Les pharmacies espagnoles jouissent d’une reconnaissance « écrasante » par les patients en Espagne. Cela a été reconnu par Eduardo Pastor, président de Cofares, lors de son discours le troisième jour du III Wake Up, Spain!, organisé par EL ESPAÑOL, Invertia et D+I en collaboration avec EY, Oesía, Microsoft et EMT de Madrid. Cependant, le dirigeant a également demandé que cette reconnaissance soit accompagnée de un soutien plus direct de l’administration publiquecomme cela se fait dans bon nombre de pays européens.
« En Europe, un travail comme celui de Cofares est reconnu comme un bien pour le pays« , a déclaré le responsable visible de la coopérative de distribution qui regroupe 56% des pharmacies de notre pays. « Le secteur pharmaceutique est un bien commun que nous devons protéger, et parmi eux, il y a beaucoup de pharmacies qui ont une viabilité compromise », a revendiqué.
Le pasteur a cité la pharmacie rurale comme exemple pour créer un modèle de distribution de médicaments équitable et égalitaire dans tout le pays comme celui défendu par Cofares. Pourtant, ces pharmacies, souvent perdues dans les petites villes de l’Espagne vidée, dans les villages de Galice, ou au milieu de l’Alcarria, doivent être viables. « Quand on veut protéger une officine rurale, où des collègues consacrent leur métier à fournir un service de santé là où il n’y en a pas d’autre, il faut les protéger. Mais pas seulement avec des mots, il faut leur donner une sécurité juridique », a-t-il ajouté. expliqué.
23. Eduardo Pastor, président de Cofares
Pastor a également souligné la nécessité de développer une nouvelle « tendance » comme la « pharmacoépidémiologie ». Cofares, en tant que coopérative, rassemble une quantité impressionnante de données liées à la santé des patients qui se rendent dans les pharmacies. « Nous avons la possibilité, comme cela s’est déjà produit avec les masques, d’analyser les pics de consommation de drogue et de les croiser avec d’éventuelles futures épidémies. Je suis fermement convaincu qu’en À l’avenir, les soins de santé devront être prédictifs, ce qui nous apportera de nombreux avantages« , a osé le gérant.
Le président de la coopérative de distribution en gros a également tenu à verbaliser dans son allocution certains des défis auxquels son secteur devra faire face dans les années à venir. Ces défis passent par une concurrence croissante dans un secteur de plus en plus mondialisé et l’émergence de nouvelles technologies. « Chez Cofares, nous nous préparons depuis longtemps pour que les technologies nous aident à mener ce combat », a-t-il reconnu.
Reste à savoir ce qui se passera avec la compétition, bien que Pastor soit absolument convaincu des chances de sortir victorieux de l’enjeu. « Bien sûr, il y a de grandes entreprises de logistique avec beaucoup de pouvoir, mais ils devront subir la mise des entreprises que nous côtoyons depuis longtemps. Il n’y a pas de modèle coopératif comme celui de l’Espagne dans le monde, nous l’avons très bien étudié ».
Le président de Cofares a également expliqué que le secteur pharmaceutique n’est pas étranger à la crise provoquée par la hausse de l’inflation et la guerre en Ukraine, et la coopérative a également eu une année « un peu compliquée ». « Nous sommes dédiés à la logistique et cela implique de dépenser des énergies fossiles », a déclaré Pastor, tout en reconnaissant que l’entreprise travaille depuis longtemps à un virage vers « l’électrification » de ses lignes de distribution.
Ce n’est pas la seule mesure qu’ils mettent en œuvre dans l’optique d’une transition énergétique plus qu’inévitable. Cofares a également favorisé la mise en place de panneaux solaires pour être beaucoup plus performants et avoir une empreinte carbone de plus en plus réduite. « Nous sommes concentrés sur la progression de Cofares. En 2022, nous avons eu une croissance de 8 %, nous avons atteint objectifs de facturation historiqueset tous les efforts que nous faisons sont pour investir dans le système de santé », a déclaré le président de la coopérative.
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