi, de salaires et de retraites de #TheBestSpain.@sanchezcastejon parle #FromWorkWith @joseluisecriva. ⤵️ pic.twitter.com/fE3aeVNGy4
– PSOE (@PSOE) 21 juin 2023
La vision que nous avons des gens -parmi eux les dirigeants politiques- est basée sur deux éléments : leur essence (appelons-la la partie structurelle), qui ne change pas et que nous pouvons reconnaître dans le temps immuable ; et son contexte (disons sa part conjoncturelle), qui évolue au fil du temps et modifie notre regard au fil des années. « Rien ne reste, tout coule, tout change », Héraclite.
C’est ainsi que la nouvelle stratégie du Parti socialiste de Sánchez trouvera sa principale pierre d’achoppement principalement sur cette question : pourra capter l’attention, comme alors, quelque chose qui constitue la première perception. Mais, en fin de compte, la clé est la décision, et cela repose non seulement sur la perception que l’on a de quelqu’un en soi, de son essence, mais sur l’opinion que l’on se fait au fil du temps qui nous rappelle le passé de quelqu’un (alors il ne l’avait pas, maintenant il l’a ) et la projection de l’attente future basée sur celle-ci. C’est en fait la réputation.
Seul un homme politique, Felipe González, et à deux reprises, la première avec succès en 1993 et la seconde presque en 1996 (« il nous a manqué une semaine et un débat à la télévision », a-t-il poursuivi), a réussi à surmonter l’actuel démocratie Espagne un tel résultat défavorable dans les sondages. A la seule différence que González avait avant et avait alors, comme il l’a récupéré depuis, une bonne réputation.
On connaît le résultat de la stratégie de Sánchez entre 2014 et 2016 : d’abord, les mauvais résultats électoraux du PSOE lors d’une élection générale, en décembre 2015 puis le pire lors de la répétition de juin 2016 ; puis vint le départ traumatisant de Ferraz en octobre de la même année après le fameux changement de stratégie cet été-là qui se résumait en : « Non, c’est non ».
Maintenant, après la loi du seul « oui c’est oui » et le pacte gouvernemental de 2020 (la pandémie a tout changé, y compris le cadre à partir duquel nous voyons tout), quelqu’un devrait avertir le président que le Sánchez d’alors n’est plus le Sánchez d’aujourd’hui. Non pas parce qu’il a perdu sa capacité à se réinventer et à se relever, mais parce que les yeux et le regard des citoyens qui l’observent -et l’évaluent au moment de voter le 23-J- ne sont plus les mêmes, ils ont changé en tout cette fois, même s’il ne l’a pas fait.
*** Ricardo Gómez Díez est un Dircom spécialisé en Réputation et professeur du Master en Communication d’Entreprise et Institutionnelle à UC3M
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