Le phénomène du plafond de verre sur les marchés du travail américain et européen

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Le « plafond de verre » est une métaphore des obstacles auxquels sont confrontées les femmes et diverses minorités sur le lieu de travail lorsqu’elles s’efforcent d’obtenir une promotion ou d’autres améliorations dans leur carrière. Des recherches publiées dans le Journal international des services et de la gestion des opérationscompare le phénomène dans l’Union européenne et aux États-Unis

Saška Gavrilovska et Balasundram Maniam de l’Université d’État Sam Houston à Huntsville, Texas, États-Unis, ont constaté que le plafond de verre s’était quelque peu relevé ces derniers temps, de nombreuses femmes et membres de groupes minoritaires obtenant des postes de niveau intermédiaire supérieur dans de nombreuses entreprises et institutions. . Cependant, la barrière est encore très visible en termes de possibilités limitées de briser le plafond de verre pour accéder à des postes de direction de haut niveau. L’équipe suggère que les différences de personnalité, la discrimination et les défis de la maternité et de la garde des enfants renforcent souvent le plafond de verre.

Des travaux antérieurs et l’expérience commune suggèrent qu’il subsiste d’importantes inégalités entre les hommes et les femmes et entre les groupes majoritaires et minoritaires. Les disparités de rémunération et de grade restent fortes. Pour réduire la discrimination sur le lieu de travail et promouvoir le genre et l’égalité en général, il est nécessaire d’améliorer les droits et les politiques, qui devraient être adoptés par les entreprises et promulgués dans la loi. L’UE et les États-Unis ont mis en place des politiques pour améliorer les droits, mais il existe de nombreuses lacunes, oublis et lacunes qui signifient que le plafond de verre, bien que légèrement plus élevé que par le passé, reste un obstacle majeur pour les femmes et les groupes minoritaires.

Plus d’information:
Saška Gavrilovska et al, Le phénomène du plafond de verre sur le marché du travail américain et européen : une étude comparative, Journal international des services et de la gestion des opérations (2022). DOI : 10.1504/IJSOM.2022.124282

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