Canfranc et tout l’Aragon vivent avecn excitation la réouverture d’un bâtiment historique comme la gare internationale. Vendredi dernier, il a rouvert transformé en hôtel de luxeaux mains d’une société privée, Groupe Barceloaprès un surcoût de près de trois millions (dû à la hausse des prix, selon des sources officielles) et avec une bail de 69 ans dans lequel le premier est un délai de grâce et plus de 400 000 euros seront remboursés en 2092 pour son loyer annuel pour récupérer l’investissement public global, dans la propriété et ses environs, de plus de 30 millions.
L’ouverture de l’hôtel signifiait le bout d’un tunneljamais mieux dit, pour un Bien d’Intérêt Culturel abandonné à son sort depuis des décennies.
Mais voir les pièces illuminées n’a pas suffi à éviter les ombres importantes, ou « doutes juridiques » comme les appelle le PP, d’une exécution qui en 2017 était considérée comme la seule issue vers l’oubli et cela montre aujourd’hui que les dogmes de partis comme la CHA ou le PSOE lui-même peuvent être mis de côté si les grands hommes d’affaires de la communauté garantissent la réalisation d’un rêve. Est-ce légitime ? Il semble que oui, et au cours des 7 années écoulées depuis la publication de la déclaration, personne n’a mis de mais. Est-ce esthétique ? Laissons l’opinion publique décider.
C’est le jeu de la politique, souvent contradictoire lorsque les enjeux d’une législature (ou de plusieurs) se heurtent au contexte. L’ouverture de l’hôtel s’est heurtée, quatre mois avant les élections et après deux dates d’inauguration ratées, à un accident de train entre partis plutôt une bataille de plus dans la guerre des modèles de gestion publique.
Le PP, d’une part, défend que la gauche (ou le PSOE de Javier Lambán et le CHA de José Luis Soro) critique son modèle pour construire le nouvelle Romareda dans la capitale cédant à 75 ans la propriété municipale à une entité privée, le Real Zaragoza, tout en soufflant le Canfranc, qui pendant 69 ans livre un bien public à un autre, Grupo Barceló, en échange d’un loyer qu’ils jugent « ridicule » en raison du volume d’affaires qui Vous pouvez atteindre.
« Que se passerait-il si le PP ouvrir un hôtel cinq étoiles comme celui de gauche ? ». Le slogan conçu par Jorge Azcón dit tout : un hôtel de luxe entre des mains privées et après un investissement public d’un million de dollars. « En Europe, il faut beaucoup regarder pour voir un l’administration que 32 millions d’euros ont été dépensés pour un hôtel cinq étoiles. Un bien qui est l’héritage de tout ce dont profiteront tous ceux qui peuvent s’offrir un hôtel cinq étoiles », a déclaré le leader du PP aragonais dans sa version du maire de Saragosse lors de la dernière session plénière municipale, déformant les données pour souligner que le slogan politique Un hôtel n’a pas été « construit », et que le bâtiment à lui seul n’a pas coûté 32 millions.
Entre cession et location
De l’autre côté de la tranchée, le Le gouvernement d’Aragon, avec Soro lui-même au premier plan, tente de démanteler ce miroir du PP qui cherche à assimiler l’opération Canfranc au plan Romareda.
« A Canfranc, nous avons investi de l’argent public, puis Nous louons et nous récupérons l’investissement tandis qu’à La Romareda, par le biais d’une concession, il est proposé qu’une entreprise réalise l’investissement et gagne ensuite tout l’argent qu’elle peut pour récupérer l’investissement et avoir un retour », a répondu le candidat de la CHA aux élections, José Luis Soro, dans son Territoire Vertébration titre version.
La principale différence dans ce miroir est que La Romareda ne coûtera pas un seul euro aux Saragosse au départ (échanges fonciers séparés), alors que la transformation de Canfranc et de ses environs a, pour l’instant, déjà coûté 32 millions aux Aragonais. La seconde, la durée, 69 ans de loyer à Canfranc, 75 de cession du droit à la surface du terrain où se situe La Romareda et le nouveau sera construit.
Similitudes? Une très évidente : deux institutions publiques laissent la gestion d’actifs qui, jusqu’à présent, appartenaient littéralement à tout le monde, dans des mains privées pour une très longue période. Une nuance est que la DGA se réserve le droit « d’expulser » son locataire, comme en témoigne le cahier des charges, s’il ne respecte pas ce qui a été signé. La crainte à La Romareda est de savoir quelle sera l’utilisation choisie de la terre qui peut être commercialisée.
