La NCAA et Mark Emmert doivent tous les deux partir

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La solution aux malheurs de la NCAA n’est pas Robert Gates ou Condoleezza Rice ou l’un des autres noms qui ont été lancés depuis que Mark Emmert a annoncé qu’il prenait sa retraite (heureusement) dans 14 mois après un mandat désastreux en tant que président du groupe.

Il est naïf de prétendre que la NCAA n’est devenue une organisation corrompue et avide d’argent que lorsqu’Emmert a succédé à feu Myles Brand en 2010. La NCAA a toujours été, depuis Walter Byers, son premier directeur exécutif. Byers a inventé le terme «athlète étudiant» pour perpétuer le mythe des athlètes universitaires, en particulier les joueurs de football et de basket-ball, en tant qu’amateurs.

Brand, mieux connu comme le président de l’Université de l’Indiana qui a renvoyé Bob Knight, a travaillé très dur pour réformer la NCAA. Si le cancer du pancréas ne l’avait pas tué en 2009 à l’âge de 67 ans, la NCAA aurait pu devenir au moins une organisation semi-respectable.

Maintenant, il est irréparable, ratissant des milliards à la télévision tout en insistant sur le fait que sa plus grande préoccupation concerne les « étudiants athlètes ».

Pour cette raison, embaucher quelqu’un pour essayer de résoudre le problème est une perte de temps. La NCAA telle qu’elle existe actuellement doit disparaître. Il doit être remplacé par trois organisations différentes : une pour le football, une pour le basket-ball masculin et une troisième pour les sports non payants. Tout le monde a besoin d’un inspecteur fort et intelligent et de ses propres règles.

Sally Jenkins : Ne vous méprenez pas sur l’échec de Mark Emmert. La NCAA peut être sauvée.

Comme ma collègue Sally Jenkins l’a souligné dans sa chronique, le règlement actuel a été « réduit » à 195 pages. Voici ce que je sais sur les livrets de règles : si vous dépassez 10 pages, ou peut-être cinq, personne n’y prêtera attention et presque personne ne comprendra tous les détails. Établir des règles destinées à régir à la fois le football de la SEC et le football de la Conférence du Nord-Est est ridicule et malheureux.

Alors faites exploser complètement la NCAA – et commencez à faire des plans pour cela aujourd’hui, afin qu’une nouvelle direction puisse être en place jusqu’au départ d’Emmert. Trouvez des non-bureaucrates intelligents pour rédiger trois livres de règles. Précisez que toute tricherie entraînera une peine de mort d’un an sur n’importe quel programme, sans excuses. Si vous êtes pris dans une infraction majeure, ne jouez pas pendant un an. La deuxième fois, c’est trois ans. La troisième fois, vous feriez mieux de trouver un nouveau sport.

Rendre les règles claires et concises.

Le football est déjà à peu près séparé de la NCAA et a déjà un cadre très intelligent et capable pour les éliminatoires du football universitaire à Bill Hancock. Mais Hancock manque d’autorité réelle. Les membres du comité de sélection ont le dernier mot sur la plupart des choses, et comme les comités de basket-ball, ils trouvent presque toujours des moyens de bousiller un défilé d’une voiture.

Tout ce que vous avez à faire est de les regarder aller et venir pour prolonger les séries éliminatoires. Leur prise de décision se résume toujours à faire des conférences Power Five les meilleures possibles sans donner aux écoles des ligues plus petites une chance de gagner tout ce qui compte vraiment.

Mettez Hancock aux commandes et laissez le comité lui rendre compte, et non l’inverse.

Ensuite, allez-y et trouvez de vrais leaders pour les deux autres organisations. Pas de présidents d’université qui ne connaissent rien au sport. Les politiciens non plus. Si Mike Krzyzewski est trop vieux à 75 ans pour diriger le département de basket-ball, convainquez Jay Wright de le faire. Ou Dan Gavitt, qui dirige actuellement le tournoi masculin de la NCAA. Gavitt serait un bon choix s’il pouvait rompre avec la mentalité bureaucratique de la NCAA et être le leader que son père Dave était lorsqu’il a inventé le Big East.

Mark Emmert quittera ses fonctions de président de la NCAA d’ici juin 2023

La chose la plus importante pour toute personne impliquée dans le basket-ball universitaire masculin au cours des 10 prochaines années sera de faire comprendre aux écoles Power Five que rompre avec le reste de la Division I n’est pas une bonne idée.

Les Power Schools ne créent pas March Madness ni aucune sorte de magie dans le mois le plus pertinent pour l’esport. Saint Pierre le fait ; Oral Roberts le fait; Butler, VCU et George Mason l’ont fait. Enlevez la superbe course de St. Peter cette saison, et vous avez, pour la plupart, un tournoi NCAA béant qui n’intéressait que les fans des équipes du Final Four.

La tâche la plus difficile pourrait être de trouver quelqu’un pour diriger le département des sports non payants, car il y a tellement de sports impliqués. Mais avec un ensemble de règles viables et le bon état d’esprit, cela peut être fait.

Deux entraîneurs de basket me viennent à l’esprit : Geno Auriemma du Connecticut et Tara VanDerveer de Stanford. Les deux ont remporté des championnats nationaux; Tous deux ont entraîné des équipes olympiques et tous deux – à 68 ans – sont toujours aussi forts après 37 saisons à la tête de leurs écoles. Alors peut-être qu’après avoir de nouveau atteint le Final Four la saison dernière, un nouveau défi serait le bienvenu.

« En tant qu’entraîneurs, nous proposons cela depuis 25 ans », a déclaré cette semaine Gary Williams, ancien entraîneur masculin du Maryland. « Le changement n’est jamais facile, mais il y a des moments où il doit venir. Cela aurait dû arriver il y a longtemps.

C’est là que réside le problème. Emmert a correctement souligné que le président de la NCAA sert à la discrétion des présidents des institutions membres. En tant que groupe, ces hommes et ces femmes manquent souvent d’initiative et de leadership pour apporter les changements à grande échelle nécessaires.

Il y a une exception notable : Freeman Hrabowski III, qui prend sa retraite cet été après 30 ans en tant que président de l’Université du Maryland-Baltimore County. La plupart des présidents d’université sont des collecteurs de fonds glorifiés. Hrabowski ne pourrait pas être plus différent. Il a marché avec Martin Luther King en 1963 à l’âge de 12 ans et a passé du temps en prison après avoir été arrêté pendant la marche. Il a un doctorat mais se décrit comme « juste un nerd en mathématiques ».

Il a complètement repensé l’UMBC et a été conseiller en éducation du président Barack Obama. Rencontrez-le pendant cinq minutes et vous le suivrez partout. A 71 ans, il a l’énergie d’un adolescent. Il serait la personne idéale pour entreprendre la réinvention des sports universitaires.

Plus tôt Emmert quittera son bureau d’Indianapolis pour la dernière fois, mieux ce sera. Mais pour remplir ce bureau tout le monde est une erreur. Il est temps de tout faire sauter et de recommencer. Commencez par Hrabowski, un leader extrêmement formidable qui n’est pas impressionné par lui-même. Et puis commencez à avancer.

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