« Nous sommes convaincus que ce qui compte, c’est le changement »

Femmes. Action. Durabilité. Femmes. Action. Durabilité. Trois mots qui séparément ont beaucoup de sens, mais qui, ensemble, donnent vie à
ÉTAIT. Cette association à but non lucratif vise, comme le disent ses membres, à « élever la durabilité au premier niveau stratégique des entreprises, des entités, des institutions et de la société ».

Justement pour leur travail, cette année, ses membres fondateurs reçoivent
le Lion d’EL ESPAÑOL

à la meilleure initiative sociale. Et leur tentative de placer la durabilité au centre de la vie porte ses fruits. Mais qu’est-ce que WAS réellement ? Ses propres membres fondateurs, réunis au sein de la rédaction de Magas, nous expliquent ce que signifient pour eux ces sigles (ou ces trois mots).

La charte fondatrice de WAS a été signée le 2 mars 2020, quelques semaines seulement avant le début du confinement lié au Covid-19. Ce fut, rappellent les fondateurs de l’association, un moment « excitant » à la fois « stressant » et un peu « chaotique » pour ce qui allait suivre : des mois enfermés dans nos maisons et une pandémie menaçant nos vies.

« Un lieu de réflexion »

Par conséquent, pour
Délia Garciamembre de Transformation Organisationnelle et Directrice du Développement Durable et de la RSE pour l’Espagne et le Portugal chez L’Oréal, pendant un temps, pour elle, « WAS était un refuge ». Et il explique : « C’était un lieu de réflexion commune. »

Mais aujourd’hui, « c’est l’activation de la durabilité et c’est la transformation », précise García. Et il ajoute que WAS est « un espace de conjonction d’étoiles et d’union », car, affirme-t-il,
« l’Union fait la force ».

Et WAS, comme le dit son président,
Monica Chao, également associé gérant d’Acativa, est également un point de rencontre. « Dans un monde où la polarisation marque le désaccord, cette association unit des personnes aussi diverses et différentes que nous dans tous les domaines de la vie », dit-elle.

Isabel López-Rivadullavice-président et membre de la Communication de l’association et directeur de la Communication et du Marketing chez Signus, ajoute : « Ce serait aussi un espace « d’apprentissage ». Et, assure-t-il, l’association leur permet
« avoir une vision beaucoup plus large au niveau du secteur ».

Parce qu’en fin de compte, « chacun évolue finalement avec les mêmes personnes, dans les mêmes lieux, dans les mêmes forums » et WAS rompt avec ces dynamiques. «Cela nous permet
ouvrir grandement la vision de ce qu’est la durabilité
et comment différents secteurs évoluent pour apporter cette nouvelle vision à notre domaine de travail », dit-il.

Mais WAS le serait aussi, comme il est dit
Rosa Vidalsecrétaire de l’organisation et associée chez Broseta Abogados, « une manière de partager le moment présentla situation économique, sociale et personnelle que nous vivons tous depuis avant la pandémie et qui a signifié
un changement radical dans la manière d’appréhender les relations humaines».

Membre des membres de l’entité et directeur du Marine Stewardship Council (MSC) pour l’Espagne et le Portugal,
Laura Rodríguezest d’accord et résume l’essence de WAS en trois mots :
« Multiplicateur, authenticité et professionnalisme ».

Et il l’explique : « WAS est un multiplicateur car
fait la contribution que chacun de nous apporte soudainement multipliée par 100
et atteindre un public beaucoup plus large, avec beaucoup plus de pouvoir, avec beaucoup plus de force.

Il fait référence aux chiffres. Aujourd’hui, 200 femmes font partie de WAS. Il y a un an, ils étaient environ 150. Le travail qu’ils développent tous depuis des décennies autour du développement durable a soudain plus d’impact. Selon Rodríguez, quelque chose est réconfortant et rend l’organisation véritablement « authentique ».

Car, assure-t-il, «WAS est l’authenticité dans le sens où les gens qui en font partie travaillent vraiment là-dessus depuis des décennies, nous y croyons, nous sommes experts dans notre domaine, nous savons de quoi nous parlons.

Et il conclut en expliquant pourquoi il choisit le mot « professionnalisme » pour finir de définir l’organisation. Et le fait est que « à partir du moment où l’on naît avec une image professionnelle, avec une manière professionnelle de faire les choses ».

Une « soupape d’échappement »

Pour Rachel Espada, trésorière de WAS et vice-présidente de la stratégie pour la région EMEA chez Schneider Electric Sustainability Business, a été sa « soupape de sécurité ». Surtout pendant la pandémie de Covid-19, lorsque l’organisation a été formalisée, cela a contribué à réduire le stress et leur a également fait prendre conscience que
Ils « changent le monde ». Tout, dit-il, est dû à « son effet multiplicateur ».

ÉTAIT, insiste encore,
« Cela montre que tous les efforts en valent la peine ». Car le conseil d’administration de l’association travaille « très dur » pour faire avancer ses projets et initiatives.

Pour cette raison, dit Espada, WAS est pour elle « comme une petite startup que nous avons créée et qui est en pleine croissance ». Et il le fait aussi parce que « les gens qui sont ici veulent vraiment changer le monde, nous voulons qu’il soit plus durable,
nous voulons donner un monde meilleur à nos enfants».

Pour ce faire, assure Espada, ils « créent un impact », car
WAS sont « dynamiques et agiles ». Mais surtout, pour elle l’association se résume en un mot clé : amitié. « Il y aura des gens au sein du conseil d’administration, mais aussi du groupe sur le changement climatique et les alliances, qui seront des amis pour la vie et sur qui je sais que je pourrai compter. » il dit.

Pour sa part, Fatima Rojas Cimadevila, membre des relations institutionnelles de WAS et expert en développement durable, admet que cette association est un « changement ». « Nous sommes des personnes qui, à travers différents parcours et différentes trajectoires professionnelles,
Nous sommes convaincus que le changement est ce qui compte
et c’est ce qui nous unit tous.

Comme cela les unit également, dit-il, « engagement ». Celui qui a travaillé pendant 13 ans dans le développement durable au sein du Groupe Red Eléctrica assure que « ces questions doivent être beaucoup combattues ». Et chacun des membres de WAS le sait : « Chacun dans son organisation et dans son domaine de travail sait ce que cela coûte. »

Le changement, précise-t-il, est à l’ordre du jour dans le monde dans lequel nous vivons. Et le WAS, dit Rojas Cimadevila, ne le refuse pas. C’est plutôt l’inverse :
« On pousse, et ça demande beaucoup d’engagement et beaucoup de vocation ».

De plus, il assure
Patrizia Laplanamembre de la Coordination WAS et fondateur d’Asla Green Solutions, une association comme celle-ci sert à
« atteindre des secteurs et des profils qui n’étaient pas atteints auparavant ».

Car en fin de compte, Women Action Sustainability est ce qu’elle vise à faire : fédérer les femmes managers qui ont la durabilité dans leur ADN et qui souhaitent qu’elle imprègne l’ensemble de la société. Le tout, comme le fossé de Laplana, « générant un réel impact » qui va au-delà du papier.