Les risques
Une autre différence est que si le club de football fait mal ou change de mains, le risque financier est sur vous. Si l’hôtel de Canfranc fait mal, soit les conditions sont renégociées, soit un autre locataire est recherché. Si il y en a un. Car il y a un aspect important dans l’appréciation du déroulement de l’opération Canfranc au-delà de savoir si le locataire a été choisi à la main, ce qui a été le cas, car il a été sélectionné par l’entrepreneur pour les travaux et le cahier des charges prévu pour celui-cien dehors du contrôle de l’exécutif aragonais, sauf pour ratifier la société choisie.
Cet élément fondamental est d’analyser avec les yeux de 2023 ce qui était prévu en 2017. On ne savait pas alors qu’une pandémie arriverait, à quel point Adif allait rendre facile ou difficile le travail sur les terrains ferroviaires… Une seule chose était connue : il fallait réhabiliter la station et la rendre viable. Et c’était la formule choisie: garantissent qu’une fois les travaux terminés, ils seront utilisés « immédiatement ». C’était l’une des priorités de l’exécutif et cela se reflétait dans le contrat.
Le réseau des entreprises
Mais la DGA ne peut pas non plus se scandaliser, comme c’est le cas, en vérifiant le résultat de ses travaux. Le bâtiment a déjà les lumières allumées et les clients de l’hôtel de luxe à l’intérieur. Succès. Mais l’entreprise s’est retrouvée entre les mains d’un réseau d’entreprises qui, sous l’égide de la société anonyme Estación Canfranc 2018 créés à cet effet, ils portent les mêmes noms que le CHA et parfois le PSOE a évité de les avoir proches.
Reste à savoir si Soro ou Lambán viennent couper un ruban avec l’homme d’affaires Juan Forcen, propriétaire de Business Plaza 14 et qui apportait 49 % du capital de cette entité, et Monasterio de Boltaña SL, qui apportait les 51 % restants et qui est à l’origine de l’exploitation de l’hôtel Barceló à Canfranc. ou de alvaro solansfils de l’homme d’affaires aragonais Alfonso Soláns, qui préside le groupe Pikolín, et qui, sous sa société Ebrosol Inversiones Sociedad de Responsabilidad Limitada, est devenu actionnaire d’Estación Canfranc 2018 en 2018.
Il n’est pas non plus anodin que ces hommes d’affaires, Forcén et Soláns, fassent partie (ils ne sont pas les seuls) des actionnaires de la station de ski privée de candanchusitué dans la même vallée que l’hôtel et qui en 2021 a sauvé avec des aides publiques une situation économique « délicate » qui a conduit à sa fermeture.
L’exécutif aragonais a annoncé un ligne de financement de deux millions pour elle, le même montant auquel s’élevait son déficit. Mais ce sont des projets différents et certains peuvent mal tourner et d’autres bien. Il semble que l’on puisse demander de l’aide pour sauver sa faillite et, un an et demi plus tard, ouvrir l’hôtel de luxe.
Le conseiller Soro a salué la trajectoire « aragonaise » de l’entreprise en charge de l’hôtel. Ebrosol et Barceló ont déjà lancé l’hôtel Monasterio de Boltaña et sa directrice de l’époque, María Bellosta, dirigera désormais celui de Canfranc. Le rêve est réalisé et bien que le succès soit confié à ces nouveaux compagnons de route, si vous devez détourner le regard face aux prochaines élections, regardez. Les photos d’aujourd’hui sont celles de l’émotion, sans aucun doute et pour tout l’Aragon, mais cette ombre génère aussi des doutes en interne.
Par exemple, lorsqu’il est annoncé que le Union de Candanchú et Formigal, destiné par ces mêmes compagnons de voyage, est réalisé par Canal Roya. Malgré les objections de l’ACH, ce que le conseil d’administration décide représente tout le monde. Vous pouvez aussi couper le ruban à Canfranc et vous tenir derrière la bannière au Canal Roya. La politique est pure contradiction.
Le hasard a voulu que l’ouverture de l’hôtel coïncide dans le temps avec une quasi-crevaison d’un autre projet star, celle des cacahuètes de l’Expo, que la DGA prévoyait de réaliser à travers la formule de concession, mais qui n’intéressait aucune entreprise privé dans les procédures d’information préalable. La DGA décide maintenant qu’elle le réalisera, en investissant 76 millions, soit la moitié de ce qu’elle dit que coûtera la nouvelle Romareda.
C’est justement ce qu’ils ont voulu éviter en 2017 avec Canfranc : qu’après avoir exécuté ces travaux pour 32 millions, personne ne veuille gérer l’hôtel.
Quatre mois après le rendez-vous avec les urnes, Vous pouvez jouer le ballon dans votre propre moitié de terrain et la contre-attaque dans l’adversairemais au tableau d’affichage ce sont toujours les mêmes qui gagnent en Aragon.