Un nouveau livre documente la « transformation » de l’activisme climatique, affirmant qu’il est allé au-delà des rues pour exister sous des formes nouvelles et inattendues.
Dans « Climate Activism : How Communities Take Renewable Energy Actions Across Business and Society », les professeurs Annika Skogland et Steffen Böhm, professeur de développement durable à l’Université d’Exeter Business School à Cornwall, soutiennent que l’activisme climatique a subi une « transformation » et que toute personne travaillant dans n’importe quelle organisation peut s’impliquer.
« En ce qui concerne l’activisme climatique, les gens pensent normalement à Greta Thunberg, aux grévistes de Fridays for Future ou aux membres d’Extinction Rebellion », écrivent les auteurs dans un article sur le blog Exeter Expertise de l’Université d’Exeter Business School.
« Cette forme d’action de la société civile basée sur la rue est d’une importance vitale dans une démocratie, mais notre livre montre que l’activisme s’est transformé et se poursuit maintenant partout – à l’intérieur et à travers les petites et grandes entreprises, les agences publiques locales et nationales, les ONG de toutes tailles, et des groupes de producteurs et de consommateurs locaux dans les villes et les villages. »
Selon les auteurs, les investisseurs militants peuvent forcer la main des conseils d’administration des multinationales des combustibles fossiles. Ils soulignent le conseil d’administration d’ExxonMobil, auquel les membres d’un petit fonds spéculatif comprenant l’activiste finlandaise pour le climat Kaia Hietala ont été élus l’année dernière, dans le but de forcer la direction de l’entreprise à prendre en compte le risque de ne pas ajuster sa stratégie commerciale pour correspondre efforts mondiaux pour lutter contre le changement climatique.
Ils mettent également en évidence ceux qui occupent des postes de direction dans le monde de l’entreprise et qui utilisent leur carrière comme tremplins pour apporter des changements positifs, comme Juliet Davenport, fondatrice de la société d’énergie renouvelable Good Energy, et Dale Vince, qui a fondé Ecotricity en 1995.
Mais dans une étude de cas sur l’entreprise énergétique suédoise Vattenfall, les auteurs ont constaté que les activistes internes au sein des entreprises sont souvent ceux qui font une « vraie différence », car ils concentrent leurs efforts sur des projets verts au-delà de ce qui leur est demandé, et modifient les pratiques là où ils peuvent le faire. —même en montant les escaliers au lieu de prendre l’ascenseur.
« Nous avons constaté que l’activisme climatique est poursuivi de diverses manières, et parfois dans des recoins très inattendus des organisations », déclarent les auteurs.
« Nous montrons dans le livre que nous pouvons trouver des militants pour le climat dans toutes sortes de contextes organisationnels. Nous avons interrogé des employés d’un conseil gouvernemental local, par exemple, qui ont clairement utilisé leurs positions institutionnelles pour provoquer des changements sociaux et environnementaux par le biais de groupes d’entreprises et de citoyens.
« Nous avons également discuté avec ce que nous appelons des groupes de prosommateurs qui ont créé des coopératives d’énergie renouvelable via des collaborations avec des entreprises, cherchant à prendre en main des mesures contre le changement climatique.
« Il s’agit d’une communauté mondiale qui existe à travers une nouvelle sorte d' »unité », qui est motivée par une forte croyance dans la technologie des énergies renouvelables combinée à des innovations sociales qui peuvent susciter des changements, non seulement du système énergétique, mais aussi du système économique au sens large. . »
Plus d’information:
Activisme climatique : comment les communautés prennent des mesures d’énergie renouvelable dans les entreprises et la société : www.cambridge.org/gb/academic/ … nd-society?format=HB