Les géants pétroliers nationaux feront ou déferont la transition énergétique

Les geants petroliers nationaux feront ou deferont la transition energetique

Cmilitants pour le climat aime dénigrer ExxonMobil et Shell. Ces entreprises et d’autres entreprises énergétiques du secteur privé ont été victimes de courses aux procurations, de contestations judiciaires et d’autres formes de pression pour les forcer à céder le pétrole et le gaz au profit des énergies renouvelables et d’autres technologies vertes. Les supermajors sont certainement une cible attractive : ils ont des réseaux de distribution omniprésents, des marques connues sujettes aux boycotts des consommateurs. Une telle pression est souvent la bienvenue – chaque petit geste compte dans la lutte contre le réchauffement climatique. Mais sur le marché pétrolier, le secteur privé compte moins qu’on ne le pense. Le succès de la transition énergétique dépendra en grande partie du comportement des géants pétroliers étatiques mondiaux.

Si les supermajors sont de grandes compagnies pétrolières, alors les compagnies pétrolières nationales (nons en jargon technique) sont d’énormes huiles. Ensemble, ils produisent les trois cinquièmes du pétrole brut mondial et la moitié de son gaz naturel, contre un peu plus d’un dixième pour les grandes compagnies pétrolières internationales (le reste est pompé par de petites compagnies indépendantes). Ils siègent sur environ les deux tiers des réserves mondiales restantes de pétrole et de gaz découverts. Quatre-Adnoc des Emirats Arabes Unis (Emirats Arabes Unis), Saudi Aramco, pdvsa du Venezuela et QatarEnergy – ont suffisamment d’hydrocarbures pour continuer à produire au rythme actuel pendant plus de quatre décennies.

Si vous pensiez que les pétroliers du secteur privé se démenaient comme des bandits avec des prix du brut de 100 dollars le baril ou plus ces derniers temps, comme les derniers résultats trimestriels d’Exxon et d’autres supermajors devraient le confirmer plus tard cette semaine, leur transport est pâle par rapport à leur état- les parrainés Collègues. Selon Wood Mackenzie, un cabinet de conseil en énergie, à une moyenne de 70 dollars le baril d’ici 2030, les 16 prix du pétrole les plus élevés seraient les 16 plus élevés nons empocheraient 1,1 billion de dollars de plus que s’ils avaient en moyenne 50 dollars dans le cas de base. La moitié de cette prime irait aux Émirats, au Koweït, au Qatar et à l’Arabie saoudite nonLes géants russes de l’énergie comme Rosneft, largement boudés par l’Occident mais adoptés par la Chine et d’autres clients asiatiques après l’invasion de l’Ukraine en février, en capteraient près d’un cinquième. Et tandis que le secteur privé est honteux et poussé vers un avenir à faible émission de carbone, le nons’influence ne fera que croître.

Il est donc inquiétant que le bilan d’Enorm Oil en matière de décarbonisation soit si médiocre. Alors que les émissions de gaz à effet de serre des grandes majors occidentales se sont déjà stabilisées ou ont atteint un pic, seules deux entreprises publiques l’ont fait : le brésilien Petrobras et le colombien Ecopetrol. Kavita Jadhav de Wood Mackenzie estime que les géants étatiques allouent moins de 5 % de leurs investissements à la transition énergétique, contre 15 % en moyenne pour les entreprises américaines et européennes. Entre 2005 et 2020 pays en développement nons ont également déposé beaucoup moins de demandes de brevet pour des idées vertes que leurs homologues internationaux, selon une étude d’Amy Myers Jaffe et de ses collègues du Climate Policy Lab de l’Université Tufts.

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Cependant, tous les mastodontes d’État ne sont pas créés égaux. Comme Daniel Yergin, un expert en énergie maintenant à s&p Global, une société de recherche, observe, nons sont beaucoup plus diversifiés que les entreprises privées. s&p Globalement identifié 65 d’entre eux dans le monde, à partir de cas désespérés comme pdvsa, longtemps mal gérées par la dictature de gauche vénézuélienne, à gérer professionnellement des entreprises cotées en bourse et responsables, au moins en principe, devant des actionnaires minoritaires (notamment Aramco ou Equinor en Norvège). Pas étonnant qu’ils diffèrent également par leur nuance de brun.

Beaucoup des plus bruns nons sont en Afrique, en Asie et en Amérique latine. La plupart sont mal gérés et ont des réserves petites ou peu attrayantes. Les entreprises algériennes et vénézuéliennes émettent trois à quatre fois plus de carbone provenant de la production pétrolière que des entreprises géologiquement plus prospères et mieux gérées telles que Adnoc et Saudi Aramco, et rejettent sept à dix fois plus de méthane, un autre puissant gaz à effet de serre, par baril que QatarEnergy.

Ce bilan, combiné à des problèmes de gouvernance de longue date, coûte de plus en plus à ces entreprises le soutien de sociétés internationales qui leur ont historiquement donné un poids technique et financier. Selon les calculs de Christyan Malek de JPMorgan Chase, une banque, les compagnies pétrolières assument entre 40% et 60% des investissements réalisés nons en dehors du golfe Persique. Eh bien, comme l’a confié un dirigeant pétrolier occidental, même les revenus énormes d’un projet africain pourraient ne pas en valoir la peine « étant donné le chagrin que je reçois ». Ben Cahill du Center for Strategic and International Studies, un groupe de réflexion américain, déclare le Mexique pemexSonatrach en Algérie, Pertamina en Indonésie, Sonangol en Angola et au Nigeria nnpc dans cette catégorie. Le danger est que ces entreprises en difficulté intensifient maintenant leur fabrication sale pour tirer le plus de revenus possible avant que leurs actifs ne soient complètement bloqués.

