NIL Année 2 : Attendez-vous à ce que les boosters et les écoles rencontrent des « collectifs ».

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L’entraîneur de l’USC, Lincoln Riley, fait des gestes lors d’une séance d’entraînement en équipe en mars.

(Mark J. Terrill / Associated Press)

Les donateurs de l’USC et de l’UCLA n’ont pas annoncé de collectifs – toujours. Cela semble inévitable, malgré les efforts des écoles pour différencier leur soutien des activités NIL légitimes.

L’UCLA a fourni une formation à chaque athlète avant et peu de temps après les modifications de la règle NIL et a travaillé avec l’école de commerce et d’autres ressources du campus pour aider chaque athlète des Bruins à prendre des décisions NIL éclairées.

En avril, UCLA a annoncé la création du Westwood Exchange, qui permettra aux entreprises, aux donateurs, aux fans et aux anciens de s’inscrire auprès de l’école afin qu’ils puissent entrer en contact avec des athlètes à la recherche d’opportunités NIL, de séances d’autographes, de cours privés dans leurs sports respectifs et d’apparitions publiques, camps sportifs et promotion sur les réseaux sociaux, entre autres possibilités. L’initiative s’adresse aux petites entreprises locales qui cherchent à embaucher des athlètes de l’UCLA et pourrait être particulièrement bénéfique dans les accords de débarquement pour ceux qui participent à des sports moins connus.

Le 15 juin, USC a annoncé un accord avec Stay Doubted, qui se présente comme « une agence de médias moderne permettant à la prochaine génération d’étudiants-athlètes et de fans de fournir des services NIL améliorés à leurs étudiants-athlètes ». Le message était que les Trojans n’ont pas besoin d’un collectif pour être compétitifs dans NIL dans tous les sports, pas seulement le football.

« Il est important que le lecteur général comprenne que NIL a créé un besoin de nouveaux postes dans les départements sportifs des collèges – pas seulement un, mais cinq, six, en raison de la demande », déclare Lawrence. «Les bureaux de conformité deviennent des agents de talent et des agents de marketing, examinant les accords. C’est en dehors de leur expérience. Un signe qu’une école est vraiment engagée envers NIL embauche du personnel à temps plein ou des sous-traitants pour occuper un poste similaire.

Heitner, qui a travaillé avec USC sur le partenariat Stay Doubted : « J’entends souvent des athlètes et leurs familles dire qu’ils ne se sentent pas représentés de manière compétente. Certes, le quart-arrière partant de l’USC aura des agents expérimentés pour le représenter, mais qu’en est-il du reste des athlètes ? »

Combien de temps avant que Stay Doubted et Westwood Exchange ne soient rejoints par un collectif USC et UCLA complet ?

Restez à l’écoute.

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