Le président américain Donald Trump a appelé le temps de travailler à domicile. Un décret exécutif Signé le premier jour de sa présidence cette semaine, tous les ministères et agences du gouvernement fédéral « prennent toutes les mesures nécessaires pour mettre fin aux accords de travail à distance et obliger les employés à retourner au travail en personne ».
Il existe quelques modèles différents de travail à domicile. À strictement parler, le travail à distance est l’endroit où les employés travaillent à partir d’un autre emplacement (généralement leur maison) sur une base permanente et ne sont pas tenus de se présenter à leur bureau.
Ceci est distinct de « télétravhe« Un modèle hybride par lequel les employés travaillent à domicile un nombre convenu de jours par semaine. Mais il est clair que Trump veut également mettre fin au télétravail.
Sous lignes directrices Sortie mercredi, les agences fédérales ont été prises jusqu’à 17 heures, heure locale, le 24 janvier pour mettre à jour leurs politiques de télétravail pour exiger que tous les employés de retour au bureau à temps plein dans les 30 jours.
De toute évidence, Trump ne peut pas finir de travailler à domicile pour tout le monde. Les organisations privées sont autorisées à définir leurs propres politiques. Mais le gouvernement américain est un employeur très grave, avec plus que 3 millions d’employés.
Selon la Fédération américaine des employés du gouvernement (AFGE), 10% des travailleurs fédéraux sont entièrement éloignés. L’impact de cette ordonnance sera de grande envergure.
Trump tire brusquement le tapis
Le mouvement du travail à domicile a été un changement mondial profond, provoqué par la pandémie covide. Nous vivons avec lui depuis cinq ans.
Les travailleurs fédéraux qui ont travaillé à distance depuis une longue période ont probablement pris des décisions de vie importantes en fonction de leurs arrangements de travail flexibles.
Cela a peut-être influencé où ils ont acheté une maison, à quelle école leurs enfants fréquentent et ce que fait leur conjoint ou son partenaire pour le travail.
L’ordre de Trump est susceptible d’avoir un effet d’entraînement spectaculaire sur les familles des travailleurs et autres arrangements et responsabilités de vie.
Certes, les chefs fédéraux du département et des gestionnaires et des superviseurs seront autorisés à faire Quelques exceptions– y compris pour un handicap, une condition médicale ou une autre «raison convaincante».
Mais le message est clair. Ce qui a été une tendance croissante mais informelle parmi certains employeurs du monde entier pour « ramener les employés au bureau » est désormais intégré à la politique du gouvernement américain.
Pourquoi le contrecoup?
Le décret de Trump reflète des préoccupations de longue date parmi certains employeurs et gestionnaires qui pensent qu’il est tout simplement préférable d’avoir des employés au bureau.
Ils soutiennent, entre autres, que le travail au bureau facilite l’attention de la performance et soutient une collaboration plus en face à face. Il utilise également mieux l’immobilier souvent très cher.
Amazon a récemment commandé Tout son personnel Retour au bureau cinq jours par semaine. Autre relevés Suggérez que de nombreux employeurs prévoient une répression cette année.
Les urbanistes et les entreprises ont également déploré l’impact du travail éloigné et flexible sur les restaurants, les nettoyeurs à sec et les cafés qui dépendent du commerce des navetteurs.
Qu’est-ce qui pourrait être perdu?
Certains employés peuvent réellement accueillir le retour au bureau, en particulier ceux qui préfèrent plus d’interaction sociale et veulent se rendre plus visibles.
La visibilité est souvent liée à Plus d’opportunités de promotion et de développement de carrière.
D’autres trouveront le changement choquant et pourraient perdre une gamme d’avantages auxquels ils sont devenus habitués.
A 2023 rapport Par le groupe de réflexion politique Econpol Europe a constaté que le travail à domicile était devenu le plus répandu dans les pays anglophones.
Il a suggéré un solide soutien, affirmant: « La majorité des travailleurs apprécient fortement la possibilité de travailler à domicile pour une partie de leur semaine de travail, certains y accordant une importance significative. »
Beaucoup voulaient également travailler plus de jours à leur domicile que leurs employeurs ne disposaient à l’autoriser.
UN analyse récente Par le Comité de développement économique de l’Australie (CEDA), a constaté que le travail à domicile avait considérablement accru la participation de la main-d’œuvre pour deux groupes clés: les mamans qui travaillent et les personnes ayant un état de handicap ou de santé.
De nombreux employés donnent désormais la priorité aux accords de travail flexibles, et certains sont prêts à sacrifier une partie de leur salaire pour le privilège.
Les dispositions de travail à domicile offrent également aux personnes vivant dans des communautés éloignées l’accès à l’emploi. Cet avantage va de deux manières, permettant aux employeurs de puiser dans un plus grand bassin de talents.
L’Australie suivra-t-elle?
Le décret de Trump pourrait avoir de gros impacts immédiats sur les travailleurs fédéraux aux États-Unis, mais il n’est pas clair s’il y aura des effets domino ici. Il serait imprudent pour le gouvernement australien ou les grands employeurs d’adopter une approche générale.
En effet, certaines entreprises américaines multinationales avec des bureaux en Australie peuvent être prises dans le mouvement de retour au bureau de Trump.
À court terme, ce changement forcé est peu susceptible de se rendre en Australie. Alors que les tendances sociales voyagent entre les régions, chaque pays a ses propres lois sur l’emploi, coutumes et tendances.
Chercheurs ont montré qu’il peut être difficile, et dans certains cas impossible, de transférer des pratiques de ressources humaines entre les pays et à travers les cultures.
La géographie de l’Australie peut être un facteur du côté des travaux à distance. Une interdiction complète aurait immédiatement un impact négatif sur les possibilités d’emploi pour les travailleurs talentueux dans les régions.
Le message clé pour les employeurs australiens et les décideurs politiques est que les avantages du travail à distance ne sont pas uniquement pour les employés.
Il peut améliorer la performance d’une organisation, élargissant le bassin de talents pour inclure non seulement ceux qui vivent loin du bureau, mais aussi des travailleurs talentueux qui pourraient autrement être exclus.
Cet article est republié à partir de La conversation sous une licence créative Commons. Lire le article original.