A l’autre bout du spectre vert, des ambitieux nons profitent de la manne pétrolière et gazière d’aujourd’hui pour se développer dans les énergies plus propres, en particulier dans les pays dont les réserves s’amenuisent et qui ont des objectifs relativement ambitieux de réduction des émissions de gaz à effet de serre. Alex Martinos d’Energy Intelligence, un éditeur, estime que ces entreprises, pour la plupart de taille moyenne, ont suivi les majors européennes au cours des trois dernières années en accélérant les dépenses en énergie plus propre, dépassant souvent les investissements similaires des entreprises américaines.

Des exemples de ce deuxième groupe sont la malaisienne Petronas et la thaïlandaise pttla se développer rapidement dans la production d’énergie renouvelable. ptt fait également une incursion dans les véhicules électriques et les batteries. Ecopetrol est impliqué dans des projets éoliens et solaires et a récemment acquis une société de transport d’électricité. de Chine cnooc veut maintenant que ses émissions de carbone culminent d’ici 2028 et promet que l’énergie non fossile représentera plus de la moitié de sa production nationale d’ici 2050, conformément à l’engagement du président Xi Jinping selon lequel les émissions de la Chine culmineraient avant 2030.

La catégorie la plus importante se situe quelque part au milieu. Ce sont des entreprises, principalement dans la région du Golfe et en Russie, qui ont la chance de disposer de réserves à faible coût, à faible émission de carbone et à longue durée de vie qui survivront à celles qui sont moins bien dotées. nons et les majors. Ils pomperont pendant des années, voire des décennies. Mais certains d’entre eux essaient de le rendre plus propre.

Petrobras estime que la production de pétrole des nouveaux gisements entraîne 40 % d’émissions de gaz à effet de serre en moins par baril que la moyenne mondiale. Plutôt que de faire un gros pari sur les énergies renouvelables, la société brésilienne décarbone davantage ses opérations pétrolières en investissant dans des installations de production et des navires entièrement électriques. L’entreprise a récemment reçu un prêt vert de 1,3 milliard de dollars qui fait baisser le taux d’intérêt à mesure que l’entreprise décarbone et lie la rémunération des dirigeants aux objectifs d’émissions.

Les plans d’investissement du groupe intermédiaire, tout en apparaissant nettement bruns dans l’ensemble, cachent également de petites mais intéressantes taches de vert – en particulier lorsque vous effectuez un zoom arrière des projets des entreprises vers ceux cofinancés par d’autres agences gouvernementales. Prendre le Emirats Arabes Unis. Son ministre de l’Industrie, Sultan al-Jaber, a déclaré qu' »il y a 16 ans, nous avons vu l’écriture sur le mur ». C’est alors que le pays a fondé Masdar, une entreprise pionnière dans le domaine de l’énergie propre qui investit désormais dans 40 pays à travers le monde.

De même que Adnoc et Mubadala, un fonds souverain géant émirati ; Masdar, entre autres, est fortement engagé dans l’hydrogène ; Elle a signé des accords avec l’Allemagne et le Japon pour développer des chaînes d’approvisionnement vertes pour l’exportation de ce carburant propre et prometteur. M. al-Jaber parle d’une « transition énergétique réaliste » – c’est-à-dire une transition qui inclut des combustibles fossiles pendant un certain temps. Mais, souligne-t-il, « la pérennité de nos activités pétrolières et gazières a toujours été une priorité pour nous ». Emirats Arabes Unis est la maison de ireneune agence internationale des énergies renouvelables, et accueillera la conférence annuelle et sommet sur le climat l’année prochaine.

Ensuite, il y a le plus gros mastodonte de la pièce, l’Arabie Saoudite. M. Yergin fait l’éloge du programme de recherche et développement « vaste et diversifié » d’Aramco. Le géant, dit-il, applique ses « capacités d’ingénierie, de mise à l’échelle et d’exécution de classe mondiale » à la transition énergétique. Mme Myers Jaffe, de l’Université Tufts, qualifie ses efforts d’innovation de « très agressifs », citant des paris sur l’élimination des émissions grâce à la capture du carbone. Au-delà des efforts d’Aramco, le royaume investit 5 milliards de dollars dans un projet d’hydrogène vert dans sa ville désertique futuriste de Neom, visant à devenir le plus grand exportateur mondial d’hydrogène.

Bien sûr, un pari de couverture ne doit pas être confondu avec un changement fondamental de stratégie. L’année dernière, le ministre saoudien de l’Énergie, Abdulaziz bin Salman, a clairement énoncé la vision stratégique de son pays : « Nous serons toujours les derniers et chaque molécule d’hydrocarbure sortira ». nons partageront dans un avenir prévisible. C’est un témoignage de l’inaction déplorable du climat que même le moindre bronzage dirigé par l’État peut sembler presque encourageant.

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