Les cabinets d’avocats réaménagent leurs bureaux, abandonnant les bureaux paysagers pour des bureaux séparés

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L’approche de design contemporain de Holding Redlich a déjà été introduite à Brisbane, Cairns, Canberra. C’est maintenant au tour de Sydney et de Melbourne.

« En bref, chez Holding Redlich, les espaces ouverts et les bureaux partagés sont sortis et les bureaux sont rentrés », a-t-il expliqué.

« D’après les réactions de nos employés, il est clair que vous vous sentez beaucoup plus à l’aise dans votre propre bureau ou dans un bureau partagé lorsque vous travaillez au bureau. »

Les plans d’étage ouverts et les bureaux partagés ont été adoptés par les grandes entreprises, non seulement parce qu’ils économisent de l’espace, mais parce qu’ils devraient encourager la création d’équipes et la créativité.

D’autres cabinets d’avocats utilisent des équipements de bureau mixtes. Arnold Bloch Leibler a pour la plupart fermé des bureaux sur ses sites nationaux, notamment au 333 Collins Street à Melbourne, tandis que le nouveau bureau de Norton Rose Fulbright au 60 Martin Place, à Sydney, a une disposition hybride.

Malgré la volonté des employeurs de ramener les employés dans les bureaux, le taux d’occupation est au point mort dans tout le pays.

L’enquête du Conseil de la propriété de juin montre que Sydney a glissé à 53% et Melbourne a augmenté à 49%, contre 60% et 48% respectivement en mai.

Les perturbations du réseau ferroviaire, diverses grèves et les intempéries ont également eu un impact à Sydney, ce qui a contraint les gens à travailler à domicile.

Rendus du réaménagement de 12 millions de dollars américains des bureaux du cabinet d’avocats Holding Redlich aux niveaux 65-67, 25 Martin Place (anciennement MLC Centre), Sydney

Le directeur général du Conseil de la propriété, Ken Morrison, a déclaré que l’impact de la propagation du COVID-19 et de la grippe « bloquerait clairement un retour au pouvoir ».

« Bien que les taux d’occupation des bureaux se soient régulièrement redressés depuis le début de l’année, il y a eu une pause notable dans le nombre d’employés qui se rendent au bureau ce mois-ci », a déclaré Morrison.

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« La propagation continue du COVID-19 et d’autres maladies, le temps extrêmement humide sur la côte est combiné aux conflits de travail en Nouvelle-Galles du Sud ont clairement empêché tous les travailleurs de se rendre à leur travail au CBD. »

Le directeur exécutif du NSW Property Council, Luke Achterstraat, a déclaré que l’enquête avait été menée par la PCA auprès de ses membres entre le 23 et le 30 juin 2022, ce qui a coïncidé avec une augmentation du nombre de cas de COVID-19 et de grippe à travers le pays s’est effondré.

« Un mois de données n’équivaut pas à une tendance, il est donc temps pour le gouvernement et les employeurs de redoubler d’efforts et de maintenir l’élan pour le retour au pouvoir », a déclaré Achterstraat.

Les propriétaires de bureaux flexibles sont également convaincus que la demande pour le modèle reste forte malgré toute inquiétude concernant la troisième vague de coronavirus, qui pourrait obliger les travailleurs à rester à la maison.

IWG, le fournisseur d’espaces de bureau flexibles le plus important et à la croissance la plus rapide au monde avec des marques telles que Spaces et Regus, a annoncé l’ouverture de cinq nouveaux centres à travers l’Australie pour répondre à la demande croissante de solutions de travail hybrides.

Ceux-ci incluent Spaces Collingwood à Melbourne, Spaces Jubilee Place et Spaces 80 à Ann Street, Brisbane, et Spaces Parramatta Square et le plus récent au 1 Denison Street, North Sydney.

« C’est une période unique pour les travailleurs australiens, avec des taux de chômage à un niveau historiquement bas. Sur le marché candidat actuel, revenir aux accords de travail pré-pandémiques n’est tout simplement plus pratique pour une entreprise compétitive », a déclaré Damien Sheehan, responsable national d’IWG en Australie.

« Au lieu de cela, nous assistons à une nette évolution vers le travail flexible alors que de plus en plus d’entreprises adoptent le modèle de travail hybride. Le travail hybride a été et sera au premier plan de la main-d’œuvre australienne ».

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