Puis, le mois dernier, Ron DeSantis, le gouverneur républicain de Floride, a pris des mesures qui menaçaient de faire dérailler ce mouvement : Angry que Bob Chapek, le PDG de The Walt Disney Company, s’était opposé à une loi de Floride appelée Parental Rights in Education Act ou, par ses détracteurs, la loi « Don’t Say Gay », le gouverneur a riposté. Lors d’une session spéciale de l’Assemblée législative, M. DeSantis a fait adopter un projet de loi visant à dépouiller Disney, l’un des plus grands employeurs privés de Floride, du district autonome qu’il avait administré près d’Orlando pendant 55 ans.
Et cette semaine, Politico a publié un projet d’avis de la Cour suprême divulgué montrant qu’une majorité de juges ont voté en faveur de Roe v. Wade, la décision historique de 1973 qui a fait de l’avortement un droit constitutionnel aux États-Unis. Il n’y a pas de problème plus incendiaire dans la politique américaine que l’avortement, et avec environ 60 à 70 % des Américains favorables au maintien de Roe, il semble que la pression monte sur la direction des entreprises pour défendre le droit à l’avortement.
Dans ce cas, cependant, il y aura probablement une contre-pression qu’il sera difficile d’ignorer. Treize États ont adopté des lois dites de déclenchement qui interdisent ou restreignent l’accès aux avortements presque immédiatement si Roe est renversé. Une autre dizaine est prête à suivre le même chemin. Pratiquement tous sont des États rouges, dirigés par des gouverneurs qui ont sans aucun doute vu ce que M. DeSantis a fait à Disney. Avec le recul, à l’instar des employés et de la défense du changement climatique, la justice raciale et le mouvement #MeToo étaient une évidence pour les entreprises par rapport à la prise de parole publique sur l’avortement.
Un mouvement en période de turbulences
Lorsque le terme « activisme des employés » a gagné en popularité au début des années 2010, les jeunes travailleurs – des milléniaux qui occupent généralement des emplois salariés – ont mené la charge. Ils en avaient assez de la cupidité et de l’indifférence des entreprises face aux problèmes qui les intéressaient. Les milléniaux ont maintenant entre 26 et 41 ans et représentent une grande partie de la main-d’œuvre des entreprises.
« La génération Y est plus libérale, avec une avance de près de deux contre une par rapport aux générations précédentes », a déclaré Charlotte Alter, auteur de The Ones We Been Waiting For, un livre sur la génération Y. « Ils veulent travailler pour des entreprises qui correspondent à leurs valeurs. Et ils comprennent le pouvoir qu’ils ont dans le système. Ils voient leur travail comme un levier qu’ils peuvent tirer.
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