Mellody Hobson, présidente et co-PDG d’Ariel Investments, la première société de gestion de fonds appartenant à des Afro-Américains aux États-Unis, est entrée dans l’histoire en décembre 2020 lorsqu’elle a été nommée nouvelle présidente de Starbucks, devenant la première femme de couleur à occuper le poste de présidente non exécutive d’une société du S&P 500. Cette même année, Forbes l’inclut dans sa liste des 100 femmes les plus puissantes du monde.
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Hobson explique qu’il doit son succès remarquable au soutien et au mentorat qu’il a reçus en cours de route. Tout au long de sa carrière, il a reconnu et apprécié l’expérience et la sagesse des autres. Maintenant, les rôles sont inversés, et c’est elle qui elle est devenue un mentor précieux, en particulier pour sa fille Everestneuf ans.
Élevée à Chicago par une mère célibataire, Hobson est la plus jeune de six enfants et la première diplômée universitaire de sa famille. Il met en avant l’influence que sa mère, Dorothy Ashley, a eue sur sa vie, attribuant nombre de ses valeurs à l’exemple qu’elle lui a donné. « Ma mère était une personne extrêmement forte qui m’a appris à traiter les gens et à affronter ce monde »compte.
Mellody et sa mère, Dorothy Ashley. Source : Attribué.
Selon Hobson, sa mère avait l’habitude de « donner tout ce qu’elle avait, parfois même de telle sorte que nous nous laissions sans les choses dont nous avions besoin. Elle a toujours cru qu’on pouvait faire plus pour les gens, et cela m’a vraiment marqué », dit-il. . .
Elle se souvient également de la façon dont sa mère a mis l’accent sur le travail acharné et les attentes élevées. Hobson raconte que Sa mère avait l’habitude de dire : « Que le travail soit grand ou petit, fais-le bien ou ne le fais pas.. Et il a précisé très clairement que « quoi que ce soit, qu’il s’agisse de nettoyer le sol ou d’écrire un essai, ce doit être votre meilleur travail ».
Ces premières leçons ont conduit Hobson sur la voie de l’étude. Il est diplômé de la prestigieuse université de Princeton, puis a rejoint une petite société d’investissement à Chicago qui allait devenir son « travail de toujours ».
Mellody avec certains de ses camarades de classe lors de son diplôme de Princeton en 1991. Source : Courtesy.
Alors que ses camarades de classe de Princeton concouraient pour des emplois dans les grandes entreprises de Wall Street, Hobson il a choisi une autre voie lorsqu’il a décidé de développer sa carrière sous le mentorat de John Rogers, le charismatique fondateur d’Ariel Investments.
« Je me souviens d’avoir ressenti un immense soulagement et de savoir que j’avais pris la bonne décision. C’était une décision non conventionnelle car mes amis allaient dans les grandes entreprises. J’allais dans cette petite entreprise. Il y avait 19 personnes qui y travaillaient et personne n’avait jamais entendu parler. Mais j’y ai vu une réelle opportunité », dit-il.
Réfléchissant à sa décision de travailler pour Rogers, Hobson raconte : « Un jour, j’allais à New York pour faire des entrevues, quand J’ai réalisé que je pouvais apprendre de quelqu’un qui faisait déjà le travail que je voulais et dont il admirait vraiment les valeurs, car il avait construit quelque chose à partir de zéro. Alors j’ai arrêté de faire des interviews à Wall Street et j’ai décidé de travailler chez Ariel. » Cette décision a été un tournant dans son parcours vers le sommet du monde de l’entreprise.
« On dit qu’une personne a en moyenne 11 jobs dans sa vie, je n’en ai eu qu’un »dit Hobson. Passant d’un poste junior à celui de présidente et co-PDG d’Ariel, Hobson dit qu’elle continue d’apprendre chaque jour et qu’elle se sent accomplie. « Chaque jour, je me réveille avec un but. Si cela ne se produisait pas, je repenserais les choses, mais cela ne se produit pas »il est dit.
Hobson met en lumière l’une des principales leçons que John Rogers lui a inculquées à Ariel : l’importance de « gagner juste ». Le co-PDG se souvient que « John avait l’habitude de me dire : ‘Le mérite de votre argument n’a pas d’importance. Vous devez mettre les gens de votre côté. Vous pouvez avoir tout à fait raison et perdre simplement à cause de la concentration.' » Bien qu’au début, Hobson ait eu du mal à parvenir à un tel consensus, il a finalement appris « l’art de la persuasion et de la diplomatie ». Quelques outils clés qu’il continue d’appliquer dans son approche de leadership actuelle.
John Rogers et Mellody. Source : Attribué.
En outre, il croit fermement au partage du pouvoir : « Je ne veux jamais accaparer le pouvoir », ajoutant : « Je veux utiliser le pouvoir ou l’influence dont je dispose pour aider les autres ».
Cette devise se reflète dans la poursuite inlassable de Hobson des salles de conseil les plus diverses. « Parfois, les gens se targuent d’être les seuls. Je ne suis pas cette personne. En fait, Je me sens plus validé si j’ai aidé d’autres personnes à être là avec moi« , dit-elle. En tant que première femme de couleur à diriger une entreprise du S&P 500, elle pense que il est de votre responsabilité d’encourager plus de femmes et de personnes de couleur. « Un ne suffit pas »assure.
Tout au long de sa remarquable ascension, Hobson a maintenu un profond sentiment de gratitude, qui, selon elle, l’a aidée à « garder sa santé mentale ». Cela l’a également aidée à prendre le temps de reconnaître et d’apprécier chaque petite victoire. Quelque chose qui a contribué à votre bonheur et à votre succès, et vous partagez une citation récente de l’acteur Michael J. Fox qui l’a marqué : « Avec gratitude, l’optimisme est durable ».
S’appuyant sur sa gratitude pour toute une vie de mentors incroyables, son prochain objectif est de jouer ce même rôle pour sa fille Everest. « Je veux que ma fille ait un exemple d’excellence, qu’elle puisse dire que sa mère lui a appris », dit-elle. « Mais je veux aussi qu’elle dise que j’étais là pour elle… quelle que soit la voie qu’elle choisira », conclut-il.
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