La Garde nationale du ministère de la Santé – King Abdulaziz Medical City Riyadh en Arabie saoudite a été validée avec succès par HIMSS au niveau 7 d’INFRAM.
Que INFRAM ou modèle d’adoption d’infrastructureaide les responsables des soins de santé à évaluer et à cartographier l’infrastructure de soins de santé et les capacités technologiques connexes nécessaires pour atteindre les objectifs d’infrastructure de leur établissement.
King Abdulaziz Medical City Riyad fait partie du ministère des Affaires de santé de la Garde nationale (MNGHA), un système de santé financé par le gouvernement du Royaume d’Arabie saoudite composé de six hôpitaux et de plus de 71 cliniques, fournissant des services de santé au personnel militaire et Leurs familles.
POURQUOI EST-CE IMPORTANT
MNGHA est désormais la seule organisation au monde à avoir reçu quatre validations HIMSS de niveau 7, ce qui en fait le système hospitalier le plus numérisé du Moyen-Orient.
Il a déjà atteint Modèle d’adoption des dossiers médicaux électroniques (EMRAM) niveau 7Modèle d’adoption du dossier médical électronique ambulatoire (O-EMRAM) niveau 7, Modèle d’adoption pour la maturité analytique (AMAM) Niveau 7, Modèle d’adoption de l’imagerie numérique (DIAM) Niveau 6 et INFRAM niveau 6.
LE CONTEXTE GLOBAL
Toujours en Arabie Saoudite, le Hôpital spécialisé d’Almoosa à Al Mubarraz et le docteur Hôpital Sulayman Al Habib à Al Khobar, EMRAM a atteint le statut Stage 7.
Pendant ce temps, l’hôpital Dar Al Shifa (DASH) a été la première organisation au Koweït obtenu le niveau 6 sur l’EMRAM et l’O-EMRAM.
ENREGISTREMENT
Son Excellence Dr. Bandar Al Knawy, PDG du Département des affaires de santé de la Garde nationale, a déclaré : « Au cours du parcours de la transformation numérique, MNGHA continue d’utiliser les dernières technologies numériques pour offrir le plus haut niveau de sécurité des patients et de soins de qualité afin d’assurer des soins de santé optimaux pour tous. Patients MNGHA. » .
docteur Raed Al Hazme, directeur exécutif, département des technologies de l’information, MNGHA, a déclaré : « Au fil des ans, nous nous sommes appuyés sur les modèles d’adoption HIMSS, y compris INFRAM, pour nous guider systématiquement tout au long du parcours de transformation numérique. Ces modèles d’adoption incluent une myriade de bonnes pratiques et de recommandations pour les PME qui sont régulièrement mises à jour pour suivre la dynamique de la technologie numérique et les défis de la santé.
docteur Randy V. Bradley, professeur agrégé de systèmes d’information et de gestion de la chaîne d’approvisionnement à l’Université du Tennessee, a déclaré : « MNGHA a excellé dans les catégories de la gouvernance et de la sécurité des infrastructures. Votre engagement envers des postes de direction dans des domaines clés tels que la gouvernance informatique, qui comprend l’architecture d’entreprise et InfoSec. J’ai été ravi de voir une approche de gouvernance axée sur l’équipe qui est incohérente, des chefs d’entreprise, cliniques et d’entreprise au sein des organes directeurs. MNGHA considère INFRAM Stage 7 comme un prix qui témoigne de la réalisation de sa vision de tirer parti de son infrastructure et de ses capacités d’information et de systèmes de soins de santé pour créer des centres d’excellence internationalement reconnus qui améliorent le bien-être individuel et public.
Philip Bradley, stratège en santé numérique chez HIMSS, a déclaré : « Bien que MNGHA n’ait pas l’intention de tirer parti des services de cloud public, il a choisi de tirer parti du cloud en tant que concept dans deux centres de données. Ce concept s’éloigne de l’idée de conception d’avoir un centre de données A et un centre de données B dans une configuration de basculement. Au lieu de cela, les deux sites travaillent ensemble pour fournir les services requis par l’organisation. Les transactions sont livrées facilement et de manière transparente aux utilisateurs finaux, comme si les deux sites n’en formaient qu’un.
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