La police manque de vision à long terme et ne peut donc pas faire correctement son travail. C’est ce qu’a déclaré vendredi l’Inspection de la justice et de la sécurité. Cela crée des problèmes d’enquête, les agents de la police communautaire se rendent à peine au travail et les services spéciaux fonctionnent insuffisamment.
Dix années de recherche montrent que les policiers « n’apprennent pas assez les uns des autres pour résoudre les problèmes » et que la coopération interne « ne va pas de soi partout ».
En conséquence, « la croissance vers une organisation policière moderne avec une culture de leadership associée » est à la traîne et la police est à la traîne dans des domaines tels que la cybercriminalité et la subversion, selon l’Inspection.
L’Inspection écrit que le ministre de la Justice et de la Sécurité, le ministère public et les maires doivent élaborer ensemble une vision à long terme. Il devrait indiquer ce dont la police est responsable, ce qu’elle peut faire avec des partenaires publics et privés et ce qui est nécessaire en termes d’argent, de ressources et de personnes.
L’Inspection estime que le ministre et le chef de la police devraient mettre en place une organisation indépendante dès que la vision à long terme a été élaborée, afin que la mise en œuvre des plans puisse être contrôlée.
L’enquête de dix ans de l’Inspection s’est concentrée sur des aspects tels que la culture de travail, l’exécution des tâches et le leadership au sein de la police.