Les employés du gouvernement en Australie privilégient le bien-être au salaire

Le Centre for the New Workforce de Swinburne Edge et la Workplace Integrity Practice de Deloitte ont interrogé plus de 2 000 travailleurs australiens sur le travail hybride, leurs expériences de travail pendant la pandémie et l’importance de la flexibilité.

Leur dernier briefing sur les perspectives de l’industrie se concentre sur les employés du gouvernement.

Le bien-être avant le salaire

Les chercheurs ont découvert que les employés du gouvernement considèrent le bien-être physique, mental et émotionnel comme le facteur de travail le plus important, devant le salaire. Comparativement aux travailleurs d’autres secteurs, le bien-être était plus important que le salaire pour le secteur public.

En fait, trois travailleurs sur cinq ont déclaré qu’ils seraient prêts à renoncer à une augmentation de salaire pour obtenir de la flexibilité, le choix le plus courant étant entre 1 et 3 % de leur salaire.

Justin Giuliano, associé, Risk Advisory et responsable de la pratique nationale de l’intégrité en milieu de travail chez Deloitte, déclare que nous avons constaté un changement dans les priorités depuis la pandémie.

« Compte tenu de ce qui s’est passé au cours des deux dernières années, la flexibilité et le bien-être sont des aspects clés du travail qui semblent avoir pris de l’importance au lieu d’une évolution constante, en particulier pour les fonctionnaires qui ont répondu à notre enquête plus tôt cette année », a-t-il déclaré. dit.

Type de travail préféré

Quatre-vingt pour cent des employés du gouvernement ont choisi l’hybride ou le domicile comme lieu de travail préféré, ce qui place le gouvernement dans les deux principaux secteurs où les travailleurs ont choisi l’hybride ou le domicile.

C’est particulièrement le cas pour les femmes. Quatre-vingt-huit pour cent des femmes ont choisi l’hybride ou la maison comme lieu de travail idéal, contre 71 % des hommes.

« C’est une excellente occasion pour les organisations gouvernementales de réfléchir à ce qu’elles peuvent faire pour mieux aligner leurs processus, systèmes et comportements organisationnels sur la flexibilité des travailleurs », ajoute Giuliano.

Des horaires plus flexibles

Le directeur du Centre pour la nouvelle main-d’œuvre de Swinburne Edge, le Dr Sean Gallagher, affirme que les avantages du travail flexible sont reconnus par les travailleurs, mais qu’il y a des inconvénients.

« Le travail flexible permet un meilleur équilibre entre vie professionnelle et vie privée, moins de temps de trajet, une meilleure santé mentale, plus d’activité physique et une plus grande contribution aux tâches domestiques ; mais il peut également amener les employés à travailler plus d’heures qu’ils ne le feraient au bureau. Pourtant, 20 % des les employés du gouvernement disent qu’ils ne sont pas rémunérés pour travailler en dehors de leurs heures normales, la charge de travail étant la principale raison. »

Un travailleur sur trois travaille plus d’heures depuis la pandémie. Bien qu’il s’agisse du résultat le plus faible par secteur, près de 50 % des fonctionnaires travaillent régulièrement en dehors de leurs horaires normaux.

Les fonctionnaires prennent généralement des congés compensatoires pour avoir travaillé en dehors des heures normales. Cependant, 20% des employés du gouvernement ont déclaré ne pas être rémunérés pour le temps travaillé en dehors de leurs heures normales.

Bien que ce chiffre soit inférieur à celui des autres secteurs, cela augmente les risques de non-conformité, d’autant plus que les employés de l’État sont généralement couverts par un accord industriel qui prévoit une compensation pour le temps travaillé en dehors des heures normales.

« Cette recherche devrait servir de mise en garde aux gouvernements alors que FlexWork devient la norme », déclare le Dr Gallagher.

« Les organisations gouvernementales doivent être conscientes des habitudes de travail de leurs employés lorsqu’ils travaillent à distance. C’est une équation simple. Soit les charges de travail doivent être réduites, soit les travailleurs reçoivent une forme de compensation pour les heures supplémentaires, y compris des congés compensatoires. Et les deux conduiront à de meilleurs résultats de bien-être. »