Les familles de Singapour font preuve d’une grande résilience pendant la pandémie

Une étude récente de l’École de médecine Yong Loo Lin (NUS Medicine) de l’Université nationale de Singapour analysant la résilience des familles singapouriennes pendant la pandémie de COVID-19 a révélé des résultats importants qui mettent en évidence comment la plupart des familles avec de jeunes enfants se sont adaptées avec succès aux défis posés par la crise mondiale.

Cette étude de recherche a été publié dans le Journal du mariage et de la familleintitulé « Expériences COVID-19 et résilience familiale : une analyse de classe latente ».

Dirigée par le professeur Jean Yeung Wei-Jun du département de pédiatrie et du programme de recherche translationnelle sur le potentiel humain de NUS Medicine, et le Dr Chen Xuejiao, ancien chercheur du département de pédiatrie de NUS Medicine, l’équipe de recherche a examiné les données de 2 818 familles avant et pendant la pandémie et ont identifié six groupes familiaux distincts présentant divers degrés de résilience économique et relationnelle. Le professeur Jean Yeung et le Dr Chen Xuejiao sont également actuellement chercheurs à l’Institut A*STAR pour le développement et le potentiel humain.

Les données ont été tirées d’une étude longitudinale représentative à l’échelle nationale, la Singapore Longitudinal EArly Development Study (SG-LEADS), et collectées sur deux périodes : la première vague en 2018-2019 avant l’épidémie de COVID-19 et la deuxième vague en 2021 au cours de la deuxième. année de la pandémie de COVID-19. Les résultats étaient basés sur 2 818 ménages dans toutes les zones de planification de Singapour.

L’étude, l’une des premières à examiner les réponses économiques et relationnelles des familles singapouriennes à la pandémie sur un échantillon national, a révélé qu’une majorité de familles ont fait preuve d’une résilience considérable :

  • 31 % des familles ont été classées comme « économiquement sûres et relationnelles renforcées », ayant amélioré leurs relations familiales.
  • 28 % ont été jugés « économiquement sûrs et relationnellement stables », conservant leur dynamique familiale d’avant la pandémie.
  • 11 % étaient « en difficulté économique mais en amélioration relationnelle », soulignant un élan relationnel significatif malgré des difficultés financières.
  • 14 % étaient « en difficulté économique mais stables sur le plan relationnel », endurant des difficultés économiques tout en préservant leurs relations familiales.
  • Cependant, deux groupes ont été confrontés à des défis plus considérables :

  • 11 % des familles étaient « économiquement en sécurité mais relationnellement détériorées », où la stabilité financière coexistait avec une détérioration de la dynamique familiale.
  • 4 % étaient classés comme « fragiles sur le plan économique et relationnel », souffrant à la fois de difficultés financières et de relations familiales détériorées.
  • L’étude a souligné que les familles disposant de plus grandes ressources socio-économiques avant la pandémie étaient plus résilientes économiquement, tandis que les familles présentant de forts facteurs relationnels, tels que l’auto-efficacité maternelle, du temps passé en famille de qualité, un faible conflit entre le travail et la vie personnelle et vivant dans des quartiers favorables, ont démontré des relations relationnelles plus élevées. résilience. Le soutien du gouvernement et de la communauté a notamment joué un rôle essentiel dans le soutien des deux groupes de familles en difficulté économique pendant la crise.

    Les principales conclusions comprennent :

  • 42 % des familles ont pu maintenir leur dynamique familiale d’avant la pandémie, et 44 % d’entre elles déclarent avoir renforcé leurs relations malgré divers défis économiques.
  • Les familles bénéficiant d’un meilleur accès aux ressources à plusieurs niveaux – notamment les forces psychologiques individuelles, la coopération familiale et le soutien externe des communautés et du gouvernement – ​​étaient mieux placées pour résister à l’adversité.
  • Les familles dont les mères faisaient preuve d’une plus grande efficacité personnelle et d’une plus grande confiance en elles ont contribué à favoriser une dynamique familiale positive.
  • L’étude a souligné le rôle essentiel de la coopération familiale, dans laquelle les mères, soutenues par les pères, ont réussi à réduire les conflits entre travail et vie personnelle et à passer du temps en famille de meilleure qualité, contribuant ainsi à une relation familiale plus solidaire et plus cohésive.
  • Les relations familiales se sont détériorées lorsque la mère a été confrontée à un conflit entre le travail et la vie personnelle, par exemple en assumant la majorité des responsabilités liées à la garde des enfants alors que le père avait la possibilité de travailler à domicile, et lorsque la qualité du temps passé en famille s’est détériorée.
  • Les familles résidant dans des quartiers cohérents et sûrs étaient mieux à même de préserver leur bien-être familial malgré le stress environnemental.
  • Le soutien du gouvernement et de la communauté est apparu comme un facteur important pour les familles économiquement défavorisées, soulignant l’importance de l’aide extérieure en temps de crise.
  • « Nos résultats démontrent que la résilience familiale n’est pas uniforme et qu’elle est façonnée par une combinaison de facteurs économiques, psychologiques et sociaux. Au niveau individuel, les caractéristiques psychologiques personnelles telles que l’auto-efficacité peuvent favoriser une adaptation positive et une croissance des relations familiales. pendant la pandémie. Au niveau familial, de faibles charges de garde d’enfants, une coopération efficace dans les couples et une haute qualité du temps passé en famille peuvent contribuer à maintenir ou à renforcer les relations familiales pendant la pandémie.

    « Au niveau communautaire, vivre dans un quartier sûr et cohérent préserve et améliore le bien-être familial face aux stress environnementaux. De plus, des ressources externes telles que le soutien gouvernemental peuvent servir à atténuer les difficultés économiques et les perturbations de la dynamique familiale, en particulier pour les personnes économiquement défavorisées. familles », a déclaré le professeur Jean Yeung.

    « Les familles peuvent développer différentes voies vers la résilience en fonction de leurs ressources et de leur situation. Il est essentiel de mobiliser les ressources individuelles et publiques pour permettre aux familles de résister et de rebondir face à l’adversité et de favoriser des adaptations positives à long terme. Cette étude offre des informations précieuses pour concevoir des programmes et des politiques de soutien et d’intervention plus efficaces pour aider les familles en temps de crise.

    La recherche fournit des données essentielles pour éclairer les futures interventions visant à renforcer la résilience familiale, en particulier à la lumière des inégalités sociales potentielles qui pourraient être amplifiées lors de crises comme la pandémie de COVID-19.

    L’étude fait partie de SG-LEADS, une vaste étude longitudinale représentative à l’échelle nationale examinant l’impact du COVID-19 sur les familles singapouriennes avec de jeunes enfants. Il met en lumière la relation complexe entre résilience économique et relationnelle et souligne la nécessité de mobiliser des ressources publiques et privées pour soutenir le bien-être des familles face à l’adversité.

    Plus d’informations :
    Xuejiao Chen et al, Expériences COVID‐19 et résilience familiale : une analyse de classe latente, Journal du mariage et de la famille (2024). DOI : 10.1111/jomf.13031

    Fourni par l’Université nationale de Singapour

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