Les salaires peuvent augmenter pour les bas revenus du Royaume-Uni, mais les exigences du travail et les niveaux de stress le sont aussi | Cloche de Torsten

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Malgré ce que prétendent certains gros titres sinistres, nous ne détestons pas tous nos emplois. J’aime le mien parce que je peux lire d’excellents articles de l’équipe de la Resolution Foundation, dont un qui montre que la satisfaction au travail n’a pas baissé et que quatre d’entre nous sur cinq pensent que notre travail est « utile pour les autres ».

Mais il a également montré que ces moyennes masquent la baisse de la satisfaction au travail chez les personnes à faible revenu, dont le travail est devenu plus stressant et intense au cours des dernières décennies.

La force avec laquelle nous travaillons ne peut pas être mesurée uniquement en heures, c’est pourquoi de nouvelles recherches examinant comment le temps des travailleurs est utilisé aux États-Unis nous donnent une granularité plus grande et très appréciée. Il montre qu’un manque de « temps d’arrêt au travail » fréquent (je les appelle des pauses) augmente le niveau de stress des travailleurs. C’est une mauvaise nouvelle, car au cours des quatre dernières décennies, les heures de travail ininterrompues aux États-Unis ont augmenté de 7 %, ce qui a considérablement augmenté les niveaux de stress.

Pourquoi est-ce pertinent pour le Royaume-Uni ? Parce que cela pourrait expliquer pourquoi la satisfaction au travail a chuté chez les bas salaires, malgré le fait que le salaire minimum national (probablement la plus grande réussite politique de ce siècle) a augmenté leurs salaires plus rapidement que le reste d’entre nous au cours des deux dernières décennies, ce qui a entraîné des bas salaires redescendre aux niveaux observés depuis les années 1970.

Les entreprises confrontées à la hausse des coûts de main-d’œuvre en raison de fortes augmentations du salaire minimum ont réagi de diverses manières. L’un d’eux couvert dans un nouveau rapport de la Low Wage Commission (qui supervise le salaire minimum) était l’augmentation de l’intensité de la main-d’œuvre, plutôt que l’augmentation de la productivité de meilleures manières (comme l’investissement dans de nouveaux équipements). Quelle est donc la tâche des politiciens britanniques et des entreprises britanniques ? Pour augmenter le salaire et soulager le stress.

Torsten Bell est directeur général de la Resolution Foundation. En savoir plus sur resolutionfoundation.org

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