« Le simple fait qu’une personne qui n’envisageait pas de travailler, change de mentalité après avoir fait un atelier, est déjà un objectif atteint. » C’est ainsi que Patricia, technicienne au Association des handicapés mentaux d’Antequera et de sa région (ADIPA)le programme de formation en compétences socio-professionnelles pour les personnes handicapées mentales et l’orientation professionnelle qu’il a été chargé de transmettre entre février 2022 et janvier 2023.
A travers une série d’ateliers, de dynamiques et de conseils, ce service, financé grâce à aile X Appel Annuel d’Aide pour des Projets Sociaux de la Fondation Mutua Madrileñaa réussi à former 132 personnes handicapées mentales pour trouver un emploi.
Dans un entretien avec EL ESPAÑOL, le technicien de l’ADIPA a voulu souligner le travail réalisé au cours de cette année d’initiative qui vient compléter le service d’orientation et d’orientation professionnelle dont dispose déjà l’organisation.
Acquérir des compétences socioprofessionnelles
« Ce qui a été fait était un la formation de ces compétences socio-professionnelles dont les personnes handicapées mentales ont besoin », souligne Patricia. Dans une première phase, le centre de l’emploi ADIPA a évalué « qui avait une chance d’emploi ou de meilleures aptitudes à l’emploi ».
Après avoir sélectionné les participants, qui ne devaient pas nécessairement appartenir à l’entité, une série d’ateliers a été créée. Le projet a débuté par une série de cours d’aptitudes sociales : « Dans la première phase, petits groupes axés directement sur l’emploi», expliquent-ils depuis l’ADIPA.
Dans la deuxième phase, dit la technique, « on a apprécié que c’était plus important qu’eux-mêmes [los participantes] ils se sont nourris des expériences de leurs pairs ». Pour lui, ces premiers petits groupes de travail ont été transformés en groupes plus larges.
Ainsi, « eux-mêmes, avec leur expérience et ce qu’ils apprenaient plus ou moins, ils partageaient. Il s’est avéré beaucoup plus rentable d’agrandir ces petits groupes », reconnaît Patricia. C’est dans cette phase que des choses comme l’indépendance et la responsabilité ont commencé à fonctionner.
« Ce qui a été fait à l’époque, c’est de leur apprendre pourquoi ils doivent passer une visite médicale avant le début du contrat, ce qu’est la prévention des risques, la ponctualité… à travers ces ateliers les a rendus responsables comme s’il s’agissait vraiment d’un travail», explique le technicien chargé de guider les participants.
Et il nuance : « Si une personne devait s’absenter le lundi, parce qu’elle avait un médecin, elle devait me prévenir au préalable. C’était déjà la formation de ce qui est attendu dans le monde du travail : ponctualité, respect du partenaire, etc. ».
Le temps du CV
Après tout ce processus de prise de responsabilité, le programme ADIPA est entré dans la phase « dure » : c’est ainsi que le ateliers sur les entretiens d’embauche et la création de CV. Cette partie qui, souvent, est celle qui nous donne le plus de maux de tête lors de la recherche d’un emploi.
« Ils ont été formés au salaire, comment comprendre la masse salariale, en quoi consistait l’augmentation du salaire minimum interprofessionnel (SMI) que le gouvernement a facilité, l’accord de travail consistait en… Il s’agissait de formations plus spécifiques pour les travailleurs, mais toujours avec cette part d’ajustement personnel et social », indique le travailleur de l’entité.
Tout cela a été complété par une orientation plus individuelle et personnalisée envers tous les participants. «Cela a été fait à presque tout le monde le CVet j’ai aussi beaucoup insisté sur quelque chose de très important : le renouvellement de la demande d’emploi», explique Patricia. Tous, éléments fondamentaux et essentiels du monde du travail, bien que nombre de bénéficiaires de ce projet n’aient pas eu à les affronter jusque-là.
« Souvent, leurs parents le font pour eux, et ce que nous voulions, c’était les responsabiliser« , il assure. Et il conclut : « C’est-à-dire leur dire : Vous devez renouveler la demande d’emploi, je ne vais pas vous le rappeler, vous devez être responsable. De cette façon, nous leur donnons plus d’indépendance.
Avec tout cela, explique Patricia, ce qu’ils attendaient de l’ADIPA, c’était produire un « changement de mentalité » chez les participants et leurs familles. Car, insiste-t-il, « la surprotection qui existe envers les personnes handicapées est très grande ».
Heureusement, l’entité dispose d’autres services qui les ont soutenus, comme le psychologue ou l’assistante sociale. Et c’est cela, rappelez-vous, « Lorsque vous travaillez avec une personne handicapée, vous ne travaillez pas seulement avec elle, mais avec tout son environnement ».
Le résultat de toute cette année de travail a été clair : des participants qui sont passés par des processus de sélection, où l’entité a toujours été un point d’appui, voire « une belle embauche d’une personne handicapée”. De plus, deux accords de collaboration ont été signés avec l’Association Commerciale d’Antequera et l’Association de la Communauté des Propriétaires de la Zone Industrielle.
Suivez les sujets qui vous intéressent