La lutte antisyndicale de Starbucks était si grave qu’elle devrait être forcée de négocier: les responsables du travail

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La campagne syndicale chez Starbucks a organisé environ 80 magasins à travers le pays en quelques mois et a remporté la grande majorité des élections tenues jusqu’à présent. Le PDG Howard Schultz et son équipe ont réussi à contrecarrer la campagne dans une poignée de magasins où les travailleurs ont voté contre un syndicat.

Maintenant, il semble que l’une des rares victoires de Schultz pourrait se retrouver dans sa colonne des pertes.

Un responsable du National Labor Relations Board a demandé que Starbucks reçoive l’ordre de négocier avec le syndicat Workers United dans un magasin de Buffalo, New York, où le syndicat a perdu une élection à la fin de l’année dernière. Le responsable soutient que Starbucks a gâché le processus avec des tactiques illégales et que la tenue d’une nouvelle élection ne suffirait pas : l’entreprise devrait reconnaître le syndicat et négocier.

Une telle demande n’est pas habituelle au Département du travail et montre à quel point les responsables pensent que le comportement de Starbucks dans l’ouest de New York a été scandaleux.

« Cela a été un très long chemin pour arriver ici et c’est très frustrant de faire face à une entreprise qui viole à plusieurs reprises les lois du travail pour forcer les travailleurs à voter » non «  », a déclaré Will Westlake, un barista pro-syndical de l’entreprise concernée. « Aujourd’hui, nous pouvons dire que nous avons pris des notes et le gouvernement fédéral convient que c’était l’une des pires campagnes antisyndicales. »

L’ordre de négociation fait partie d’une plainte que Linda Leslie, directrice régionale du NLRB, a déposée contre Starbucks. Le dossier allègue que l’entreprise a commis une série de violations du droit du travail, licenciant une demi-douzaine de travailleurs pro-syndicaux, disciplinant et surveillant les autres, fermant des magasins et modifiant les politiques du travail tout en luttant contre la campagne de syndicalisation à New York.

« Cela a été un très long chemin pour arriver ici et très frustrant de faire face à une entreprise qui a violé à plusieurs reprises les lois du travail. »

– Barista Will Westlake

La plainte a été initialement déposée plus tôt ce mois-ci sans le mandat de négocier. Leslie a déposé une plainte modifiée jeudi pour l’inclure.

Cette plainte sera entendue devant un juge administratif qui décidera si Starbucks doit traiter avec les travailleurs du magasin Camp Road à Hambourg, New York. Le processus est contestable et peut prendre des années.

Lors de l’une des premières élections de la campagne, les travailleurs du camp de Camp Road ont voté 12 contre 8 contre la syndicalisation. Un système de négociation éliminerait effectivement cette perte et syndiquerait l’entreprise. Ce serait également une énorme victoire symbolique pour la campagne syndicale qui prétend que Starbucks ne peut pas gagner sans jouer le sale.

Starbucks n’a pas pu être joint immédiatement pour commenter, mais la société a déclaré plus tôt ce mois-ci qu’elle avait rejeté toutes les allégations de la plainte plus large de Leslie : « Nous pensons que les allégations contenues dans la plainte sont fausses et nous sommes impatients de présenter nos preuves ». sera soumis lorsque les allégations seront faites sera tranchée.

Le PDG de Starbucks, Howard Schultz, et son équipe ont une fiche de 9-79 cette saison.

AP Photo/Michael Conroy, dossier

Selon le NLRB, 94 scrutins ont été organisés pour l’élection de Starbucks jusqu’à présent. Le syndicat en a remporté 79 et n’en a perdu que neuf; pour six autres, les résultats ne sont pas définitifs. Certains résultats électoraux ont été contestés par les deux camps et peuvent changer.

L’avocate du Département du travail, Jennifer Abruzzo, a établi un programme agressif pour réprimer les entreprises qui tentent de faire tomber illégalement les syndicats. Abruzzo a spécifiquement déclaré qu’elle cherchera à faire davantage usage des mandats de négociation si elle estime qu’ils sont justifiés. Les fonctionnaires peuvent les solliciter lorsqu’un employeur a créé une telle atmosphère d’intimidation que la répétition d’une élection ne suffit pas.

Dans la plainte, Leslie fait valoir que le licenciement de partisans du syndicat et d’autres formes de représailles signifient que les « remèdes traditionnels » sont insuffisants dans l’affaire Camp Road. Elle dit que les travailleurs ont clairement exprimé leur désir de se syndiquer en signant une majorité de cartes syndicales, donc Starbucks doit négocier.

Dans le cadre de la plainte, Leslie allègue que Starbucks a tenté de réprimer le soutien syndical en fermant définitivement un magasin dans la région et en fermant temporairement un autre, ce qu’il a fait plus tard. rouvert en tant que centre de formation.

Richard Bensinger, un organisateur de campagne, a fait valoir que les fermetures devraient avoir un large impact.

« Ce n’est pas seulement destiné à effrayer les gens dans ce magasin – c’est destiné à effrayer les gens à travers le pays », a-t-il déclaré.

Westlake a déclaré que les travailleurs de l’un des magasins fermés avaient finalement été transférés à Camp Road et se méfiaient de l’élection du syndicat compte tenu de leur expérience récente. Il pense que la fermeture a sans aucun doute eu un impact sur le déroulement du vote à Camp Road.

« Ils ont tous dit: » Nous avons essayé de nous organiser et ils ont fermé notre boutique «  », a déclaré Westlake. « Certaines choses sont tout simplement irréelles [Starbucks] a fait. … Ils devraient avoir un processus démocratique. Rien n’est moins démocratique que la campagne que Starbucks a tentée sur Camp Road.

La dirigeante de Starbucks, Rossann Williams, a passé des semaines à Buffalo l’année dernière alors que les travailleurs s’organisaient alors qu’elle et d’autres dirigeants tentaient de les rallier contre le syndicat. Dans sa plainte pour violations présumées du droit du travail, Leslie dit que Williams ou Schultz devraient lire un script informant les travailleurs de leurs droits violés ou être en présence d’un responsable du conseil qui le fait, puis la vidéo disponible dans les magasins à travers le pays.

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