Philologue de formation, Paz Santa Cecilia (Madrid, 1961) est une gestionnaire culturelle possédant une vaste expérience dans le domaine de arts de la scène qui, en plus, Elle connaît bien l’INAEM, où elle a travaillé comme coordinatrice générale entre 2009 et 2012.. Il a également été lié à des structures et des espaces scéniques tels que le Centre national des nouvelles tendances du spectacleil Théâtre Central de Sévilleil Centre du Théâtre Andalou ou la Théâtre de l’Abbaye à Madrid, où elle a travaillé comme directrice de production ou assistante réalisatrice.
Santa Cecilia a dirigé différents festivals, dont Scène contemporaine de Madridil Festival VEO à Valence et le IDEM-Festival international des arts du spectacle et de l’inclusion sociale à La Casa Encendida. Elle a été conseillère au département des activités publiques du Musée Reina Sofiaproducteur d’artistes tels que Le Ribotdirecteur du MIT (Table de Travail Itinérant)un projet de recherche sur les arts du spectacle contemporains en Espagne et a été lié à des projets tels que le 1992 Exposition universelle de Séville, Salamanque 2002 vague Biennale du Théâtre de Venise. Ces derniers temps, elle a travaillé comme conseillère en arts du spectacle pour le Programme pour l’internationalisation de la culture espagnole (PICE) de l’Action Culturelle Espagnole.
Réforme de l’INAEM et autres priorités
Le nouveau directeur de l’INAEM devra décider prochainement de l’opportunité de lancer de nouveaux appels d’offres publics ou prolonge le poste de quatre des directeurs artistiques de ses unités—Alfredo Sanzol (CDN), Lluis Homar (CNTC), Rubén Olmo (BNE) et Joaquín de Luz (CND)—, dont le quinquennat s’achève en septembre, à l’exception de Sanzol, qui s’achève en janvier 2025. Tous ont été élus en 2019, avec Amaya de Miguel à la tête de l’INAEM, en un processus au cours duquel aucune femme n’a été sélectionnée pour diriger aucune des unités, ce qui a suscité des critiques de la part d’associations et de groupes féministes du secteur culturel. En outre, Sainte Cécile, lié au monde de la danse contemporaine, il faudra décider s’il faut relancer l’ancien projet (sans fonds) de création d’un Centre National de Diffusion de la Danse qui en 2020 était annoncé imminent et prioritaire.
Une autre priorité a été, depuis près de deux décennies, la réforme de l’INAEM, qui toucherait toutes ses unités : Auditorium National de Musique, Ballet national d’Espagne, Compagnie nationale de danse, Centre Dramatique National, Théâtre Zarzuela, Compagnie Nationale de Théâtre Classique, Centre National de Diffusion Musicale, Orchestre National des Jeunes d’Espagne et Orchestre National et Chœur d’Espagne. Une réforme aussi prioritaire qui était sur la table depuis plusieurs législatures et qui n’a même pas commencé aujourd’hui. Déjà en 2005, le ministre de la Culture de l’époque, Carmen Calvo, a annoncé au Congrès qu’elle allait « promouvoir une révision en profondeur des procédures et mécanismes administratifs de l’INAEM, qui dans certains domaines d’action se sont révélés obsolètes et peu adaptés à la réalité de la gestion artistique ». Novembre dernier, Yolanda Díaz Il a rappelé dans son discours lors du débat d’investiture de Pedro Sánchez que le La réforme de l’INAEM serait une priorité du ministère de la Culturedont le propriétaire, Ernest Urtasun, a également déclaré il y a quelques semaines que la réforme de l’organisation était « une nécessité urgente ».
Entre 2005 et 2024, plusieurs directeurs sont passés par l’organisation, des groupes de travail ont été promus, La tentative de fusion de Zarzuela avec le Real est paralysée, Il a été proposé d’avoir sa propre loià l’instar du Musée du Prado ou de la Bibliothèque nationale, et le idée de la transformer en agence d’État ou en fondation, cette dernière option qui n’a pas l’aval des syndicatscar ils considèrent cela comme une privatisation cachée.
La question de savoir si l’INAEM disposera d’une nouvelle structure juridique et administrative dépendra de la capacité de négociation de Paz Santa Cecilia avec les travailleurs, les syndicats et les autres ministères. rationalisez vos procédures en matière de subventions ou de contractualisation et adaptez-vous aux besoins de vos unités, centres d’exposition et de production qui peuvent à peine faire tourner leurs spectaclesdont l’activité est soumise à l’intervention du Trésor, des unités qui mettent des mois à payer les entreprises et qui n’ont pas les ressources nécessaires pour rechercher leurs propres revenus ou recevoir des parrainages et du mécénat.