La Silicon Valley, considérée comme la plaque tournante mondiale de la technologie et de l’innovation, peut engendrer des inégalités et des similitudes parmi les entrepreneurs en herbe, selon une nouvelle étude.
Derrière les transactions de plusieurs millions de dollars et les histoires d’utopie des start-ups, le paysage d’investissement « inégal » de la Silicon Valley constitue en fait un obstacle pour de nombreuses entreprises naissantes, selon l’étude de l’Université de Stirling et de l’Université Georg-August de Göttingen.
Mais les chercheurs suggèrent que d’autres pays pourraient encore s’inspirer de l’écosystème entrepreneurial plus exigeant qui a donné naissance à des géants comme Apple et Google, pour être plus sélectifs dans leur soutien aux start-ups.
S’il n’est pas rare que des investisseurs de la Silicon Valley investissent des millions de dollars dans des entreprises relativement jeunes, les transactions de plusieurs millions de dollars ont un prix, selon les résultats de l’étude.
Ceux qui réussissent dans la Silicon Valley ont sans doute déjà réussi – ou ont des poches et des ressources considérables – laissant de nombreux entrepreneurs potentiels sur la touche, affirment les chercheuses, Dr Michaela Hruskova et Dr Katharina Scheidgen. Cela fait de la région « une arme à double tranchant pour les entrepreneurs », affirment-ils.
Leur étude, qui s’appuie sur 63 entretiens qualitatifs avec des entrepreneurs et des investisseurs aux États-Unis et en Allemagne, révèle que les entrepreneurs de la Silicon Valley sont généralement censés autofinancer leur entreprise jusqu’à ce qu’ils puissent démontrer une traction considérable auprès des clients, via le chiffre d’affaires ou le nombre d’utilisateurs.
Cela contraste fortement avec l’écosystème entrepreneurial de Berlin, également un pôle de start-up de premier plan, qui a tendance à nécessiter uniquement une équipe solide avec une idée digne d’investissement, mais où l’activité d’investissement et le nombre de start-ups sont beaucoup plus faibles.
Investir dans une entreprise après qu’elle ait gagné du terrain signifie que le risque d’échec est plus faible et que le retour sur investissement sera probablement plus élevé, affirment les auteurs. Cela signifie également que les start-ups doivent faire preuve de plus de créativité dans la création de leur entreprise et dans la mobilisation des ressources avant de pouvoir obtenir des investissements.
Le Dr Michaela Hruskova, maître de conférences en entrepreneuriat à la faculté de gestion de l’Université de Stirling et co-auteur de l’étude, a déclaré : « Nos recherches montrent que la Silicon Valley représente les Jeux olympiques du monde des startups. un lieu pour les entrepreneurs, les innovateurs et les acteurs du changement qui ont déjà réussi, à bien des égards.
« Contrairement à leurs homologues britanniques et européens, les entrepreneurs de la Silicon Valley doivent obtenir une traction significative avant même d’approcher les investisseurs, en utilisant souvent les économies personnelles du fondateur, pour créer un produit et générer des ventes. Ces conditions de concurrence inégales sont une arme à double tranchant pour les entrepreneurs. Cela favorise les inégalités, en particulier parmi les entrepreneurs issus de milieux socio-économiques défavorisés, et peut conduire à une homogénéité parmi les start-ups. »
Le Dr Hruskova a ajouté : « Mais il y a des leçons à tirer pour d’autres pays de l’écosystème entrepreneurial plus exigeant de la Silicon Valley. Les start-ups y sont obligées d’adopter des méthodes créatives pour démarrer leur entreprise. entrepreneuriat. »
La recherche apparaît comme le livre chapitre « Demystifying Silicon Valley: Unequal Entry Thresholds between Entrepreneurial Ecosystems », co-écrit par Katharina Scheidgen et Michaela Hruskova, dans Entrepreneurial Ecosystems in Cities and Regions: Emergence, Evolution, Future, publié par Oxford University Press et disponible ici.