L’assemblée générale d’Unicaja Banco renforce le pouvoir de décision de Malaga

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L’assemblée générale ordinaire des actionnaires d’Unicaja Banco, tenue ce jeudi à Malaga, a a rejeté la proposition de ratifier les nominations des administrateurs indépendants Isidoro Unda et Maite Costa, inscrits parmi les points à l’ordre du jour. Ainsi s’est imposée la position de la Fondation Unicaja, principal actionnaire de l’entité, qui a déjà décidé mardi dernier dans son conseil d’administration qu’elle voterait contre cette ratification en raison des doutes soulevés par l’indépendance de ces deux administrateurs qui ont été considérés depuis l’orbite du PDG, Manuel Méndez, provenant de l’ancienne Liberbank. Le conseil a eu un 86% de quorum de présence du capital social de l’entité.

Le reste des points discutés lors de l’assemblée générale, qui s’est tenue au siège de la banque, sur l’Avenida de Andalucía, a eu le soutien des actionnaires (il fallait dépasser 50% du capital représenté), parmi lesquels le nomination des quatre administrateurs propriétaires proposés par la Fondation Bancaire Unicaja (Miguel González, Juan Antonio Izaguirre, Natalia Sánchez et José Ramón Sánchez), qui remplacent ceux qui étaient là (Juan Fraile, Petra Mateos, Manuel Muela et Teresa Sáez). La Fondation a accepté cet allègement en décembre dernier en raison d’une question de perte de confiance envers ces administrateurs désormais sortants.

Lors de la réunion tenue ce jeudi 30 mars, le directeur général de la Fondation Unicaja, Sergio Corral, a participé précisément au tour des participants, qui, en plus d’annoncer le vote négatif de l’actionnaire principal de la banque à la ratification de les deux indépendants et l’abstention dans le point se référant à la gestion du conseil, a indiqué qu’ils cherchent une gestion « adéquate », « saine et prudente », de sa participation financière dans Unicaja Banco.

Ainsi, il a souligné que la Fondation « doit s’assurer » que l’entité « maintient de solides procédures de gouvernance d’entreprise » conformément aux normes et standards nationaux et internationaux en vigueur à tout moment.

Il a également rappelé que la Fondation, en tant qu’héritière de l’héritage de l’ancienne caisse d’épargne, souhaite également assurer le modèle bancaire traditionnel d’Unicaja, un commerce de détail proche des familles et des entreprises, et son ancrage au territoire.

De plus, Corral a déclaré que la Fondation « aide » à la prise de décision qui visent à améliorer le modèle économique et gouvernance de l’entité.

« Ce cadre général d’action, durable et financièrement efficace, devrait contribuer au maintien d’une position solide en capital et en liquidités et à la génération de rendements pour les propriétaires d’Unicaja Banco qui, du point de vue de la Fondation, permet à la une attention adéquate au travail social« , a-t-il ajouté. La Fondation voit aussi « fondamental » pour maintenir « un environnement de travail adéquat ».

Les conséquences des décisions adoptées par l’assemblée générale à l’égard des administrateurs sont essentielles en ce qui concerne déterminer la corrélation des forces au sein du conseil entre le soi-disant bloc de Malaga (l’ancien Unicaja) et le bloc asturien (qui vient de Liberbank) à un moment décisif pour le contrôle futur de la banque. Dans les mois à venir, Unicaja devra faire face à un changement de modèle de gouvernance vers celui sur lequel elle s’est engagée auprès des autorités bancaires européennes et qui doit être complété, au plus tard, avant le 31 juillet. Ces changements, qui doivent être approuvés par le conseil d’administration, impliquent, d’une part, la perte des fonctions exécutives de la figure du président (poste actuellement occupé par Manuel Azuaga) et, d’autre part, la réévaluation de la position de PDG (détenu par Manuel Menéndez).

Azuaga défend la « continuité et la protection » des valeurs et de la culture de la banque

Le président d’Unicaja Banco, Manuel Azuaga, a estimé dans son discours devant l’assemblée générale que la nouvelle étape qui s’ouvre dans l’entité « doit s’articuler » à travers la « continuité et protection » des valeurs et de la culture de la banque« garantissant la stabilité et une attention adéquate au quotidien des familles, des entreprises et de la société ».

« Après la configuration des premières lignes directives à l’été 2021, lors l’an dernier l’organigramme de l’entité a été entièrement déployé dans le but de tirer pleinement parti du potentiel de l’équipe humaine dans trois lignes de défense : la gestion, le contrôle et la supervision, chacune d’entre elles, dans leurs rôles respectifs, étant essentielle pour le bon fonctionnement de la banque« , il a déclaré.

Pour sa part, le PDG, Manuel Méndeza examiné les comptes que la banque a obtenus en 2022, a indiqué que les projets pour atteindre les objectifs inclus dans le plan stratégique 2022-2024 ont un degré d’avancement de 54%, alors que près de 85% du plan de synergie de la fusion par absorption avec Liberbank.

En outre, il a rappelé l’inclusion d’Unicaja dans l’Ibex 35 en décembre 2022 et que le rendement total pour les actionnaires en 2022 était de 22 %.

L’ERE, déjà exécuté à 80%

Au cours de leurs discours, le président d’Unicaja Banco, Manuel Azuaga, et le PDG, Manuel Menéndez, ont souligné que 80% des départs de 1 513 travailleurs convenus dans l’ERE et 100% de la fermeture des bureaux ont déjà été effectués convenu.

D’autre part, une centaine de travailleurs d’Unicaja Banco ont manifesté ce jeudi aux portes du siège de l’entité, coïncidant avec l’assemblée générale ordinaire des actionnaires, pour protester contre les conditions de travail du personnel et de la « Liberbankarisation » de l’entité.

L’UGT dénonce « désorganisation absolue » subi par les employés de la banque, qui a adopté un modèle d’entreprise « chaotique et dépassé » qui ne fonctionnait pas à Liberbank.

CCOO, pour sa part, revendique le « fin de la crise de gouvernance » qu’Unicaja vit après sa fusion avec Liberbank et que « tant de dégâts » font à l’entité.

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