Les compagnies énergétiques préviennent que les prix sont dans un calme tendu avant de subir des hausses dans les mois à venir

Les compagnies energetiques previennent que les prix sont dans un

L’évolution de guerre russe en Ukraine, le Position chinoise sur le plateau géopolitique, les effets sur les températures avec changement climatiqueet la stratégie politique depuis les Etats unis ils ne donnent pas de repos aux marchés de l’énergie.

Selon la plupart des responsables des principales sociétés énergétiques espagnoles, il existe un grand incertitude et personne ne sait quelle sera l’évolution des prix de l’électricité, du gaz et du carburant. Mais ils conviennent que ces mois connaissent un calme tendu et que ce ne sera qu’un « mirage » de ce qui est à venir.

Malgré le fait que les prix semblent désormais « un peu plus calmes », il s’agit d’un « faux » calme, a déclaré le Le PDG de Cepsa, Maarten Wetselaardans la IIIe édition de Wake Up, Spain!organisé par EL ESPAÑOL, Invertia et D+I en collaboration avec EY, Oesia, Microsoft et EMT de Madrid.

[Wetselaar (Cepsa) destaca el potencial de España para liderar el hidrógeno verde en Europa]

C’est comme ça que tu le perçois aussi Lorette OrdonezPDG de engie En Espagne. « Le prix de l’électricité a encore un long chemin à parcourir pour se normaliser. Au moins trois ans, les prix moyens de la série historique ne se reverront pas, c’est-à-dire au moins jusqu’en 2026. »

Pour lui Président exécutif de Naturgy, Francisco Reynés, « dire que les prix actuels du gaz vont durer relève de la spéculation. » En fait, il prévient que l’ère des prix bas des matières premières est révolue.

Le président exécutif de Naturgy, Francisco Reynés, à Wake Up Spain! 2023 Jésus Ombrie

Comme Reynés l’a indiqué, l’incertitude est ce qui domine actuellement le marché du gaz et de nombreux déterminants entraîneraient une augmentation des coûts. Il a cité « les restrictions d’accès au gaz russe », qui conduiront à une augmentation du coût de cette matière première, en réduisant l’approvisionnement.

« Nous avons besoin de 1,5 billion d’euros d’ici 2030 pour investir dans plus d’énergies renouvelables, de réseaux électriques et de stockage. Et la réalité est que ces dernières années, nous réalisons moins de la moitié de ces investissements », a-t-il souligné pour sa part. Ignacio Galán, président d’Iberdrola.

[Galán (Iberdrola): « Si la UE hubiera ido más rápido en renovables, el precio de la energía no sería tan alto »]

« Si une autre crise survient, l’énergie, pas l’électricité, nous aurons moins de dépendance extérieure et cela aura moins d’impact sur les prix pour les citoyens. »

Mais tous sont d’accord, « l’avenir sera renouvelable » précise-t-il Javier Saenz de JuberaPrésident de TotalEnergies Electricité et Gaz. « Et cela signifiera que les prix continueront de baisser, même si cela prendra du temps. »

Concurrence américaine

Les compagnies d’énergie ont également convenu qu’il y aura des effets de la Régime IRA (La loi sur la réduction de l’inflation de Joe Biden en Europe. « C’est une règle universelle, par exemple, que toutes les entreprises qui produisent de l’hydrogène vert aux États-Unis ont droit aux subventions de l’IRA, c’est un plan simple et généreux », a déclaré Westelaar.

« En revanche, en Europe, nous sommes sélectifs avec des processus très complexes pour accéder à cette aide, ce n’est pas universel, et ce n’est pas généreux non plus. » Même ainsi, le plan américain a un inconvénient, c’est qu’« il ne se soucie pas de ce que demande le consommateur, contrairement à l’Europe, où il est au centre des politiques énergétiques ».

[Bogas (Endesa)’: « Es básico para Europa incentivar fiscalmente y reducir trabas para la inversión »]

« Il est absolument essentiel que l’Europe développe des plans qui offrent des incitations fiscales, réduisent les obstacles administratifs et facilitent l’arrivée des investissements ici », a déclaré le PDG d’Endesa, José Bogas.

Une question qu’il avoue complexe : « En Europe, 27 Etats doivent s’entendre et aux Etats-Unis il semble qu’il y ait plus de facilité. »

Il PDG d’EDP, Miguel Stilwell, ajoute que son entreprise « est un investisseur de long terme ». Pour cette raison, il est nécessaire d’avoir des règles stables qui leur permettent de savoir à quelles règles ils joueront dans les 15 prochaines années. Une exigence que les États-Unis font plus que satisfaire et qu’en Europe, où ils sont présents dans 12 pays, fait récemment défaut.

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