Les cinq clés du leadership historique d’EL ESPAÑOL

Les cinq cles du leadership historique dEL ESPANOL

Il y a des moments où la satisfaction, la fierté légitime des réalisations d’un journal, doit s’accompagner non seulement de gratitude envers les lecteurs mais aussi d’une réflexion utile pour la société. C’est le cas de la direction historique d’EL ESPAÑOL au mois d’août, selon la mesure officielle de GFK-Dam.

Ce n’est pas une hyperbole. Il s’agit d’un leadership historique parce qu’il s’agit de la mesure dans laquelle La distance entre le journal le plus lu et le deuxième est la plus grande de toute l’histoire du journalisme espagnol..

Avec ses 17 500 790 utilisateurs uniques, notre journal devance El País de près de 2,9 millions, La Vanguardia de près de 3,2 et El Mundo de près de 3,4. C’est dit bientôt. Jamais, ni au temps de la presse écrite, auditée par l’OJD et mesurée par l’EGM, ni à l’ère du numérique avec ses différents compteurs, ces écarts n’avaient existé entre le leader et ses poursuivants.

Même si la distance n’a jamais été aussi grande, ce succès n’est certainement pas un succès d’un mois. Pour ne parler que de ce qui se passe en 2023, EL ESPAÑOL a été le leader absolu de la presse au cours de cinq de ses huit premiers mois. Dans les trois autres, il a terminé deuxième, un concurrent différent le surpassant avec une différence beaucoup plus petite dans chaque cas.

En outre, il existe une autre circonstance qui rend notre cas exceptionnel : l’Espagne est le seul pays démocratique dans lequel un média numérique natif – c’est-à-dire né à l’ère d’Internet sans le support d’une édition imprimée – est en tête du classement d’audience. les grands journaux traditionnels.

Pourquoi EL ESPAÑOL, avec moins de huit ans d’existence et des ressources économiques, technologiques et humaines bien inférieures, parvient-il structurellement à surpasser les grands journaux en place depuis des décennies, voire plus d’un siècle ?

Nous ne sommes peut-être pas les analystes les plus appropriés pour approfondir les raisons de cet hyperleadership qui commence à être étudié dans les facultés de journalisme et les écoles de commerce. Mais nous pouvons fournir cinq lignes directrices clés qui ont à voir avec le contenu de notre projet :

1-. L’ESPAGNOL est un média de qualité qui s’engage à pratiquer comme toujours un bon journalisme, consistant à découvrir des informations pertinentes et à les raconter – de la manière la plus explicative possible – aux lecteurs.

2.- ESPAGNOL C’est un journal transversal destiné aux lecteurs de toutes idéologies, c’est-à-dire un journal libéral, centriste et modéré qui aborde tous les débats avec détermination et clarté, mais avec sérénité et respect. C’est le cas de notre position actuelle contre l’amnistie des dirigeants du procès en échange de l’investiture de Sánchez, en pleine coïncidence avec des dirigeants très divers du PSOE.

3.- ESPAGNOL est un journal à la fois rigoureux et divertissant qui explore tous les domaines de l’information avec des verticales spécialisées dans l’économie et la finance (Invertia, D+I), le leadership féminin et la mode (Magas), la technologie (Omicrono, El Androide Libre), la gastronomie ( Cocinillas), les jeux vidéo (Vandal), la durabilité (Enclave ODS), la culture (El Cultural), la chronique sociale (Jaleos del Corazón) ou la télévision (Bluper).

4.- ESPAGNOL a promu une stratégie de développement régional, en accord avec les singularités de l’État autonome avec une présence différenciée à travers des médias associés ou propres en Catalogne (Crónica Global et Metrópoli Abierta), aux îles Canaries (Diario de Avisos), dans les deux Castilles ( Noticias de Castilla y León, El Digital de Castilla-La Mancha), au Pays Basque (Crónica Vasca), en Galice (Quincemil y Treintayseis) et à Madrid (Madrid Total) et des éditions locales à Málaga et Alicante, bientôt complétées par ceux de Séville et de Valence.

5.- ESPAGNOL Il s’agit d’un projet d’édition cohérent, avec une propriété claire, des milliers de petits actionnaires, plus de 40 000 abonnements et une structure homogène, basée sur l’accumulation de talents, tant dans la rédaction que dans les autres secteurs de l’entreprise.

C’est notre formule, sans aucun doute exportable dans de nombreux autres domaines de la société espagnole. « Recherchez la vérité et respectez la syntaxe », avons-nous dit à nos journalistes. « Faisons-le ensemble », avons-nous proposé à nos lecteurs, abonnés et annonceurs très divers.

Et c’est ainsi que, de Roar en Roar, notre Lion indomptable entre dans l’histoire, avec des petites lettres et un enthousiasme capital.

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