La durabilité est devenue un moteur puissant pour continuer à innover, croître et créer de la valeur sur le long terme. Et parvenir à un avenir sans fumée nécessite de nouveaux points de vue que seule une profonde transformation technologique peut offrir. Dans cette quête de changement, des entreprises telles que Philip Morris International (PMI) ont considéré le développement durable comme une opportunité pour l’avenir.
Mais s’il est un facteur sur lequel l’entreprise consacre tous ses efforts depuis des années, c’est bien celui des effets négatifs du tabagisme sur la santé, et c’est devenu l’un des aspects les plus importants de sa stratégie. Pour y parvenir, la recherche de solutions fondées sur la science et l’innovation technologique est essentielle.
Ainsi, selon Moira Gilchrist, vice-présidente de la communication stratégique et scientifique chez PMI, « Philip Morris arrêtera unilatéralement de vendre des cigarettes demain ne changera rien, car cela n’élimine pas la demande de cigarettes. La demande continuera d’exister et d’autres la couvriront simplement. » Pour cette raison, ajoute-t-il, « notre transformation a beaucoup plus de sens, car ce à quoi nous travaillons est de réduire la demande de cigarettes à long terme, garantissant ainsi que le déclin de la consommation de tabac va se poursuivre – et, espérons-le, même s’accélérer.
De nouvelles stratégies contre les risques du tabagisme
La stratégie de l’entreprise ces dernières années a cherché à atténuer les effets néfastes du tabagisme sur la santé. De cette manière, son impact est de deux manières différentes, en différenciant l’empreinte sociale de l’empreinte environnementale. C’est-à-dire qu’elle travaille d’une part sur les impacts générés par ses produits, et d’autre part sur ceux générés par son activité commerciale. Ce qu’il produit et comment il le produit.
Les impacts sociaux générés par ses produits sont au cœur de la stratégie commerciale du cigarettier, une problématique qui repose sur trois piliers. La première vise à maximiser les caractéristiques positives des produits sans fumée.: la conception et la commercialisation de nouveaux produits, sans combustion mais avec nicotine, fabriqués sous le prisme de la recherche scientifique.
Et c’est précisément l’objectif principal que Philip Morris s’est fixé : mettre fin aux cigaretteset que ceux-ci deviennent un produit du passé. Et la science a montré que le plus grand risque réside dans la fumée générée lors de la combustion d’une cigarette : elle contient plus de 6 000 substances chimiques, dont une centaine ont été identifiées comme nocives ou potentiellement nocives. Et ces niveaux élevés de substances toxiques sont la principale cause des maladies liées au tabagisme.
Enfin, la recherche d’un impact positif sur la santé, qui combine le défi de parvenir à un avenir sans fumée avec le développement de nouvelles formules de croissance dans le domaine de la santé et du bien-être, en profitant de toutes les capacités technologiques basées sur la science que l’entreprise a créées grâce à la transformation de son activité.
Les données pour un avenir sans fumée
Comme l’a déclaré Stefano Volpetti, président de Smoke-Free Inhaled Products et directeur général de la consommation chez PMI, « les chiffres sont impossibles à ignorer ». « Ils offrent une image claire du changement que nous conduisons : premièrement, en offrant une gamme de meilleures alternatives aux fumeurs adultes et, deuxièmement, en accélérant l’arrêt de la cigarette. »
Voici les points saillants qui résument les mesures prises par Philip Morris sur la voie d’un avenir sans fumée :
En 2016, la compagnie de tabac a annoncé son engagement à créer un avenir sans fumée.
Fin juin 2024, l’entreprise a indiqué que plus de 38 % de son revenu net total provenait de ses produits sans fumée, se rapprochant de l’objectif ambitieux d’atteindre les deux tiers d’ici 2030. Ainsi, l’entreprise déclare que « Avec le droit Avec un cadre réglementaire, avec le dialogue et le soutien de la société civile, la cigarette pourrait disparaître d’ici 10 à 15 ans dans de nombreux pays.
Ces alternatives sont désormais disponibles sur 90 marchés, contre un objectif de 100 marchés d’ici 2025.
Depuis 2008, PMI a investi plus de 12,5 milliards de dollars dans le développement, la recherche scientifique, la fabrication, la commercialisation et l’innovation continue d’alternatives sans fumée. (En ce sens, en 2022, l’entreprise a indiqué que 74 % de ses efforts commerciaux et 99 % de ses ressources R&D étaient consacrés aux produits sans fumée).
La transformation du secteur du tabac est un phénomène sans retour en arrière et pour cela, la durabilité est un élément essentiel dans tous les domaines de l’entreprise pour contrôler les impacts du produit et de la production.
De Philip Morris, ils assurent que leur transformation « ne consiste pas seulement à remplacer un produit par un nouveau », mais nécessite également « de transformer l’ensemble de notre chaîne de valeur, ainsi que notre manière de nous rapporter à la société ».